| 求职类型： |
全职 |
月薪要求： |
[8000]RMB
要求提供住宿
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| 欲从事岗位类别： |
销售经理/区域经理
销售经理/区域经理
市场调研/策划/推广 |
| 希望工作地点： |
服从公司调配，工作地点不限
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| 其他要求： |
无 |
| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[18]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
1991年9月 - 1993年7月 【公司名称】新乡市第五高级中学
【公司性质】民营企业 【所属行业】
【所在部门】 【担任职务】
【工作职责描述】
1. 1991.9 -----1993.7 任职高中语文教师 教育行业
【离职原因】
1994年2月 - 1998年12月 【公司名称】新乡市衡器厂
【公司性质】集体企业 【所属行业】
【所在部门】 【担任职务】
【工作职责描述】
2. 1994.2---1998.12 任职销售经理 耐消品行业
从教育部门辞职后，应聘到新乡市衡器厂，从普通业务员做到区域销售经理。在此期间市，多次获得销售模范，得到公司的多次表扬和嘉奖。在这里工作的期间，学习到不少耐消品的营销管理理念，对以后快消品的营销有很大帮助；
【离职原因】
1999年3月 - 2003年12月 【公司名称】新乡市亚特兰食品有限责任公司
【公司性质】民营企业 【所属行业】
【所在部门】 【担任职务】
【工作职责描述】
3. 1999.3---2003.12 任职销售部门经理 方便面 **消费品行业
进入**消费品行业，从每月380元的实习业务员做起，经历了实习业务员 正式业务员 销售主管 部门经理各个工作阶段的锻炼，曾获得销售状元称号，工作期间主要负责湖南 湖北 江西的市场开发和维护，对经销商的管理，在任职部门经理以后负责对本区市场的规划及所属团队的管理和培训，期间学习到了很多副食品的营销管理知识，为以后自己更高层次的发展打下了很好的基础；
【离职原因】
2004年2月 - 2005年1月 【公司名称】商丘市阿凡提食品有限公司
【公司性质】民营企业 【所属行业】
【所在部门】 【担任职务】
【工作职责描述】
4. 2004.2---2005.1 任职营销总监 方便面饮料 **消费品行业
进入阿凡提公司后，**先梳理了该公司原先很古老的家族企业框架模式，重新设置了该公司的组织框架结构，使之具备了现代企业的一般**架，并且结合大公司的先进经验给该公司引进了初步的预算体系，改变了该公司凭感觉没有计划的原始经营模式，在营销模式上根据该公司的地理位置 客户基础 产品特点等实际情况规范了市场销售区域，改变了该公司原先跑马圈地式的游牧销售方式，并且对公司的业务队伍进行了培训，给公司注入了新的现代经营理念和营销模式，为阿凡提公司在该地区以后的腾飞打下了坚实的基础；
【离职原因】
2005年2月 - 2007年1月 【公司名称】承德露露集团股份有限公司
【公司性质】民营企业 【所属行业】
【所在部门】 【担任职务】
【工作职责描述】
5. 2005.2---2007.1 任职大区销售经理 饮料**消费品行业
辞去阿凡提公司职务以后，重新进入大型集团公司进行深造锻炼，开阔了视野，掌握了现代终端（即商**）的运作模式和运作办法及经验，丰富了营销知识面，提高了营销技巧，在职期间开发整合了露露集团在东北大区的市场和客户资源，拓宽了公司产品的销售渠道，培养了一批忠实的客户，同时也积累了自己的营销经验，使自己在营销方面又上了一个新的台阶；
【离职原因】
2007年3月 - 2008年2月 【公司名称】商丘市阿凡提食品有限公司
【公司性质】民营企业 【所属行业】
【所在部门】 【担任职务】
【工作职责描述】
6. 2007.3---2008.2 应邀再次进入阿凡提公司，在细化了**次进入该公司进行的工作以外，又制定了公司总体销售年度计划 市场总体规划，调整培训公司的销售团队，同时进行细致的销售预算，把控公司整体的销售费用，制定了总体的促销政策及每月的具体销售政策，同时对公司的客户进行梳理和整合，并且负责制定了公司的总体规划及公司的各环节的管理对接流程，**终帮助公司成为在该地区的方便面龙头企业；
【离职原因】
