| 求职类型： |
全职 |
月薪要求： |
[25000]RMB
要求提供住宿
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| 欲从事岗位类别： |
厂长/副厂长
总裁/CEO/总经理/副总经理
技术总监/项目管理/连锁拓展 |
| 希望工作地点： |
上海 安徽 江苏 |
| 其他要求： |
无 |
| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[24]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
四级 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
年/月：2012/9-2014/12 公司：广东星河生物科技有限公司
公司简介：韶关市星河生物科技有限公司（以下简称“公司”）为广东星河生物科技股份有限公司（以下简称“星河生物”）的全资子公司，成立于2004年。星河生物是全国食用菌行业**家上市企业，股票代码300143。公司是专业从事食用菌生产和销售的现代农业企业，目前，公司主要产品包括金针菇、真姬菇和白玉菇等鲜品食用菌，日产鲜菇约40吨，在食用菌行业名列前予。公司坚持以振兴民族食用菌产业为己任，始终秉承“诚信立业，科技兴菌，环保创新，造福于民”的理念，以市场为导向，以生物技术为依托，抓住行业契机，发展成为食用菌行业的**企业。
韶关公司总固定投入3亿元人民币，作为**现代农业食用菌产业化生产示范基地、**高技术产业示范工程、广东省民营科技企业并先后获得**产地和**农产品认证，管理规范严谨，技术成熟稳定。
职位：韶关市星河生物科技有限公司基地总经理
汇报对象：董事长/总经理 职位月薪（税前）： 21500元/月 | 工作地点：广东 下属人数：500人
职责描述：
1。主持韶关公司总经办日常经营管理工作；
2．协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
3．将公司内部管理制度化、规范化；
4．制定公司组织结构和管理体系、业务规范和制度；
5．组织、监督公司各项规划和计划的实施；
6．开展企业形象宣传活动；
7．按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；
8．指导公司人才队伍的建设工作；
9.协助集团总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
10．完成集团总经理临时下达的任务。
工作业绩及成果：
2013年度基地产出比2012年同比增加40%，基地利润增加30%（按同比价格）。管理干部 队伍的向心力得到**加强，管理能力提升很高，经理级干部由原来1人增加了5人，科长级干部同期提拔4人。员工计划培训率达到200%。单产比2012年平均提高10%。采购成本比2012年下降5%。各种管理费用都同步下降，为公司后续发展提供有力**。
年/月—年/月：2011/9-2012/6 公司：尼日利亚安信工业技术有限公司
公司简介：公司成立于2006年，位于尼日利亚拉各斯州，是一家从事食品饮料企业，年生产饮料约3万吨左右。工厂人员220人。
职位：厂长
汇报对象：总经理 | 下属人数： 200人 职位月薪（税前）： 40000元/月 | 工作地点：非洲尼日利亚拉各斯
职责描述：
1、负责生产运营的组织、计划、控制与管理及外部物料采购计划的完成。
2、负责组织生产、技术、品控等部门机构设置和制订各项管理制度。
3、负责协调设备采购、维护保养，努力提高设备使用效率。
4、协调生产系列各部门关系，以及生产系列各部门与公司其他部门的关系。
5、负责生产队伍建设与考核工作。
6、主持公司生产年度、季度、月份计划的制定。
7、负责向总经理报告生产情况，并听取意见、接受监督。
8、负责实施成本控制，配合财务部实施成本考核。
9、负责生产线的人员配置、组织管理、设备配备及工作进度安排。
10、指导公司系统各个部门提高工作效率。
11、策划与组织质量管理工作开展，制订质量管理制度。
12、负责公司质量目标分解、考核。
13、处理各种质量信息并及时反馈。
14、监督“6S”、QC执行并完善QC及“6S”。
15、对公司人员的管理和培训计划实施监督。
16、负责与公司其他部门沟通协调质量信息、质量管理。
17、负责对其他部门人员进行质量培训。
18、负责生产过程中及新产品上市的技术支持。
19、其他相关工作。
工作业绩及成果：
1.新的前处理改造后进行使用，完成与老前处理的替换；
2.灌装车间目前有八条生产线正常生产（原来1条线）：永宏线、三条易拉罐线、大桶水线和小瓶装水线、2条宏昌的线。
3.包装车间生产目前也基本上满足市场要求。
