| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[6]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
一般 |
| 个人详细工作经历： |
2005年7月—2008年4月。广东春晓食品有限公司。车间组长。家中有事
2008年5月—2010年2月。浙江一太食品有限公司。车间主任。企业倒闭
2010年3月—2010年12月。浙江童氏汽车配件有限公司。车间主任。回家 |
| 工作能力及特长： |
2008年5月——2010年2月：浙江省一太食品有限公司
生产车间主任
主持车间的日常管理工作，负责根据生管科下达的生产计划任务，组织与安排合理的生产计划，监督其实施并跟踪其进度，**生产任务准时完成。组建生产管理团队，对团队人员进行相应岗位培训、指导、激励、评估和管理，以调动其工作积极性，提高工作效率；与公司其它部门衔接和协调，**生产的顺利进行，安排设备人员对生产设备随时跟踪和定期维护，**设备的正常运转。对整个车间工作的布置.总结.评估.指导.改进；产品质量的巡查，控制，生产工艺的持续改进；安全制度的制定，下达，检查落实 ；与质量部门配合，**生产产品的质量。对生产成本的控制和管理，努力调动员工积性，提高工作效率，制定合理的生产计划，提出改进工艺，提高投入产出比，以降低生产成本。组织生产新技术、新工艺、新设备的应用推广
2005年7月-2008年4月：广东陈村春晓食品有限公司
米线科组长
全面负责生产车间日常生产计划的制定和安排；负责公司上下级的纵向沟通和部门间的横向协调，对部门内人员的管理、指导和培训。主要工作为：1、按照生产计划合理生产；2、产品质量的控制与持续改进；3、对生产安全负责；4、生产工艺的持续改进；5、**产品品质的前提下，合理降低生产成本 ；及分析，提出改进意见；
提高投入产出比，以降低生产成本。组织生产新技术、新工艺、新设备的应用推广；
2010年3月-2010年11月：浙江童氏汽车部件有限公司
车间主任
主持车间的日常管理工作，负责根据生管科下达的生产计划任务，组织与安排合理的生产计划，监督其实施并跟踪其进度，**生产任务准时完成。组建生产管理团队，对团队人员进行相应岗位培训、指导、激励、评估和管理，以调动其工作积极性，提高工作效率；与公司其它部门衔接和协调，**生产的顺利进行，安排设备人员对生产设备随时跟踪和定期维护，**设备的正常运转。对整个车间工作的布置.总结.评估.指导.改进；产品质量的巡查，控制，生产工艺的持续改进；安全制度的制定，下达，检查落实 ；与质量部门配合，**生产产品的质量。对生产成本的控制和管理，努力调动员工积性，提高工作效率，制定合理的生产计划，提出改进工艺，提高投入产出比，以降低生产成本。
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