| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[6]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
四级 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
工 作 经 验
2013.09-至今 Greif 代质量经理
汇报对象：工厂总经理&中国区卓越运营高级经理
下属总人数：49
主要职责
? 制定年度的质量目标，与企业的质量方针以及顾客的要求相匹配；
? 领导质量部门完成制定的质量目标；
? 组织和监督来料、制程、成品的质量控制，以**产品符合标准的要求；
? 负责客户投诉及内部不合格品的处理，分析原因并督导制定相应的有效的纠正预防措施；
? 负责ISO9000、14000、22000、BRC、AIB等体系的内外审工作以及顾客验厂等；
? 负责审核内部操作流程、规范、检验的SOP等
? 负责供应商的评估与审核
? 部门人员的选拔、培训、发展、考核、激励等
? 负责QS证年审、相关体系的年度监督审核
? 负责质量数据的分析，根据结果采取必要的措施，完成质量周报、月报
? 外部单位的联络工作（如质量技术监督局）及领导交办的其他事项
工作业绩
? 产品一次合格率**过98%，返工率低于2%（目标一次合格率为95%，返工率低于5%）
? 顾客投诉率2012.09-2013.08这12个月的平均投数率为1.04%，2013.09-目前10个月的平均投诉率为0.21%（公司目标0.5%）
? AIB、BRC的审核在Greif全球所有工厂中排名第二，安全审核全球工厂中排名**位
? 发展适应劳动密集型工厂员工的培训方针和流程：质量意识、体系、专业技能
项 目 经 验
? 项目名称：建立核心客户的产品可追溯系统
? 背景与目的：客户及自身管理的需要
? 适用与影响范围：核心客户
? 项目角色：项目带头人
? 项目主要行动和主要理论工具：增加编码和二维条形码；依据：ISO9000及六西格玛等
? 项目收益：a、满足顾客需求；b、出现质量问题能够及时发现
? 项目名称：终检绩效管理流程优化
? 背景与目的：终检人员责任心不强，产品质量缺陷漏检率高
? 适用与影响范围：终检人员
? 项目角色：项目督导人
? 项目主要行动和主要理论工具：优化绩效考核及奖惩制度
? 项目收益：终检人员责任心加强；降低顾客投诉的一个重要手段
2008.07—2013.08 德大集团丹阳德大食品有限公司 质量经理
汇报对象：总经理
下属总人数：28
主要职责
在德大集团丹阳德大食品有限公司（主要从事膨化米果类、焙烤类、乳制品类食品）质量部工作，先后任职品管员、质量主管和质量经理
? 负责运营和维护ISO9001，ISO14001，GMP、ISO22000、BRC和IFS ，并改善系统以**体系的有效运行；
? 负责和公司内部相关部门沟通，督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标
? 定期举行质量会议，并和其他部门协调解决异常问题.
? 培训生产主管和员工，提高员工的质量意识和产品质量；
? 对原材料的质量的把控，定期举行会议，审查和评估供应商；
? 及时处理产品质量异常问题和客户投诉，**有效实施纠正和预防措施；
? 监督所有产品测试和新产品的质量改进的可靠性；
? 商品检验工作的协调，使成品质量的**终决定，并监督相关人员如果问题进行改进；
? 督导并审核质量周报和月报；
? 负责培训，考核下属员工；
? 负责与质量技术监督局、审核认证公司等单位的外部联系以及相应的样品检测等工作，及时更新相关的法律法规，切实做好落到实处。
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| 工作能力及特长： |
? 较强的团队管理能力，带领50人的质量团队达到既定的目标
? 6年以上与食品相关的质量管理，**过4年的主管及经理工作经历
? ISO9000、14000、22000**注册审核员，精益生产、六西格玛
? 掌握供应商管理、质量体系、PPAP、SPC、FMEA、、数据分析、根本原因分析、持续改进等技能
? CET-4，OFFICE、MINITABLE、CAD等软件的使用
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