| 求职类型： |
全职 |
月薪要求： |
[8000]RMB
要求提供住宿
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| 欲从事岗位类别： |
销售经理/区域经理
销售经理/区域经理
销售经理/区域经理 |
| 希望工作地点： |
河北 辽宁 北京 |
| 其他要求： |
从业于食品行业已十年时间，在这十年中，自己通过不断的学习与积累，让自己不断的成长，如果企业任用于我，我希望能给予我良好的平台与空间，我也将为此不懈努力，为企业，也为自己创造**大价值。 |
| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[11]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
1999年5月 - 2001年1月 【公司名称】保定东大日化公司
【公司性质】民营企业 【所属行业】
【所在部门】 【担任职务】北京销售代表
【工作职责描述】
此过程中主要是熟悉社会，积累各种常识与经验。
【离职原因】
1991年2月 - 2010年2月 【公司名称】河北省得利泰保健品有限公司
【公司性质】民营企业 【所属行业】
【所在部门】 【担任职务】大区销售经理
【工作职责描述】
将得利泰调味产品成功切入北京市场，销售量在当年，从原来40 万/年突破了150万/年。
2002年9月份，负责江苏市场销售工作。
2003年3月份，建立南京办事处并设库房中转，负责华东区销售管理工作。
2005年4月份，任南方销售公司主管，负责长江以南市场销售管理工作。
2006年10月份，因东北市场竞争日趋激烈，出任东北大区销售经理。
2008年11月份，接管天津与河北市场，并入东北区。
在职期间，曾将华东区由原来的80万/年，四年间成功运作到1000万/年。接手东北区时，销售量仅800万/年，经过三年多的运作，达到了3000万/年，由于业绩**，得到了公司领导及同仁的认可，任大区经理期间，管理团队人数**高时达到二十人，对用人、策划、竞争、绩效、执行、协作方面，经验丰富。并有心得如下：
1、要有策划全局的能力，大区运作方向要明确，和公司战略方向要保持一致。
2、管理重要的核心就是人，所以要深知如何识人及用人，尤其如何激励团队。
3、要有解决及克服重大疑难问题的能力与决心。
4、做为管理者，一定要勤于市场碉研，掌控随时变化的市场，不能只听下面汇报。
5、要懂得自己所管大区内的各种资源，应如何配置，从而达到**佳利用效果。
6、不能被竞争者的**运作而扰乱自己的布署，要深知竞争的关键在于做强自己。
7、市场细分是营销工作基础，只有市场细分，才能准确找到自己的目标客户及市场，从而确定自己的竞争对手，在这些基础上，进行我们的营销工作，才是有目标、有意义的工作。
【离职原因】因发展平台受限
2010年2月 - 2010年11月 【公司名称】创业
【公司性质】民营企业 【所属行业】
【所在部门】 【担任职务】法人代表
【工作职责描述】
于2010年2月，注册“农为本”商标，贴牌生产挂面产品，通过三个月的筹备工作，在2010年5月份，产品上市销售，在近半年的销售运作中，开发了十二家经销商，销售量突破百万，由于合伙人出现问题，于11月底中止此项目。
通过自己创业，使自己的心态更加成熟，考虑问题更加全面，同时也意识到自身中很多不足，虽然创业的业绩不错，但在创业过程中体会到了几个很重要的方面：
1、市场的调研**重要，而且碉研的过程中，一定要细致，准备的越充分，胜算越大。
2、合伙人决不能简单的从朋友角度去考虑，一定要分析合伙的性格、思路、背景等，有的人朋友可以做，但不一定会是很好的合伙人。
3、做为主要管理者，可以抓重点工作，但细节很重要，多重视细节，才不会输大局。
4、学会忍耐，做**委屈的人，要勇于及承担面对员工及家人的不理解。
5、在企业实力较小的时候，一定要做有差异化的产品或服务，这样更容易得到生存及发展的机会。
当然创业的心得还有很多，而这些心得，让我面对以后的工作，会更加的成熟与理性
【离职原因】
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| 工作能力及特长： |
为人方面：正直、宽容、勤奋、自信。
工作方面：
1、具有市场策划及全局掌控能力，善于沟通与谈判，在管理经销商方面，有丰富的经验；
2、善于管理团队，能有效提升团队整体水平及业绩，提高团队执行及协作能力；
3、有很好的执行任务能力，并能处理各种突发或应急事件。
4、擅长竞争且喜欢学习；
5、善于控制费用成本，使费用运作效果**大化；
6；善于总结与分析市场，并能找到市场中的根本问题及改善方法。
7、善于整合各种有效资源，做出合理配置，达到**好效果。 |