4.产品配方在原有基础上进行改进，**了产品质量的口感要求。
5.厂区环境和员工工作环境有了较大改观。员工的工作面貌有了很大程度的改观。
6.工厂的黑人员工管理通过克服语言障碍，逐步走向正轨，员工基本素养有了很大程度的提升。
7.工厂管理标准系统初步建立并继续完善。改变了工厂管理的混乱局面。
8.有效管理的沟通促进管理水平的提升，其中克服黑人、黎巴嫩人和华人的文化差异，**大程度地求同存异，共同提升工厂管理水平。
年/月—年/月：2009/11-2011/7 公司：安徽百氏情缘食品有限公司
公司简介：公司成立于2003年，是一家专业从事乳制品、蛋白饮料、果汁饮料研发、生产和销售的大型农业产业化食品生产企业。公司主导的“百氏情缘”、“澳徽特”、“圣特源”、等品牌的系列乳制品和饮品畅销国内20多省市。2008年11月公司被合肥市人民**与中国人民银行合肥分行评定为“合肥市优质中小企业”，是“合肥市农业产业化龙头企业”。公司本着“诚信经营、励精图治、科学管理、创造完美”的企业精神，以“致力于——提供给全人类带来健康、安全、快乐、**的产品为企业追求的永恒目标”为核心理念和神圣宗旨，不断**引进各类**人才，导入现代企业的管理策略，构建科学合理的管理体系，制定和谐有序的管理流程，努力打造中国养生乳业**品牌。
为实现企业的宏伟发展目标，公司于2006年在合肥双凤经济开发区购地，投资建设《年产24000吨乳制品及系列饮品研发生产基地》，引进了多条国内**的乳制品和饮料自动化生产线，建成了总面积5万平方米的三栋多层现代化标准厂房，行政办公楼和综合服务楼。
公司因为融资问题引起资金链断裂，现在已停产。
职位：副总经理分管生产、采购、设备、品控，仓储物流
汇报对象：总经理 | 下属人数： 300人 职位月薪（税前）： 25000元/月 | 工作地点：安徽合肥
职责描述：
1、 搭建公司管理的供应链系统，全面负责生产、设备、技术品控、采购等各项管理工作。
(1)督导生产部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，**生产线正常运转；
(2)组织编制、审核生产中心、品控中心、采购中心年度工作计划，审核并监督实施月度生产、品控及采购计划，保障生产按计划实施；
(3)主持公司重大生产设备及原辅材料采购项目的谈判、合同签订、供方评审，组织开发、选择、考核供应商并处理好供应商关系；
(4)加强管理，**分管部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
(5)组织建立科学的库存储量标准，**小限度的占用流动资金，充分发挥物资的有效使用，降低库存成本；
(6)贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，**在提高产量、**质量的前提下不断降低生产成本；
(7)组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，**他们不断适应岗位的需要；
(8)贯彻执行公司的安全管理规章制度，**厂区无安全事故发生；
(9)根据公司产品战略，完成公司重要新品研制工作，提出重大技改方案并协调督促实施；
2、 负责公司关于供应链系统的各项外联工作如：质检、环保、消防安全监督。
3、 编制公司战略规划并对目标分解，督促检查目标情况的落实。
4、 对所分管部门的负责人的绩效考评，培养与公司发展相适应的管理队伍。
离职原因：公司因为融资问题引起资金链断裂，现在已停产。
工作业绩：1.搭建安徽百氏情缘食品有限公司的供应链管理系统并使之有效运行（从人员组织、管理制度、运行方式等着手）。
2.组织安徽百氏情缘食品有限公司相关技改工作，扩大生产产能使之与市场销售匹配。2010年下半年产值4500万元。
3.优化公司产品的配方、工艺 |
| 工作能力及特长： |
1、从事含乳饮料、乳制品、炒货食品、食用菌行业等生产运营管理23年，参与5个新工厂设计、筹建至生产运营管理.
2、熟悉**关于食品质量安全的法律法规。
3、对ISO9000质量管理体系熟练掌握运营，曾经任体系管理者代表5年。负责体系推进的内外审工作。
4、熟悉饮料类、炒货类及油炸蚕豆的等食品研发及配方工艺设计。
5、对于生产管理的人、机、料、法、环、检的几个环节能够熟练掌控。
6、对于公司运作的以计划为主线的供应链系统管理均衡掌控。
7、沟通能力较强，负责与质检、环保等职能机构的接洽，**食品质量安全。
8、对于食品工艺的技术改进善于组织推进，提高产品的品质，降低生产成本。
9、善于培训，提高管理团队的共同发展，完成部门的工作目标。
10、善于建立工厂运行的组织架构系统、设置有效工作流程和管理制度。
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