2008年3月 - 2009年2月 【公司名称】辽宁正业花生产业发展有限公司
【公司性质】民营企业 【所属行业】
【所在部门】 【担任职务】
【工作职责描述】
7. 2008.3---2009.2 任营销总监 花生出口及休闲食品 快消品行业
该公司隶属于辽宁正业集团，是辽宁葫芦岛地区的龙头企业，在公司任职食品营销总监，制定公司的休闲食品的市场营销年度营销计划和营销策略，参与了公司年度经营计划的制定，规划了公司营销系统的整体运营方向，组织了公司休闲食品在全国市场的销售推广，领导了团队建设，对所属部门的业务人员进行指导培训并且对营销费用进行了全方位的把控，同时也使自己在休闲食品的运作积累了丰富的经验；
【离职原因】
2009年3月 - 2012年12月 【公司名称】河南周口大唐食品有限公司
【公司性质】民营企业 【所属行业】
【所在部门】 【担任职务】
【工作职责描述】
8. 2009.3---今 任副总经理兼营销总监 快消品行业
进入该公司时公司处于停产休克状态，经过对该公司的重新整合调整，目前已经基本步入正常运转。期间整合了车间的人力资源，改革了原先公司不合理的薪资给付办法，调动了人员的积极性，在营销上重新设计了产品的包装，对公司进行了重新的定位，推出了属于公司自己的产品线，调整了公司的产品结构，使公司产品层次分明，同时制定了符合公司实际的销售政策和客户奖励政策，逐步使该公司进入正常的运转。
【离职原因】
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| 工作能力及特长： |
自我论述
18年的营销管理从业经验,自91年大学毕业后,从事过两年高中教学，5年耐消品销售，10多年的**消费品营销， 独立操作过5个公司的营销方案和实践过程!个人具有较强的团队领导能力,人际交往能力,管理能力、统筹能力、过程控制能力、分析能力等!
本人的观念里，领导起着很关键的做用，要想跑得快，全靠车头带，对上能正确领会公司的各项决策，并能很好的传达公司的决策精神！对下属员工和所分管的工作能很好的进行统筹和过程把控，对下属的基层管理者，能才尽其用，给每个员工充分的施展空间，**大限度的发挥各自工作的积极性和主动性； 对公司也是抱着极其负责的态度，在利益出现矛盾的时候，**先考虑的是公司的利益，然后兼顾员工的利益！
作为一名职业经理人，要想成事，德为先，即讲信誉，责任、实力。品德是除能力以外衡量的一个标准，人品的好坏，决定着你在这个行业的寿命。特别是经理人，光有人品还不行，还要有良好操守。俗话说，行业行规，家有家法，做快消品营销，**先要遵循这个行业的职业道德，讲信誉，操守要好。“天道酬勤，效率、专业”。其二要勤，是因为快消品这个行业发展太快，市场变化太快，作为营销策划经理人必须适应市场发展的速度。“大鱼吃小鱼”的时代已经不存在了，现在是“快鱼吃慢鱼”，适应得慢，就会有被吃掉的危险。所以，必须要做到“六勤”，即手勤、腿勤、眼勤、耳勤、嘴勤、脑勤。不仅这样，还要做到专业，提**率，减少市场风险。
市场经济是法制经济和道德经济，职业经理人的道德操守和职业道德是安身立命之本，也是个人品牌增值的持久方法。职业经理人的名声和职业操守就是他个人的无形资产，也是他的品牌。
做为我本人，同时也要求自己要对工作很好的计划性、前瞻性、出现问题后的认真总结和修正！ 在我的观念里“领导就是服务”，当我的下属在工作中出现什么疑难问题或需要协调的时候，我能尽可能的帮助他们解决、协调工作中出现的实际问题和困难；
作为我个人很注重学习能力，同时也这样要求我的下属要有学习、知识更新的观念！如今的社会知识更新是**快的，没有学习的精神和态度，始终是会被淘汰的，特别是快消品行业，只有有着学习的精神和态度，才能更好的为企业服务，为我们个人服务！所以我本人尽可能的利用业余时间进行学习及和知识更新，从各个层面提升自己的知识面、专业技能以及管理能力、统筹能力、过程控制能力、分析能力等！
自我评价
本人大学中文专业，有写作能力，教师出身，擅长沟通，亲和力强，人缘好，有团队精神，并且有组建团队的能力和资源，在营销方面有较高的素质，有策划能力，在营销计划的制定 分解 执行，销售团队的管理，促销方案的制定，客户及市场的管理，业务人员的培训等方面都有一定的特长，同时在方便面 饮料 休闲食品方面有丰富的资源，本人对工作务实负责，生活格言-----低调 务实 **，多干实事，少说虚话!
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