| 求职类型： |
全职 |
月薪要求： |
面议
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| 欲从事岗位类别： |
总裁/CEO/总经理/副总经理
销售总监
营运总监 |
| 希望工作地点： |
服从公司调配，工作地点不限
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| 其他要求： |
求职岗位：总裁、总经理、营销总裁（总监）、营销副总、销售总经理等。 |
| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[15]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
龙丰实业股份有限公司 2011年11月-至今
（公司简介）河南龙丰实业股份有限公司，位于河南省濮阳市清丰食品产业园；公司总投资3.6亿元，集农、林、牧产品加工、销售为一体，是濮阳**大的农产品生产、加工、物流企业之一（天交所股权挂牌上市企业）。
公司主营业务：
1 农业种植、林业、养殖业；农副产品加工、高端蛋品系列。
2 休闲食品等（烘培食品系列、各类糕点、糖果、膨化食品系列等）。
职位：销售公司总经理/营销总监/董事会董事
汇报对象：总裁
下属人数：直接省级下属和部门管理人员33人
主要工作职责
主管营销工作，并协管人力资源、产品研发、采购等部门工作。
销售工作：各省区人员的选定、任命和跟踪管理；公司年度销售计划的制定、分解、实施；销售费用的管控，销售目标的执行和达成。
市场工作：公司全年各类产品推广计划纲要的制定，媒介计划的安排；国内大型招商会的组织实施。
品牌工作：企业形象塑造，产品品牌建设相关工作
协调工作：对接生产、研发、财务、物流、OEM等相关部门工作
2006年至2017年“素子园”和“龙丰”期间 基本工作职责
1 负责营销系统各项管理制度的拟定；年度营销方案的制定、推动与实施。
2 制定有效的品牌战略，管理和**公司产品品牌，创造**大的品牌价值。
3 负责公司营销模式的设计、国内经销商群落以及销售渠道的设计和管理；
4 电商和新零售体系的建设和管理。
5 组织全国性大型推广、促销、广告活动方案的策划、实施、**、评估。
6 指导、监督和管理下属销售部、市场部的工作任务。
7 负责营销中心工作人员聘用、调配、晋升、惩罚和考核总结。
8 负责营销中心营销费用的计划、使用和控制；以及利润指标的设定。
9 协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系。
10 责研究和拟定营销线的新项目的开发。
11 组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等。
12 组织开展市场统计分析和预测工作。
13 组织、推行和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；
14 建设营销团队文化，推动营销组织积极健康运行。
15 负责产品的重大质量投诉及相关部门的公关协调。
16 完成公司下达的其他工作任务。
宁波素子园食品有限公司 2006年10 至2011年
（公司简介）宁波素子园成立于2006年,总资产1.8亿元。
业务板块一：装备当今国际**先进果蔬脆片生产流水线，具有**的加工工艺，具备年产4000吨优
质果蔬脆片的生产能力。整个生产流程全部按照HACCP体系的要求设置。公司拥有一支**的管理理团队和高素质职工队伍，是国内**大的休闲食品果蔬脆片加工企业之一。业务板块二：在东南亚和沿海设立14家海鲜销售机构，主打各类螺类产品，是国内辣螺**大销售机构。
主营产品一：休闲食品：蔬菜加工（紫薯、香芋条、黄秋葵、南瓜片、青刀豆、胡萝卜片、脆莲子等蔬菜
制品）果蔬加工（苹果片、脆枣、菠萝蜜、脆板栗、无花果、猕猴桃片等果干制品），休闲食品等。
主营产品二：海鲜制品、螺类产品等；业务分布国内、东南亚，并出口香港、日本、欧美等地。
职位：营销总监/常务副总
汇报对象：董事长
下属人数：直接省级下属和部门管理人员16人
主要工作职责
主管国内外营销工作，以及相关管理咨询。
销售工作：各省区人员的跟踪管理；公司年度销售计划的制定、分解、实施；销售费用的管控。
市场工作：公司全年各类产品推广计划纲要的制定，国内外各类招商会议的组织实施。
协助董事长优化企业内部管理架构，促进管理工作程序化建设。
并协管公司行政、人力资源、产品研发、物流、采购等部门工作。
金锣企业集团 2002年2月-2006年8月
（公司简介）临沂新程金锣肉制品集团有限公司是一家以肉制品生产加工为主的综合性大型企业。金锣集团现有总资产108亿元，员工3万多人，拥有以山东、黑龙江、吉林、内蒙古、湖南、四川等生产基地为主的生猪、肉鸡屠宰及肉制品生产加工线。目前，金锣集团已形成年屠宰加工生猪2000万头、肉鸡2亿只、年产肉及肉制品300万吨的生产能力，是中国**大的生猪屠宰企业。公司主营产品：熟制品（火腿 肠系列）、冻品（保鲜肉系列）、保健品。
职位：分公司经理／事业部总裁助理
汇报对象：事业部总裁
下属人数：全国分公司经理、副经理和事业部管理人员120余人
主要工作职责
分公司工作期间：营销方案策划；辖区具体日常事务管理；重点客户管理；生产物流后勤服务部门协调等；
事业部工作期间：主要协助事业部总经理对各分公司的日常管理；营销模式设计、品牌建设、市场各类活动综合**、媒介推广、新品开发等。
健力宝集团 1998年12月-2001年12月
（公司简介）健力宝成立于1984年，以饮料生产为主导产业，拥有享誉全国的知名饮料品牌——健力宝，并涉足制罐、塑料、包装、调味品、房地产等多种行业的大型现代化企业集团。健力宝集团拥有多个知名品牌：健力宝、第五季、爆果汽、爱运动、A8、宝丰等，其中健力宝是饮料业务的核心品牌。公司主营产品：碳酸饮料、果味饮料、纯净水等系列产品。
职位：销售经理 |
| 工作能力及特长： |
十六年快消品牌营销实战、品牌策划、战略管理阅历；熟悉品牌运作；精通企业营销实战和品牌营销的提升；
熟悉电商新零售、KA、传统终端、休闲、餐饮、娱乐、特产、团购等特通及连锁运营等；
文案佳，策划力强，熟谙团队培训，善于推动组织运行，能在复杂的环境中指挥团队作战；
有丰富的国内食品客户资源和人脉；
与叶茂中团队和国际奥美团队有多次合作，曾任汇源营销顾问，参与策划伊利、雅客、奇客、七匹狼、澳洲美佳、阳光牧场、CareDery等品牌。
熟悉饮料、乳饮料、肉制品、冻品、调理食品、调味品、休闲食品（烘焙、糕点、坚果、干果蜜饯、肉制品、豆制品、炒货、膨化等等）、农业产业化等行业。
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