简历编号:FDJB100166925
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【基本资料】
姓  名: FDJB100166925 性  别:
身份证号: ****** 民  族: 汉族
婚姻状况: 已婚 身  高: 177厘米
政治面貌: 党员 体  重: 70公斤
户口所在地: 湖北武汉 出生日期 1965-03-04
目前所在地: 湖北武汉 毕业日期: 1985-10-01
最高学历: 大专 所学专业: 军事
第二专业: 现有职称:
毕业院校: 新疆乌鲁木齐陆军学院
 
【求职意向】
求职类型: 全职 月薪要求: [20000]RMB   要求提供住宿
欲从事岗位类别: 总裁/CEO/总经理/副总经理    总裁/CEO/总经理/副总经理    市场调研/策划/推广
希望工作地点: 服从公司调配,工作地点不限
其他要求:
 
【相关工作经历及特长】
相关工作经历及特长:  
人才类型: 普通求职 相关工作经验: [15]年
外语语种: 英语 外语水平: 一般
第二外语语种: 第二外语水平:
普通话程度: 标准 计算机能力: 优秀
个人详细工作经历:
2008年4月 - 至今  【公司名称】河南钧鼎实业集团有限公司
【公司性质】民营企业  【所属行业】
【所在部门】  【担任职务】总经理
【工作职责描述】
1、执行董事会决议,主持全面工作,**经营目标的实现; 
2、规范集团的各项管理;协助董事长制定公司战略发展规划和公司长远发展战略目标; 
3、主持日常经营管理工作; 
4、在董事会委托权限内,签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜; 
5、建立健全公司统一、**的组织体系和工作体系; 
6、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 
主要业绩: 
本企业是一家集食品、汽车贸易、物流、房地产为主的综合企业,主要完成企业的各项工作流程,各业务单元的发展规划,人力资源的合理调整,走向农业产业化发展的方向。

【离职原因】

2004年2月 - 2008年2月  【公司名称】成都蜀山菌业科技有限公司
【公司性质】民营企业  【所属行业】
【所在部门】  【担任职务】执行董事、常务副总
【工作职责描述】
1、对食用菌调味品品种、品类、品规及生产成本、市场价格、生产设备、工艺流程进行规划; 
2、组建全公司组织架构;
3、协助董事长制定公司战略发展规划和公司长远发展战略目标;
4、制定公司年度经营目标,提交董事会决策,并根据决策结果,制定具体实施方案,督导各职能部门落实相关的经营标; 
5、建立健全公司的生产管理、日常行政管、财务管理、营销中心管理和人事管理度; 
6、建立公司品牌及企业文化; 
7、联系当地**使公司进入农业产业化龙头企业,争取了**政策扶持。   
主要业绩:
1、撰写了食用菌项目深加工建议书;
2、对132亩土地进行生产加工基地进行整体设计规化;
3、独立研发复合食用菌系列产品(出口清水罐头干品国内调味品) 并上市形成销售;
4、用一年时间,带领5人项目组建成一个投资规模5500万元从种植\深加工\国内外销售全新的现代化食用菌综合大型工业化企业;
5、完成了2000质量认证和HPCCP认证;
6、完成了公司组织架构的设置及各大中心的职能实施;
7、建立了50亩的示范种植示范基地;
8、成为了成都市2007年50家重点农业化龙头企业扶持项目;
9、对全国的营销市场进行了规划! 
【离职原因】

2001年8月 - 2003年12月  【公司名称】山东莱阳鲁花花生油食品有限公司
【公司性质】民营企业  【所属行业】
【所在部门】  【担任职务】营销副总经理兼市场部经理
【工作职责描述】
1、为公司整体营销提供决策,制定年度营销计划,全国销售队伍,销售市场建立与完善; 
2、制定全国销售目标并对市场的运作加强督导和稽查,控制工作的进程; 
3、规划市场营销的各项费用开支,分析预期效果与实际销售的差别; 
4、制定工作流程,通过流程指导市场部调研,收集、分析和诠释市场营销数据,以提供 长期与短期的市场预测和报告; 
5、指导外部广告代理、市场调研、产品包装设计等各项工作; 
6、招募、训练、培养市场推广人员,为公司发展储备人才  
工作业绩:  
1、改变了市场管理体系,实施以提升业务素质,配置分公司品牌经理,直接掌控终端,促销活动多样化的市场运作。 
2、使销售业绩在一年内由6亿元提升为10亿元。 
3、在深圳建立全国大型卖场的销售模式,使全国的销售业绩和品牌的知名度有效的提升,阻止了竟品的扩张。
【离职原因】

1999年5月 - 2001年6月  【公司名称】外商独资兰州正林农垦食品有限公司
【公司性质】民营企业  【所属行业】
【所在部门】  【担任职务】历任秘书、行销部经理和兼华中区销售总经理
【工作职责描述】
1、组建上海、武汉全国行销部; 
2、整合规划全国行销网络,建立营销管理体系,制定营销管理大纲; 
3、建立完善分公司管理制度,编制公司的年度销售计划,下达全国销售目标任务; 
4、对全国16个省、市直营销售公司的市场进行运作分析、指导、**。并通过对市场考查逐步成立12个新的营销售公司; 
5、建立市场基础数据库,制定年度价格策略; 
6、策化全国大型的全国促销方案,并监督实施; 
7、销售生产计划的下达,注重新产品开发推广; 
8、定期召开销售生产协调会,协助财务部门对销售成本核算,制定和控制公司销售费用; 
9、对全国二级以下城市经销商进行考察和市场的开发工作; 
10、OEM产品合作。 
工作业绩
为全国树立了样板市场,统一了市场操作。对销售推广计划的强行推进,尤其是对国际大卖场和大型连锁**市的规化、OEM产品的增加,使销售业绩由99年的3亿元,到2000年上升到5亿。
【离职原因】

1985年9月 - 1995年4月  【公司名称】兰州**司令部技术侦察局政治部正营级/少校军衔
【公司性质】民营企业  【所属行业】
【所在部门】  【担任职务】
【工作职责描述】
1985/09--1995/04:兰州**司令部技术侦察局政治部正营级/少校军衔  

【离职原因】

工作能力及特长:
在外企、民营企业精通炒货、食用油、饮料、调味品、农产品行业。有十五年的工作经验,其中五年总公司全面管理经验;负责过二家公司十亿元以上的销售业绩。具有**的领导能力、企业管理能力、市场策划能力、销售管理能力。具备出色的人际交往和社会活动能力,曾二次创一年内销售额增长**销售业绩。
 
【受教育/培训经历】
1982/10--1985/09 新疆乌鲁木齐军区陆军学校。 主要学习军事理论及作战指挥。 
1995/05--至今 全国各类市场体系管理与营销培训班 
   在销售市场的十年工作中,经常参加各类市场体系管理与营销培训班,期间自学了现代企业MBA的课程,撰写了<产品开发><超市卖场营运业务管理><调查报告分析><二级批发商的管理><抽样数据分析><分析消费者市场和购买行为><组织执行评价和控制营销活动><数据营销><突破性领导><营销提供物的差异化与定位><如何做优秀的营销主管<市场营销管理><品牌传播实务><渠道管理><确定细分市场和选择目标市场><建立顾客满意><口味测试培训><批发商管理><管理生命周期战略><管理产品线品牌和包装><管理广告销售促进和公共关系>产品定价和定价策略><市场营销整合方案><新产品入市的渠道策略><公司产品整合方案>等培训幻灯培片. 

 
【联系方式】

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