简历编号:FDJB100216535
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【基本资料】
姓  名: FDJB100216535 性  别:
身份证号: ****** 民  族:
婚姻状况: 已婚 身  高: 170厘米
政治面貌: 党员 体  重: 公斤
户口所在地: 福建福州马尾区 出生日期 1976-09-19
目前所在地: 福建福州马尾区 毕业日期: 2007-09-01
最高学历: 硕士 所学专业: 机电一体化
第二专业: 现有职称:
毕业院校: 厦门大学
 
【求职意向】
求职类型: 全职 月薪要求: [8000]RMB  
欲从事岗位类别: 金融/经济      
希望工作地点: 福建福州     
其他要求: 1、周休1天,有社**保;
2、有广阔的发展空间,良好的培训环境。

培训经历:(续)
[2006-2]至[2006-2]: 培训主题:QCC诊断师 
 培训内容:1、QCC开展背景及发展历程; 2、QCC的特性; 3、QCC开展步骤; 4、成功QCC案例分享。 
培训机构:福建省质量协会 
培训效果:取得福建省质量协会QCC诊断师资格证 
[2005-9]至[2006-5]: 培训主题:人力资源管理师 
培训内容:人力资源管理的发展背景人力资源六大模块的运作人力资源的应用 
培训机构:省劳动和社会保障厅 
培训效果:取得人力资源管理师资格证 
[2002-3]至[2002-4]: 培训主题:ISO内审员 
 培训内容:ISO9000 质量体系、ISO14001环境质量体系、OHS18001安全质量体系等相关知识。 
培训机构:东南认证中心 
培训效果:取得内审员资格证 
[2000-10]至[2000-10]: 培训主题:职业讲师培训 
 培训内容:1、职业讲师须具备的素质; 2、成人学习的特性 3、讲师的角色 4、培训技巧 5、课件设计技巧 6、如何成为**的讲师 
培训机构:厦门博格企业顾问有限公司 
培训效果:取得职业讲师资格证 
 
【相关工作经历及特长】
相关工作经历及特长:  
人才类型: 普通求职 相关工作经验: []年
外语语种: 外语水平:
第二外语语种: 第二外语水平:
普通话程度: 标准 计算机能力: 一般
个人详细工作经历:
2008年4月 - 2010年2月  【公司名称】外商独资
【公司性质】外商独资  【所属行业】
【所在部门】总经办  【担任职务】总经理助理
【工作职责描述】
所属行业: 进出口贸易 
职位:总经理助理 
公司规模: 100人 
工作内容: 负责人资、行政、企划及经营管理
主要业绩: 1、进一步完善人力资源管理体系,行政管理流程完善,重点修正营销人员薪资体系,实施效果良好; 2、开展营销策划工作,对加盟商进行客服回访及维护,**了加盟商的后顾之忧; 3、规范公司VI管理,推行标准化运营加盟模式。 4、协助总经理业务洽谈,相关方案策划及后续跟踪促成。 
【离职原因】

2006年4月 - 2008年3月  【公司名称】民营企业
【公司性质】民营企业  【所属行业】
【所在部门】总经办  【担任职务】人资行政总监
【工作职责描述】
公司性质: 民营企业 
所属行业: 房地产/物业管理 
职位:人资行政总监----总经理助理 
公司规模: 500人 
工作内容: 负责人资、行政、企划及经营管理
主要业绩: 1、依据企业经营战略,推陈出新:制定推行新的薪资福利制度,并得以实施;完善绩效考核制度及推行主导,实现人员优胜劣汰;建立完善培训制度,培养适合企业发展的人才;完善人力资源其他方面制度。 2、公司大型活动的策划及实施跟踪,提供完善的后勤保障工作,如公司运动会、与业主的联谊会等,多次受到总经理表扬。 3、规范后勤保障工作管理,降低劳保用品及相关VI设计看板的制作,秉承 “货比三家”,降低成本10万元以上。 4、结合SI识别管理,各楼盘营销策划并监督实施。 5、收集市场信息,汇总分析提供公司董事会做决策依据;完善流程管理,建立OA系统,实现无纸化办公;电脑、打印机等设备管理及维护监督。 6、协助总经理进行销售和客服工作。 
【离职原因】

