| 求职类型： |
全职 |
月薪要求： |
[70000]RMB
要求提供住宿
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| 欲从事岗位类别： |
经营管理/行政类
总裁/CEO/总经理/副总经理
总裁/CEO/总经理/副总经理 |
| 希望工作地点： |
河南 |
| 其他要求： |
无 |
| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[20]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
一、金乡县华光集团 2014/05 --2015/06
公司性质：私营?民营企业
公司规模：1000人以上
职 务：总经理
汇报对象：董事长
工作职责：
全面负责集团经营工作。根据集团董事会提出的战略目标，拟订集团公司经营发展战略，经董事会批准后组织实施； 依据公司发展战略，研究制定公司中长期发展目标、品牌建设、团队建设及年、季、月度经营预算，经批准后组织实施 。
工作业绩：
1、确立经营层面一个模式、四个核心：通过两个月的全面梳理分析，设计出集团的盈利模式，并通过自做的经营演示表制定出公司经营策略——团队聚焦、资源集中，紧紧围绕四个核心展开工作（核心团队、核心产品及核心卖点、核心市场、核心渠道）。为此，山东6月14日的新闻联播还进行了重点报道。
2、完善管理层面五大体系：质量管控体系、成本管控体系、薪酬与评价体系、市场营销体系、供应链管理体系。
二、江苏雨润食品产业集团有限公司 2008/07 -- 2014/04
公司性质：私营?民营企业
公司规模：10000人以上
汇报对象：食品集团总裁
2012/12—2014/4: 食品集团总经理助理、禽业事业部北方区总经理兼临邑福润与平定福润总经理（负责7家子公司，包括两个新工厂开业筹备，2012年营收6.2亿，利润-260万；2013年，营收9.1亿，利润630万）。
2011/06—2012/12:中原区总经理兼聊城福润总经理（负责9家子公司，2011年营收16.3亿、利润220万；2012年营收14.5亿、利润170万元）。
2010/01--2011/06:安庆福润总经理（2009年利润-310万，2010年，利润80万元）。
2009/02--2010/01:安庆福润副总经理，分管销售。
2008/07--2009/01:聊城福润总经理助理，分管生产、供应。
工作职责：
1. 协助总裁制定禽业经营战略、年度规划与预算，并将其按月分解到各子公司；
2. 设计各子公司盈利模式；
3. 全面负责分管各子公司的经营管理工作，兼任临邑福润与平定福润总经理。
4. 为公司培养与引进人才。
工作业绩：
1、主持雨润集团安庆子公司工作期间，**突破原料与市场瓶颈，明确了公司盈利模式，建立了经营模型，使一个每年亏损300万元以上的落后工厂扭亏为盈，且稳居禽业20个子公司前三。
2、2011年下半年兼任雨润集团聊城福润总经理，7-12月产销俱增，利润同比增长2.65倍，集团月度与季度排名连续多次**，被评为系统内**一名年度**总经理；2012年，在大环境持续恶化，消费低迷的情况下，所分管的中原区在四个区域中排名**，主管的聊城福润更是一枝独秀，成为集团**一家产销全面**过去年、盈利仅次于2011下半年的子公司；2013年分管区域蝉联**，熟食和调理品实现突破；2012、2013两年，系统内**的年度**总经理均为我直接下属。
三、郑州三全食品股份有限公司 2000/02 -- 2008/06
(国内**大的速冻米面食品生产企业。)
公司性质：国内上市公司
公司规模：10000人以上
2000/02--2008/06：业务代表、城市经理、品控主管、生产主管、生产部经理
汇报对象：副总裁
下属人数：4500人
工作职责：
全面负责总部汤圆、水饺、面点、粽子等产品的生产。
1. 根据公司年度规划制定部门预算并严格执行；
2. 建立与完善流程，使之更加标准化；
3. 加强过程管控并结合品技部门不断改良创新、开源节流；
4. 系统的人才培养与员工培训。
河南杞县苏木乡** 1995/08 -- 2000/01
**办文员、企管办主任
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| 工作能力及特长： |
1. 多年大型快销企业产、供、销全面管理经验，精经营、通财务 。
2. 掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；
3、善于制订企业发展的战略，具备把握企业发展全局的能力；
4、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
5、具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；规划能力、领导力及执行力强，既具有较高的职业素养及战略眼光，又长于体系建设和推动标准化流程管理。 |
