求职类型: |
全职 |
月薪要求: |
面议
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欲从事岗位类别: |
物流/采购/仓储
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希望工作地点: |
服从公司调配,工作地点不限
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其他要求: |
自我评价
12年大型企业采购经验,能规范和优化采购流程,提高采购效率,积极扩大效益来源,严控采购成本,坚持货比三家的原则,以**低的成本,采购更优质的产品,建立价格考核机制,对物资采购价格进行有效的**,科学控制库存量,减少对企业资金占有量,能够配合公司发展需要,加强团队建设和后配人才培养,坚持创新,积极开发及引进新材料,建立库存预警机制,避免缺货或积压情况出现,**生产的连续性,坚持供应商的开发及考核并行,并优化供货结构,组织采购招标及月度采购数据分析工作,制定年度、月度采购计划及采购精进指数并组织实施;
其他
2010年起先后自行编写了《瓦楞纸箱知识培训》《合同知识交流--采购类》《产品外包装及运输要求》《塑料包装材料知识培训》《小麦及面粉相关知识分析》《采购流程管理》等内部培训材料 |
相关工作经历及特长: |
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人才类型: |
普通求职 |
相关工作经验: |
[12]年 |
外语语种: |
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外语水平: |
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第二外语语种: |
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第二外语水平: |
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普通话程度: |
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计算机能力: |
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个人详细工作经历: |
2017/05 - 至今 新乡市口口妙食品有限公司 采购部长
工作描述:
1、制定部门周、月及年度工作计划并落实执行;
2、组织架构的梳理、部分人员岗位调整;
3、月度包装材料招标组织,物料价格确认,供货合同/协议的评审签发;
4、定期部门人员培训;
5、新物料开发、实验及引进;
6、合格供应商月度评审考核;
7、大宗物料行情分析汇总及向公司领导汇报未来行情走势;
8、结合品保部门修订不完善的物料内控标准;
9、新供应商进厂考核及价格确认;
10、与其他部门之间沟通协调、不合格物料、及突发状况协调处理;
11、sc、iso、haccp认证协调、组织、配合。
12、对纸箱、塑料包装、面粉知识掌握较多,能合理配置纸箱、塑料袋材质,优化成本,出现质量异常,能**时间分析出原因。
2009/12 - 2017/03 河北香道食品有限公司 采购总监
工作描述:
1.根据月度销售和生产计划,编制月度生产性物资采购计划并监督完成;
2.新的供应商的引进评审及定期对供应商的辅导,以及合格供应商的年度考核评估工作;
3.大宗物资的行情调查、月度库存数据(库存周转率及天数等)、库存金额及供应商资金占有额度分析,提供相关分析数据、对采购时机的建议,以便公司高层决策;
4.供应商合同的签订、评审、及监督执行,调查采购价格的合理性,以及对供应商进行动态评估、考核、分级、淘汰等,定期对大宗物资组织招标,小类物资坚持货比三家、分轮谈判,以**价格合理性;
5.各部门之间的沟通协调及异常物资的跟踪处理;
6.负责持续优化采购流程,省去多余的节点,不断精进采购目标,持续降低采购成本,提高采购效益;
7.部门人员业务知识(合同法、预包装产品知识、采购成本控制、库存计划及风险管理、纸箱及塑料包装印刷、物料招标等等)及业务技能培训,培养阶梯性后备人才,**不出现人才断层,以及正常工作的不脱节;
8.渠道各业务员的月度业绩考核、、培训、优化人员配置、使人员结构合理,**大化调动积极性,以及进员工廉洁自律责任书的签订;
9.采购制度的编制以及在采购工作中的应用,定期对于不合理的地方修正;
10.月结材料的汇总及月度分析会议的组织召开;
11.大宗物料招标会的组织及评标、议标工作;
12.多次参与公司质量管理和食品安全两运行体系年度评审认证工作。
2005/12 - 2009/11雨润集团----阜阳雨润肉类加工有限公司 采购经理/主管
工作描述:
1.完成生产性物资的日常采购完成情况,以及对不合格物资.紧急性物资处理;
2.新供应商的开发,以及合格供应商的年度考核评估工作;
3.大宗物资的行情分析,材料的分析,调查.采购时机的分析建议;
4.供应商合同的签订.监督执行,以及招标工作的组织完成;
5.月采购计划的执行,及协调采购过程中物资所出现的问题;
6.部门采购人员的考核.培训工作;
7.采购制度在执行过程中所出现的问题,向总部提出建议及时修订; |
工作能力及特长: |
项目经验
2008/10 - 至今 战略物资采购
责任描述:以降低采购物资的总拥有成本及提高供应链竞争能力为目的为己任、实施、控制战略性和操作性采购决策的过程,指导采购部门的所有活动都围绕而提高企业能力展开,以实现企业远景计划为目标;
项目简介:在香道公司:主要是负责棕榈油.面粉等行情的分析,收集市场行情,了解当前的需求以及库存情况,分析供求关系,每天记录行情变化的数据,以备以后做参考,及时了解**出台的相关政策,对该品种的行情的后期影响,比如:中东乱局对世界油脂的影响,及时调整采购策略,避免公司在长远规划上受到影响,就当前棕榈油行情来说,在“两会”结束之后,陷入亏本边缘的油加工企业,涨价呼声一片,但是**油脂限价令迟迟没能取消,令油企雪上加霜,价上外盘一直走低,拖累国内油价走低,**调控力度有增无减,短期内棕榈油表现震荡下跌的趋势,这时我们要调整采购策略,不应过多囤货,只要能**车间的正常使用即可,而公司使用的热熔胶却与之相反,热熔胶的主要成分为EVA,主产日本,受日本地震的影响,热熔胶的价格不断的攀升,由原来的23元/公斤,上调到当前的34元/公斤,可以根据公司的使用情况,结合库存及产品的保质期,适量存货,可以为公司降低采购成本,增加公司市场的竞争力; |