相关工作经历及特长: |
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人才类型: |
普通求职 |
相关工作经验: |
[10]年 |
外语语种: |
英语 |
外语水平: |
一般 |
第二外语语种: |
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第二外语水平: |
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普通话程度: |
一般 |
计算机能力: |
一般 |
个人详细工作经历: |
2003年4月 - 2005年12月 【公司名称】惠尔康集团厦门惠尔康食品有限公司 【公司性质】集体企业 【所属行业】 【所在部门】云贵大区 【担任职务】云贵大区/营业所所长 【工作职责描述】
【离职原因】
2006年8月 - 2009年6月 【公司名称】银鹭集团厦门银鹭食品有限公司 【公司性质】集体企业 【所属行业】 【所在部门】 【担任职务】中南大区/云贵大区 /湖北大区 【工作职责描述】
【离职原因】
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工作能力及特长: |
工作经历及成功说明:在惠尔康期间先后负责玉溪及昆明市场的经销商开发管理,业务团队招聘、培训及管理,个案申请及执行、监督、管理,渠道开发建设及管理等;在银鹭云贵大区玉溪服务站工作主要负责服务站辖区玉溪、红河、文山市场的经销商开发管理,业务团队招聘、培训及管理,渠道开发建设及管理,个案申请及执行、监督、管理,打造出了银鹭09年在全国的4个重点样榜市场(通海县、新平县、蒙自县、建水县),在07年打造出了银鹭全国**的特通渠道成功县级样榜经销商;08年底参加银鹭集团举办的储备干部培训;09年被调到湖北大区负责宜昌服务处的全面市场管理;曾经使惠尔康葡萄糖饮料在玉溪从开发经销商到全部实现现款铺市达90%以只用了3个月;曾经在银鹭07年自己构思了申请2007-ZN-KM-040个案使通海市场**成为银鹭全国**的特通样榜市场(当时也是银鹭**的县级经销商),08年自己构思了申请2008-YG-KM-004(银鹭在红河的**次崛起)使银鹭产品在蒙自、开远、个旧、石屏、建水市场特通和终端市场**成长起来,使银鹭在所管理的区域2年时间从年销售额不到100万增长到近1500万。
工作能力及特长:执行公司经营方针和销售策略.进行销售预测.制定销售目标.拟定销售策略.市场推广策略及管理办法.拟定销售计划.制定区域设置.岗位设置.编制销售费用预算.销售费用控制审批管理.组建销售队伍.制定促销推广方案及效果评估.重点客户的跟进与管理.根据公司年度销售计划及行销策略进行区域通路规划和人员配备.分解销售目标.开拓和完善销售网络.根据销售计划及费用预算进行区域费用过程**并降低销售费用,负责经销商对本公司产品的进.销.存管理,研究制定合理的市场推广方案及策略并组织落实执行,考评所属下级各项工作及日常行政管理;熟悉(除保山、德宏) 云南的每个区域 |