| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[7]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
一般 |
| 个人详细工作经历： |
2006年1月 - 至今 【公司名称】今麦郎食品有限公司
【公司性质】股份制 【所属行业】
【所在部门】江西部 【担任职务】营业主管
【工作职责描述】
【离职原因】
2004年12月 - 2006年1月 【公司名称】江西江中集团
【公司性质】集体企业 【所属行业】
【所在部门】食品部 【担任职务】湖南办事处经理
【工作职责描述】
与**品合并,希望专注食品;
【离职原因】
1999年7月 - 2004年12月 【公司名称】武汉顶益食品有限公司
【公司性质】民营企业 【所属行业】
【所在部门】 【担任职务】
【工作职责描述】
2002年6月-2004年12月 武汉顶益食品有限公司 赣州/九江营业所所长 成长空间太小
2000年8月-2002年5月 武汉顶益食品有限公司 赣州营业所业代
1999年7月-2000年7月 武汉顶益食品有限公司 赣州营业所助代
【离职原因】
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| 工作能力及特长： |
今麦郎业绩：
1、在吉安所7个经销商对于前期公司政策较抵触及对服务质量不满、团队缺乏信心、士气的状况下，通过与客户的真诚沟通，改变营业人员作业方式，短期内获得经销商信任与提升团队士气，在经销商与团队的配合下指导吉安所、赣州所新任主管完成6场二批商订货会。目标360万，完成现场订货额350万；
2、指导吉安所、赣州所完成2场二批商、零售店订货会。目标107.96万，完成订货额100万；
3、销量每月比去年同期达成递增10％以上；
江中业绩：
1、通过三个月带领团队提升长沙零售店铺货率，卖场多点陈列，**消费者拉力活动，后期的浴场、KTV消费者促销取得较好效果，业绩**值全国前十，达成率第六；
2、2005年2月完成团队组建并在工作中合理调整；
3、网点从186家拓展到863家；
4、2005年5月完成湖南70％地市开发；
康师父业绩：
1、业绩整体成长25%，重点产品成长30%以上，由之前的一年只有半年达成业绩变为11个月可达成业绩；
2、通过产品促销组合、改善陈列、与卖场保持良好关系，卖场销量比主竞品高出30%；
3、通过对助代进行淡季**训练，在旺季来临前抢占零售店及校园点库存，使本、竞品在零售店库存占比达到6：4；
4、通过与客户沟通，调整出货频次，客户由二次配送改为一次配送，一次配送占比由原来的35%提升至85%，运输费用降低40%以上；
5、管控业代出差计划，每天汇报工作结果，周会时与每天汇报结合分析业代绩效，提出改善计划，使业代提升生产力的同时降低了10%以上差旅费；
丰富的通路精耕、经销商管理、人员管理经验；较强的学习、沟通、组织及管理能力；对工作不断寻求改善，能在快节奏与较大压力下工作，用逆向思维分析并解决问题；富有激情与创造力，敢于承担责任。 |
