| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
留学生 |
相关工作经验： |
[]年 |
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外语水平： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
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计算机能力： |
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| 个人详细工作经历： |
工作经验
1996/11——1998/8 湖南航天珠江仪器厂销售处。
1998/8——2004/5 中国金六福酒业有限公司
98年8月应聘到新华联海达贸易有限公司，分配到江西萍乡市场，**次接白酒营销行业，通过不断学习和自我总结，当年萍乡市完成“川酒王”酒销售180万元，**额完成公司下达的任务指标。99年初调至金六福江西分公司，在南昌市场做酒店直销；同年5月调至金六福湖北分公司。金六福酒99年5月进入武汉市场，当时在武汉市做酒店直销，我主要负责汉阳的终端建设及维护；由于当时公司的营销策略先进，广告力度大，加之酒店的**启动，很快金六福酒在武汉热销，因此公司决定开发外围市场，作为攻打武汉市场的头一批业务**干，自然的被分配到湖北省的周边县市。我负责恩施市场，到恩施后，在代理商完全不懂白酒操作的情况下，帮助其酒店、**市进场谈判；发展二批商以及价格、政策的制定；业务员、促销员的管理、培训，使其建立了良好的分销渠道及得力的业务班子，使恩施市场在99年10月至2000年春节完成销售200万元；2000年由于前期的基础工作比较扎实，全年共销售300万元。2001年由于公司调整，分至孝感市场，在孝感协助经销商在周边几个县城完成了招商工作。10月份调至随州市场，在随州主要是协调好两个经销商之间的关系，使两个经销商之间关系融洽，相互配合，使得当年随州金六福的销售额**次突破200万元；02年，顺利完成了公司新产品“福星”酒、“为湖北干杯”系列酒的招商工作，同时平衡了两个经销商的利益关系，使得两个经销商都有畅销、赚钱的品牌，更加调动了经销商的积极性，完成销售300万元，当年被评为湖北分公司**员工；03年由于公司的战略调整，放弃酒店的操作。我也及时调整思路，将随州市场的战略重点由原来的市区转移至乡镇，通过“店招”行动及在每个乡镇召开小型订货会等一系列活动的开展，在金六福整个湖北市场下滑的局面下，随州市场不但没有下滑，反而继续保持畅销势头并略有增长，全年共计完成销售330万元。
2004/6——2004/12 武汉市天龙黄鹤楼酒业有限公司
04年6月由于家庭原因，我离开金六福酒业，加入天龙黄鹤楼酒业，任汉阳分公司经理，负责辖区内终端网点的开发、建设及维护，以及分公司日常工作的管理。
通过这几年来在白酒市场的打拼，学到了很多的营销理论，同时也积累了一定的经验，希望通过我们彼此来进一步了解，能够开启与贵公司共同愉快合作的大门。我将以今后在贵公司的成绩表达我不胜感激之情。
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| 工作能力及特长： |
| 组织协调能力较强，能独立操作市场，业务能力扎实 |