1997年11月 - 2006年3月  【公司名称】外商独资
【公司性质】外商独资  【所属行业】
【所在部门】生产部、品保部、人资部  【担任职务】部门经理
【工作职责描述】
公司性质: 外商独资 
所属行业: 电子行业 
职位: 生产部经理(2.5年)、品保部经理(3年)、人资部经理(2.5年) 
公司规模: 8000人 
工作内容: 生产管理、品质管理、人力资源管理
主要业绩: 1、参加组织生产部建厂及生产调试,提前3个月完成建厂试车任务,节约投入成本200万以上,顺利生产后人员、设备管理,多个建议案付诸实施,年节约成本30万元以上; 2、为达成以客户为导向的经营战略,参与组建品保部,推行ISO 9000进行品质管理,市场不良率下降50000PPM,大大降低客诉。降低返工成本100万以上。 3、负责公司人力资源相关模块管理、企业文化管理及相关行政事务管理(档案管理、车辆调度、其他后勤保障事务等)。为适应企业发展,建立竞争机制,负责推行薪资架构变革及重点推行绩效考核管理,以体现优胜劣汰、去芜存青。行政管理建议案多个实施,年节约成本35万元以上 
【离职原因】

工作能力及特长:
尊敬的公司领导:
     感谢您百忙之中查看本人简历,这说明我们有缘。
本人毕业后在外商独资的大型电子产品生产型企业服务了近8年,期间从生产部助理工程师到生产部部门经理,再从生产部到品保部,**后再到人力资源部。可以说,外企培养了我,同时让我找到了人生的职业生涯目标--HR;
之后毅然离开生产型外企,投入到百货连锁企业及地产、物业服务行业,让我的所学在跨行业中得以实现,一个个成功的案例让我真正理解了,HR的各个模块运作,同时我认为HR是一门共通的学科,各行业具有很多共同点,关键在于如何运用HR各模块结合企业经营战略及实际开展。
在各模块的运作中,人力资源规划、薪酬福利及绩效考核是我的强项;培训与开发是我**能掌握的;招聘与安置的有效性、及时性是我的不断追求;劳动关系、企业文化熟练设计......
我的人生信条是:知识不是力量,知识只有被使用才有力量。
本人热心、善良、自信、自律,对工作严肃认真、一丝不苟,为人坦诚、富有责任心;有较强的组织、管理能力,有团队精神、协作意识和亲和力、 兴趣广泛、接受能力强;富有开创精神、遇事善于动脑、 意志坚定、不怕挫折。多年外企工作管理经验,学以致用,成功实现了多个人力资源管理案例,对人力资源管理、行政管理有独到见解。
请贵司相信,我是可以合作的。
顺祝商祺!
 
【受教育/培训经历】
教育背景
2004-7]至[2007-9]: 厦门大学 专业:MBA(Master of Business Administration)    学历:硕士研究生  学位:硕士 
[1994-9]至[1997-7]: 福州大学  专业:机电一体化 学历:大专 
 
培训经历:
[2009-6]至[2009-6]: 培训主题:黄埔骨干团队执行训练营 
培训内容:企业管理的死穴 1、为什么中层有责任就推、有功劳就抢,如何才能使员工勇于承担责任 2、薪水低的时候还有动力作业绩,赚提成。薪水提高了,连赚钱的动力都没了 3、组织旅游,过节发礼品,企业搞福利,老总处处为员工着想,效益却越来越差! 4、什么事都要老板点头,中层执行力差,老板累得像给员工打工的!。。。关键在于优化团队、降低内耗、提高团队执行力。 
培训机构:北京锡恩企业管理顾问有限公司
[2008-3]至[2008-3]: 培训主题:中层管理危机 
培训内容:1、经济型企业,特别是中小企业现状; 2、人才为什么衔接不上; 3、如何解决... 
培训机构:天行健企业顾问集团 
培训效果:对于人力资源规划很有帮助,中层管理人员如何管理提升很有启发。 
[2007-7]至[2007-7]: 培训主题:NLP培训 
 培训内容:1、什么是NLP 2、NLP有什么特点 3、NLP在高层管理中的运用 4、案例分解 
培训机构:行动力集团 
培训效果:熟练使用NLP管理模式 
[2006-8]至[2006-8]: 培训主题:营销技巧 
培训内容:
1、什么是营销 2、如何开展 3、营销技巧 4、案例分享 
培训机构:厦门鑫三友企业顾问有限公司 
培训效果:熟悉营销相关工作,能设计前沿的游戏规则(激励制度)。 
 
【联系方式】

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