| 求职类型： |
全职 |
月薪要求： |
[10000]RMB
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| 欲从事岗位类别： |
生产总监/副总
总裁/CEO/总经理/副总经理
物流/采购/仓储 |
| 希望工作地点： |
四川成都 上海 |
| 其他要求： |
无 |
| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[5]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
良好 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
一般 |
计算机能力： |
优秀 |
| 个人详细工作经历： |
2013年2月 - 至今 【公司名称】成都味美鲜食品有限公司（廖记棒棒鸡）
【公司性质】民营企业 【所属行业】熟食连锁
【所在部门】销售物流部【担任职务】物流总监
【工作职责描述】
负责门店计划、门店销量跟踪、新品上市推行及跟踪、店铺配送物资管理、物流管理、仓储管理
【工作业绩】
1.物流费用由每月30万降低至20万，降低30%。
2.车辆装载率由原来30%提升至80%。
3.推行计划准确率考核指标，原材料、成品仓库每日库存量由原来20%降低至5%，接近零库存管理。
4.推行店铺周转性资产责任划分，每月周转性资产报损由7万降低至0元。
5．外租冻库费用由月平均7万降低至2000元，基本做到零库存管理。
6. 仓库月报损由平均每月2万降低至0元，完全杜绝仓库因管理漏洞报损。
2012年5月 - 2013年2月 【公司名称】雨润集团（海南儋州福润）
【公司性质】民营企业 【所属行业】屠宰及肉类加工业
【所在部门】生产 【担任职务】生产副总
【工作职责描述】
工作职责：负责新厂开业的生产、仓储、品管、工程等部门的筹备工作，并在新厂开业后负责新厂生产运营。生产开业后，管理生产、仓储、工程等部门，直属科室3个，人员98人。主要针对人员管理、成本管理、利润分析、产品结构调整等方面管理。
【工作业绩】
1.对人员进行优化，**新厂运行情况下减少人员浪费，单位头猪工资由开业时45元/头，降低至30元/头。
2.对生产时间进行调配，缩减锅炉、制冷开启时间，制定用水车间责任制，能源消耗由120元/头降低至25元/头。
3.对产品结构进行调整，减少资金占用率及辅包材消耗，辅包材消耗由开业12元/头，降低至4元/头。
2011年3月 - 2012年5月 【公司名称】雨润集团（定远福润）
【公司性质】民营企业 【所属行业】屠宰及肉类加工业
【所在部门】销售 【担任职务】经营副总
【工作职责描述】
工作职责：从事新工厂筹建工作以及新工厂投产后经营管理工作。在新工厂筹建过程中主要工作有车间改造，辅助设备改造，人员招聘、培训，管理构架建立以及新工厂相关证件办理。新工厂投产后进行经营管理，主要管理方面工作，从事生产管理、营销管理、物流管理、利润控制等方面工作。开拓合肥、南京、滁州、蚌埠、嘉兴、湖州等市场。
工作业绩：
1.订单量由原来100头/天增加到400头/天。
2.注重渠道建设，开发合肥、南京商**等高价格渠道，每天销量从2吨提升到10吨，并**工厂利润。
3.对销售区域进行优化，合并物流路线，**订单、到货时间情况下，物流费用缩减10%。
2009年7月 - 2011年3月 【公司名称】雨润集团（宿州万润）
【公司性质】民营企业 【所属行业】屠宰及肉类加工业
【所在部门】生产科 【担任职务】生产科长
【工作职责描述】
工作职责：主要从事生产管理，致力于完成产量任务，计划任务，生产成本控制，生产效率提升，车间数字交接管理，车间安全事故防范等生产日常管理。
工作业绩：
1.单日产量由日宰8000头到日宰10000头生猪产量突破。
2.单日分割量由2000头白条到日分割量3400头白条产量突破。
3.单日屠宰速度由400头/小时到816头/小时速度提升。
4.单日分割速度由150头/小时到263头/小时速度提升。
5.头猪工资由12元/头降低至10元/头，头猪能耗由5.8元/头降低至4.7元/头，辅包材费用由2.8元/头降低至2.2元/头，制造费用由7元/头降低至5.8元/头。降低生产成本。
6.合并自动线碎肉班及分割自动线合并，缩减人员编制。 |
| 工作能力及特长： |
4年大型民营企业肉制品生产经验，积累了丰富的肉制品生产管理、质量管理、成本控制等等全过程、全方位的经验及能力。本人的求职优势是：全面、细微的成本控制。本人工作态度以结果导向制，注意过程控制，以数据量化结果。
扎实的理论知识并且富有创新能力。
做事务实，积极，主动，责任心强。
具有团队合作精神，善于与同事相处。
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