| 求职类型： |
全职 |
月薪要求： |
[15000]RMB
要求提供住宿
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| 欲从事岗位类别： |
总裁/CEO/总经理/副总经理
部门经理
销售经理/区域经理 |
| 希望工作地点： |
服从公司调配，工作地点不限
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| 其他要求： |
无 |
| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[14]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
良好 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
1987年10月-2000年12月 山西省财政税务专科学校行政科副科长\劳动服务公司经理
2001年1月--2003年12月 山西恒康乳业科技股份有限公司外埠销售部经理\营销总监
2004年1月--2005年6月 河南科迪集团公司销售副总(兼大客户部经理)
2005年7月--2007年8月 山西大源食品有限公司总经理（兼营销总监）
2008年1月至2010年12月 山西太原江南餐饮集团•食品配送有限公司（副总经理） |
| 工作能力及特长： |
对营销工作有独到见解,在食品行业工作多年,有较强的管理和业务能力,在网络建设\成本控制\费用管理等方面有丰富的管理经验,在业内有深厚的人脉资源和网络基础.对营销管理的见解是:靠团队组建网络,靠产品占领市场,靠质量赢得顾客,靠品牌响誉神州.成功案例之一:在恒康乳业初为外埠销售部经理,在任期间半年时间完成了全国(太原为太原销售部)销售网络的布局,自己亲手操作\启动了大同市场,以一个经销商,八个二级分销商,六百个零售商三级联动,全部纳入公司管理的新型销售模式,在大同产品上市半年即取得日销百利包15吨的优异业绩,外埠销售部2001年销售突破4000万,年底本人获得董事长奖励基金奖励,并升任营销总监.2002年开始任职营销总监后,在原来液态奶销售的基础上,主持开发了果汁产品和水业公司的发展,并在全国六个销售大区成功上市,成为公司新的利润增长点,当年成为山西**大的乳品\果汁加工基地,年底销售突破2亿元,被业内称为中国乳业的“第三奇迹”。
工作经历二：在大源任内，协助董事长完成了由煤焦企业向绿色产业的转型，完成了工厂基础工程建设，机器设备的引进，产品的研发，QS的检查通过，及公司组织机构建设，使产品在2006年初顺利上市，并在年初成功召开了公司**届经销商大会，省内外经销商到会200多市县代表，取得圆满成功。
工作经历三:在科迪集团任期内,分管速冻部销售工作,在速冻肉食\速冻蔬菜\速冻水饺等公司新品集中开发情况下,顺利开发了西北\西南俩个大的区域市场(原公司空白),圆满完成了公司董事会下达的销售回款任务.
工作经历四：在江南任期，分管市场部、销售部、团购部、物流部、调度中心、客服部，鲜食店管理部，主要工作业绩：
1、完成了鲜食店产品整合，整合产品80多种，优化了产品结构，增加了高毛利产品比例，新开15家鲜食店，增强了市场竞争力，营业收入每年增加30%以上；
2、健全了组织机构，在原有销售部、市场部、储运部、鲜管部基础上，新成立了调度中心、团购事业部、客服部，并将销售部改组为太原销售部、外埠销售部，理顺了销售流程，明确了销售分工，责任到部门、到人头，为完成年度销售任务有了**的组织保障；
3、完善了销售渠道网络，在原有江南各事业部酒楼、江南各鲜食连锁店、太原17家大型商**基础上，新开发了太原市批发、零售渠道400多家网点。并成功（亲自公关）实现与山西邮政系统的全面合作，在全省范围进行三大节日产品销售（"旺年"年货、"汨罗仙"粽、"苏昧道"月饼），成为公司重要的一个销售渠道，也成为公司**闪亮的利润增长点。全面开发了省内外经销商渠道，俩年多来新开发省内外11个地市、６0多个县市的经销商，省外山东济南民天、广州九毛九等特大客户，使节日产品和日常产品销售实现较大增长。
4、加强了员工队伍思想建设，经常组织员工会议培训、外出拓展培训，培养员工的工作热情和职业技能，逐步组建了一支有战斗力的销售团队。
5、全面服务意识的推进，为了推动企业**健康发展，营销中心制定了服务规范，要求全员树立服务**意识，尽力满足客户需求，特别是在月饼营销中，提出"只要客户下定单，其他事情由我们来做"的口号，并坚决执行，受到山西省邮政局领导高度评价，提升了企业的正面形象。三年来销售收入同比增长32%，销售指标、利润指标都等**额完成集团下达的任务。 |
