相关工作经历及特长: |
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人才类型: |
普通求职 |
相关工作经验: |
[19]年 |
外语语种: |
英语 |
外语水平: |
一般 |
第二外语语种: |
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第二外语水平: |
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普通话程度: |
标准 |
计算机能力: |
一般 |
个人详细工作经历: |
2003年12月 - 至今 【公司名称】福建亲亲食品有限公司 【公司性质】集体企业 【所属行业】 【所在部门】销售部 【担任职务】区域销售经理 【工作职责描述】 从事亲亲果冻、亲亲虾条、香格里海苔的市场拓展和管理工作,1)市场格局的调整和规划。2)经销客户管理及团队评估。3)组织架构的配置,团队的建设和管理,人员的培训与任职资格考评。4)品类的推广和规划。5)重点客户的经营和谈判。6)渠道的拓展方向和重点,及渠道开发的进度规划。7)商业环境的调查及评估。8)品牌形象建设的规划和投放。9)市场费用的投入,费销比的管控。
工作业绩:
一、2003.12—2004.12管理宝鸡及汉中、咸阳、商洛地区。1)经营业绩:由于服务地区的时间不等,但是整体销量较去年同期提升了20%--50%不等。2)有效经销客户由以前的4个增加到7个。3)经营品项由以前的12个单品,增加到现在的26个单品。4)业务人员由以前的2个增加到4个,导购人数由以前的10个增加到现在的26个。
二、2004.12---2005.07管理西北四省(甘肃、青海、宁夏、西藏)。1)经营业绩:西北四省的销量由以前的268万,增加至调离时间的380万。2)有效经销客户数量由以前的10个增加到调离时间的18个。3)经营品项由以前的16个单品,增加到调离时间的26个。4)下属人数:业务主管6人,驻地业务15人,理货及导购人员约为70人。5)市场费用由去年的16%递减至调离时的10%。6)根据市场及产品特性不定期推出单品的现代渠道和传统渠道炒作。及品牌形象推广。7)每月召开一次市场会议,解决市场问题,确定下月推广计划,有针对性的对人员加以培训。
三、2005.08—2006.12管理湖北市场。经营业绩:1)由以前的2900万,增加到3500万。2)有效经销客户数量调整到83个。3)下属人数:业务主管10人,区域业务有20人,理货及导购人员约为200人。该市场的销量成长原因主要是调整了市场经销客户的质量,同时增加了散货的进场数量,增加了重点客户的开发速度,并且及时跟进了驻店人员的服务。
四、2006.12—2008.10管理河南市场。经营业绩:销量较去年同期增加了20%达到了5600万。该市场销量成长的原因是公司人员的服务不及时,同时人员的任职资格不具备及执行能力较差,及时调整了业务主管的岗位,明确了未来市场的工作大方向,严格了工作纪律,改变经销商的经营信心,解决了市场的遗留问题,增加了市场的投入。 【离职原因】
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工作能力及特长: |
10年的销售及销售管理工作,积累了丰富的经验,多年的工作给培养了我思维和判断能力。**消费品有独立**做大型连锁**市的经验。有领导凝聚力,可以带一个很**的销售团队。 |