| 求职类型： |
全职 |
月薪要求： |
[25000]RMB
要求提供住宿
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| 欲从事岗位类别： |
市场销售类
销售总监
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| 希望工作地点： |
浙江杭嘉湖 上海 |
| 其他要求： |
本人在外资和民企工作多年，吸收了较先进的管理和经营理念、信奉“规范管理、专业操作、计划执行、效益为先”的经营方向。推行4P’S和4C整合营销模式，并在营销、策划、组织、管理、计划等环节全力执行。对食品、保健品、饮料等**消费品有十年行业经验。勤奋敬业、具团队精神和领导能力，有实践经验和理论水平。遵守职业道德。
* 能根据行业和企业实际，制定可行有效的营销模式。
* 合理制定销售策略，建立全国或区域性市场体系。
* 善于通路设计，寻找和管理经销商。
* 善于控制营销费用和人力成本，制定合理的绩效考核方案，**财务意识。
* 善于培训和激励团队，发掘**销售人才。
* 善于沟通、协调相关区域的利益冲突和人员配置。
* 拥有全国大部分区域的经销商资源，特别是华东地区。
* 掌握全国大部分KA店的分布，并与之有良好的业务关系。
* 熟悉商**、酒店、宾馆、夜店的操作模式。
* 熟悉批发流通的各环节，有丰富的铺市经验。
* 熟悉ISO9001和ISO14001管理流程和QS认证流程。
* 熟悉专卖店管理运作。
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| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[24]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
1998年2月 - 2002年9月 【公司名称】广东佳宝集团
【公司性质】集体企业 【所属行业】
【所在部门】 【担任职务】华东大区经理
【工作职责描述】
在营销中心总经理的领导下，全面负责华东区域市场的产品销售业务，遵守公司的营销管理制度，制度区域人员管理制度、区域营销策划方案，完成产品销售计划、控制费用计划、建立品牌形象
工作业绩:
在杭州的三年时间里，我成功开发了上海、南京、苏州、无锡、镇江、常州、常熟、连云港、张家港、杭州、嘉兴、湖州、萧山、宁波、温州、金华、台州、义乌等地以及合肥、蚌埠、安庆、六安、阜阳等地，形成了较完备的分销渠道和网络布局。成功地将市场重心从批发转向商**，实现了战略大转移。其间曾代理负责佳宝集团**公司“T透”系列产品在浙江的销售业务近一年。由于公司后来又调我回广州总部，出于家庭方面考虑。在合同期满后离职回杭。
【离职原因】
2002年11月 - 2006年4月 【公司名称】浙江省金义五大连池矿泉水有限公司
【公司性质】股份制 【所属行业】
【所在部门】 【担任职务】总经理
【工作职责描述】
负责矿泉水的国内营销工作，包括人事管理、业务管理、财务管理、行政管理、绩效管理等。制定了基本营销体系、营销人员手册、业务管理规范、职位说明书、职位与薪酬制度等等。
工作业绩:
黑龙江矿泉水（集团）有限公司是金义集团与黑龙江黑河市**合作成立的，生产销售系列矿泉水产品，以及食品公司生产的奶制品系列，并在03年1月在新加坡成功上市 ，我上任后，为公司制订了详细的03年市场方案和三年市场规划，对产品包装、规格、价格、市场布局、招商规划等进行了重建，建立了广东、哈尔滨、北京、华东等分公司。但由于资金始终无法落实，合作伙伴迟迟没有确定，使市场营销工作难以全面开展
【离职原因】
2006年1月 - 至今 【公司名称】嵊州市大鹏茶业有限公司
【公司性质】民营企业 【所属行业】
【所在部门】 【担任职务】国内营销中心总经理
【工作职责描述】
全面负责公司的国内营销工作，包括人事管理、业务管理、财务管理、行政管理、绩效管理等。制定了基本营销体系、营销人员手册、业务管理规范、职位说明书、职位与薪酬制度等等。
工作业绩:
**阶段06年6月到07年底，完善了公司的内部管理体系，完成了ISO9001质量管理体系的认证、QS生产许可证认证，制定了产品组合及其产品企业标准，完成了市场调研以及产品包装的设计工作，完成了人员招聘考核与培训工作.
第二阶段08年1月到现在，在华东以及东北有红茶消费习惯的地区开展业务，东三省以批发流通为主，华东以商**线为主，着力打造红茶中**品牌的地位，以历史文化为主线，传递历史积累，在家乐福、乐购、易买得、苏果等大型中外卖场做陈列销售和专柜展示，和四川叙府茶叶连锁组成战略伙伴。
【离职原因】
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| 工作能力及特长： |
本人在外资和民企工作多年，吸收了较先进的管理和经营理念、信奉“规范管理、专业操作、计划执行、效益为先”的经营方向。推行4P’S和4C整合营销模式，并在营销、策划、组织、管理、计划等环节全力执行。对食品、保健品、饮料等**消费品有十年行业经验。勤奋敬业、具团队精神和领导能力，有实践经验和理论水平。遵守职业道德。
* 能根据行业和企业实际，制定可行有效的营销模式。
* 合理制定销售策略，建立全国或区域性市场体系。
* 善于通路设计，寻找和管理经销商。
* 善于控制营销费用和人力成本，制定合理的绩效考核方案，**财务意识。
* 善于培训和激励团队，发掘**销售人才。
* 善于沟通、协调相关区域的利益冲突和人员配置。
* 拥有全国大部分区域的经销商资源，特别是华东地区。
* 掌握全国大部分KA店的分布，并与之有良好的业务关系。
* 熟悉商**、酒店、宾馆、夜店的操作模式。
* 熟悉批发流通的各环节，有丰富的铺市经验。
* 熟悉ISO9001和ISO14001管理流程和QS认证流程。
* 熟悉专卖店管理运作。
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