求职类型: |
全职 |
月薪要求: |
面议
要求提供住宿
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欲从事岗位类别: |
总裁/CEO/总经理/副总经理
营运总监
市场调研/策划/推广 |
希望工作地点: |
北京全国 上海全国 江苏全国 |
其他要求: |
提供住房或房补,有薪休假; 提供五险一金! |
相关工作经历及特长: |
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人才类型: |
普通求职 |
相关工作经验: |
[15]年 |
外语语种: |
英语 |
外语水平: |
四级 |
第二外语语种: |
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第二外语水平: |
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普通话程度: |
标准 |
计算机能力: |
良好 |
个人详细工作经历: |
2012.05-至今 某投资管理公司--**席运营官/顾问 公司描述: 公司从12年开始转向中小白酒企业收购与生态农业、科技农业方向投资,同时对涉农的快消品加工企业进行并购 控股。国内新锐的投资公司,投资主要方向是地产、工艺品的投资。
公司性质: 中外合营(合资?合作) 公司规模: 50-99人 公司行业: 基金/证券/期货/投资
职位:**席运营总经理 薪酬状况: 保密 所在地区: 北京 所在部门: 总部 汇报对象: 董事长 工作职责: 现在为一家投资公司做运营顾问(负责白酒投资运营、大农业板块)。 负责投资公司在农业产业化方向投资的全盘营运规划与投资战略制定; 负责投资公司在快消品行业的投资方向、投资战略、投资策略的专业级行业分析; 负责标的物的运营规划;
工作业绩: 专业的行业分析报告提供; 投资标的物的行业调查并提供专业报告; 生态科技农业的产业化全程规划设计; 快消品行业新公司的运营管理服务输出。
2009.03-2012.04 杭州维力佳食品有限公司 公司描述: 国内原知名儿童乳制品制造企业;2004年被新加坡VOGL公司收购,现主要生产果汁、乳制品、棒棒冰系列。 年产值近3亿元。
公司性质: 外商独资?外企办事处 公司规模: 500-999人 公司行业: **消费品(食品/饮料/**酒/日化) 职 位: 总经理 薪酬状况: 保密 所在地区: 杭州 所在部门: 总部 汇报对象: 董事会 下属人数: 5人 工作职责: 1)、执行董事会决议,主持全面工作,**经营目标的实现,及时足额地完成董事会下达的战略规划步骤、年度任务和利润指标。 2)、组织实施董事会批准的公司每年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。 3)、拟定中国大陆企业发展战略报新方董事会批准实施。 4)、管理质量工作,授权质监部门行使质量否决权,组织实施经董事会批准的技改、技措项目。 5、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和 处理有关事宜。 6)、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理、各职能部门职员的任免、薪酬、奖惩,建立健全公司统一、**的 组织体系和工作体系。 7)、根据企业经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问,并决定其报酬。 8)、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 9)、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、新建项目和流动金贷款,使用、贷款担保的可行性报告。 10)、配合新方财务总监健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支**现有资产的保值和增值。 11)、抓好公司的安全生产、销售工作。
工作业绩: 任职期间实现年度营业业绩由五千万到近二亿的跨越!
2005.12-2009.03 江苏瑞雪海洋食品科技有限公司 公司描述: 拥有全球**大的条斑紫菜种/养殖基地;中国紫菜协会理事会长单位;日韩寿司原料供应战略合作伙伴。 多元化产业公司,横跨机械、电子导航、海洋食品种/养殖及精细加工的大型中外合资企业。 年产值近六十亿元。
公司性质: 中外合营(合资?合作) 公司规模: 1000-2000人 公司行业: **消费品(食品/饮料/**酒/日化)
职 位: 食品公司总经理 所在地区: 上海 所在部门: 总部 汇报对象: 董事长 下属人数: 10人 工作职责: 全面开发并负责“渔禾岛”烤鳗鱼、“一水”嫩海苔、“藻美”功能性饮料项目的运营。 1、执行集团董事会决议,全面主持公司营销工作,**经营目标的实现,及时、足额地完成集团下达的工作指标。 2、组织实施经董事会批准的年度营销工作计划和财务预算报告及分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥子公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5、决定营销体制和人事编制,决定各职能部门和下属各关联部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、**的组织体系和工作体系。 6、根据市场经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。 7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 8、审查批准年度计划内的经营项目和流动资金使用的可行性报告。 9、健全营销制度与管理,严格组织纪律,搞好增收节支和开源节流工作,**现有资产的保值和增值。 10、抓好营销公司的全面管理工作。 11、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个**”需要的员工队伍。 12、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。 13、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 14、加强廉正建设,搞好精神文明建设。
工作业绩: 运作基地上市; 体系认证; 系统整合,食品公司战略定位与修正; 新品开发、品牌开发、营销体系创新; 工作期间个体及带领团队创造业绩达二十五亿(含FTT)
2003.05-2005.11 西凤酒股份有限公司 公司描述: 中国四大历史名酒 国脉凤香,经典传承!
公司性质: 国有企业 公司规模: 1000-2000人 公司行业: **消费品(食品/饮料/**酒/日化) 职 位: 品牌开发部营销总经理 所在地区: 西安 所在部门: 营运总部 汇报对象: 董事长 下属人数: 122人 工作职责: 1、营销研究: 组建和完善营销信息系统; 建立信息收集、交流及保密制度; 内部信息收集(如销售业绩的统计、分析); 消费者购买心理和行为的调查; 竞争品牌广告策略的分析; 竞争品牌产品的性能、价格、促销办法等收集分析; 销售通路调研; 开发新产品的前期市场调查; 2、销售预测、提出未来市场的分析、发展方向及整体规划。 3、制定年度企划方案(包括策略企划、营销计划)。 4、制定产品策略(包括包装策略、产品线策略)。 5、制定产品价格策略。 6、制定销售通路策略 7、研究制订提高本公司知名度的策略(包括广告投放策略、利用公共报道及规 划CIS应用)。 8、规划促销策略及促品的采购。 针对通路促销方案的制定; 针对销售奖励方案的制定; 针对消费者促销方案的制定; 9、规划广告策略; 制定年度及各月和特定活动的广告计划; 广告代理商的甄选、联系及管理; 广告媒体的挑选、运用及管理; 印刷每月(季)广告计划表寄给经销商; 10、制定营销会议、产销会议的议题。 11、增补修订“产品广告”文案。 12、研究制定防止产品滞销、呆帐的对策。 其使命是了解、分析和启发消费者的需求,研究、开发消费者需要的产品,通过营销手段和部门协同工作,达成消费者与产品的有效沟通,从而使企业形象、品牌资产、销售业绩得以提升。
工作业绩:
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工作能力及特长: |
从事**消费品行业十五年多的时间,具有企业战略规划与修正、CIS导入、企业运营管理全方位工作阅历与经验;受过领导力、**管理能力、企业宏观布局、微观管理方面专业的培训;对市场策划与 营销管理有丰富的经验, 全国性质的工作,可经常出差。
在各大知名企业出任总裁、执行总经理(CEO)、**席运营官(COO)、营销总监、市场总监、销售总监等职务。
中国农业产业化走向市场化的十大职业经理人;
中国食品产业链体系营销发起人之一;
从业以来,个人及带领团队实现企业效益近一百六十亿元人民币,社会效益逾千亿元人民币 |