| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[10]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
一般 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
2003年8月至2007年11月 南海加藤利食品有限公司 人力资源&行政经理
2007年11月至2008年5月 南海香江一本烘焙食品公司 人力资源&行政经理
2008年8月至2010年3月 广东海大集团股份有限公司 人力资源经理 |
| 工作能力及特长： |
本人从事行政及人力资源工作10年，有丰富的人力资源工作经验。能适应各种复杂的环境。
1、本人执A2驾驶证；
2、熟悉各种办公软件；
3、有举办大型活动的经验；
4、在人力资源方面有丰富的工作经验；有以下心得：
4.1 人力资源工作是创造一种环境，使员工能够自觉、**地完成工作任务；通过规章制度、激励机制、团队气氛、员工关系、企业文化等手段，营造一种能让员工自觉、**地完成工作目标的氛围。
4.2 人力资源工作是塑造一支队伍，为企业经营提供**佳的人力资源保障。**佳的人力资源保障并非说满足人员数量上的要求，而是要根据企业经营战略的要求塑造一支能够完成企业经营战略的职业化的员工队伍，它是具有特别战斗力的**、精干的队伍；
5、行政工作方面有以下心得：
本着资源共享、开源节流、规划管理、创新增效的原则，积极支持企业发展，创造良好工作氛围。
5.1 全面开展企业文化建设，通过对制度的整合、创建和培训，从各方面系统建立企业文化体系（企业目标、精神、价值观、文体活动、民主意识、制度、伦理道德、企业形象、企业素质等），构建**的企业文化与风格，建立学习型企业，增强企业的凝聚力。
5.2 建立行之有效的行政事务流程体系和行政控制体系，规划与计划相结合，实施5S管理，适时**工作现场，**并维护正常的管理秩序；
5.3 建立持续的费用管理体系，从人力资源、采购、差旅、工作时间管理等方面采取有效措施，合理减少或压缩开支，降低成本；
5.4 建立固定资产管理体系，加强资产管理，**企业发展基础；
6、在培训工作上有以下心得：
建立以员工胜任力为主的培训体系
6.1 按企业的文化与理念建立公司培训体系；适时制订完整的培训规划、计划、方案，并整合资源、督导实施、跟进管理、有效评估、改善工作；
6.2 培训的组织、管理；公司培训计划的制定、实施和反馈评估；
6.3 课程的开发，针对企业需求和人员状况，收集素材，编制教材，实施培训讲授；合理利用教材与案例，实施现场培训与工作指导；
6.4 公司内部专兼职讲师队伍建设及培训；外部培训资源的联络管理，配合企业达成目标；
7、在企业文化建设方面有以下心得：
7．1企业文化的核心内容，是员工满意！企业文化的作用，更多地倾向于企业内部—即组织管理效率的逐步提升、资源配置的优化和企业竞争力的持续提高。
7．2企业文化的作用在于形成能够促进企业持续成长的良好价值观。企业的成本有两个方面，一是外部交易成本，二是内部交易成本。企业外部成本更多地依靠企业的市场能力，而企业的内部成本则主要依靠管理效率的提高。
7．3**企业文化所产生的凝聚力和向心力，对于管理效率的提高又起到至关重要的作用。企业文化要以效益为导向，必须为企业创造实实在在的效益，而不是一种单纯的成本，更不是一掷千金后，却只换来个文字里的宏伟和宣传上的繁荣。
8、在劳动关系、人力资源规划、人员招聘与录用方面也有丰富的经验；
9、有良好的策划、统筹、组织、沟通、协调、应变、洞察与分析处理问题的能力，有应对和处理突发事件的能力；
10、善于妥善处理**关系。 |
