| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
无 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
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| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
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计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
| 1997－03－2000－11任职于雀巢（中国）杭州办事处，任销售经理主要业绩及离职原因：本人任职雀巢（中国）杭州办事处时，主要负责杭州市的所有KA卖场及大型商**。主要从事雀巢系列化产品的销售及管理工作，因本人于新品推广较**以及管理到位，公司主动提出给本人加薪500元，并要求本人继续留任该公司，因个人原因及与领导在加薪问题上未谈妥，故本人选择离职。
2001－01－2003－06任职于内蒙古恒德果仁有限公司（中外合资企业）时，任大区经理主要业绩及离职原因：本人任职该公司时，主要从事**消费品工作，负责该公司的果仁系列产品的市场招商及管理工作，主要负责河北省、广西自治区等两大市场，在该公司的主要亮点是把广西市场从死亡到重新操作起来，并持续稳步发展。而本人能让市场起死回生的主要原因是本人所制定的促销策略，因个人原因离职。
2004－03－2006－09任职于浙江宁波春兰净水科技有限公司（私营企业），任市场总监主要业绩及离职原因：本人于任职深圳安吉尔实业公司时，受该公司邀请加入该公司
2006—10—2008—04任职杭州东康科技有限公司，任营销总监主要业绩及离职原因：本人任职该公司时，主要负责整个营销部的市场策划、人事培训、营销架构等，遵照执行总经理的公司整体运作，负责整个营销部的管理工作。现已将该产品全面介入杭州各大卖场（商**）、**店系统、学生**市、便利**市（店）等，以及将要逐步推进的酒店（宾馆）、社区、商务办公、团购等市场规划。因为公司自身资金严重短缺，造成市场进度受阻，公司难以支撑下去，故离职。
2001－01－2003－06任职于内蒙古恒德果仁有限公司（中外合资企业）时，因将桂林市场从死亡到重新操作起来，并实现顺畅发展，由**初排行本行业**末位提升至本行业前三位，公司给本人追加８万股份。 |
| 工作能力及特长： |
| 大至体现在三块：１、招商。２、谈判。３、管理。 1、招商方面：本人一贯追求速战速决的招商方式，体现**率、高质量的招商模式，即体现在：**步：撒网式。第二步：备选淘汰式。第三步：求同存异式。第四步：一锤定音式。 2、谈判方面：本人追寻的是一种循序渐进的谈判格局与模式。即体现：**步：求同存异。第二步：协商沟通。第三步：变换角色。第四步：动机展现，立场确立。第五步：敲定落实。 3、管理方面：与现今市场经济中大多企业的管理较为相近，本人所采取的也是人性化管理模式。主要体现在细节面的不同，比如：操作全国性市场的企业，其于市场中工作的市场人员。企业如何有效进行监督和控制他们，使他们能用心向上，本于职命，这是操作全国性企业共同的声音，本人在此块有独道之方法。 本人从事营销工作已有11年多时间，有7年多**消费品经验，熟悉全国三分之二左右省份市场。个人特点：1、操作过全国性企业，对于全国性品牌操作有实战经验。2、制订企业战略规划、企业理念建立、品牌策划、价格体系制定、营销模式建立、人员架构等有实战经验。3、市场网络建设：A：追求速度、智慧并容，占领制高点。B：招商及谈判方面具有个人**方式，并具备相关培训教材（如雀巢、春兰、恒德等），C：营销整合：促进人才、信息、技术并用，实现市场渗透化、促进市场优略化，实现各部门的衔接（生产部同营销部相结合：实现市场质量严格化、销售顺畅化，广告（公关部）同营销部相结合：促进企业品牌化、形象化、实现企业目标化。 4、管理：采用人性化管理模式，并于各企业工作中得到实际的运用，产生了良好的效应，更追求人才、信息、技术的全面结合，发挥三者的优略势。 5、有全国市场实际操作经验，对于市场渠道（通路）建设、终端架构以及连锁经营有独道经验。6、有带领过130人以上的团队。7、对于企业内、外管理（分支机构、办事处、代理商）有实战经验。 |
