相关工作经历及特长: |
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人才类型: |
普通求职 |
相关工作经验: |
[10]年 |
外语语种: |
英语 |
外语水平: |
一般 |
第二外语语种: |
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第二外语水平: |
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普通话程度: |
一般 |
计算机能力: |
良好 |
个人详细工作经历: |
1.1992年10月至1993年1月 邢台拖拉机厂铸造车间 实习
2.1993年1月至1995年8月 邢台拖拉机厂机加工车间 统计及成本核算
3.1995年8月至2000年8月 邢台拖拉机厂团委 团委副书记
4.2000年8月至2002年6月 邢台拖拉机厂党委工作部 副部长 企业破产离职
5.2002年6月至2003年3月 河北邢台私立旭光中学 总务主任 不适应家族式管理
6.2003年3月至2012年12月 今麦郎食品(许昌)有限公司 计划仓储部经理,处理家中事务离职
7.2013年2月至2013年8月 河北永明地质工程机械有限公司 仓储主管,企业效益下滑放假 |
工作能力及特长: |
一、为人正直,踏实、勤奋,有很好的亲和力;工作敬业、认真,抗压能力较强,具有较强的团队意识和管理能力,执行力强;能熟练操作常用办公软件,操作ERP和用友软件;对数字敏感,做事有较强的计划性;沟通能力、文字功底强
二、在今麦郎主要计划仓储管理,具体为:1.原物料计划与控制:根据营销公司下达的下月销售计划,并分析同期及上月销售达成情况,结合实际原料库存及在途订单,制定下月原料储备计划,根据实际发货情况向供应部门下达原料申购订单,并跟催到货;根据原料用量大小,实行A、B、C分类管理与控制,以避免原料断货或积压。2.生产计划管理:适时地进行人、机、料分析,在物料供应充分的情况下,通过对人员分析,为人资部门及上级领导进行人员调整提供依据;通过对机器设备的产能进行分析,为分公司厂长提供设备利用情况,以便提前进行维修和保养;根据订单、成品库存,在充分考虑生产成本、人员使用的情况下,进行生产计划编制,以达到成品不断货、不积压,使公司的利益**大化。另外还要制定本公司不生产成品的调拨计划,并下达订单。3.仓储管理:很好的管理着公司的13个库房,包括:2个成品库,1个调拨成品库,2个原料库,2个面分库,1个汤料库,1个五金库,1个日用品库,1个废品库、1个辅料库,1个磅房。自04年到许昌后完善了进出库流程、促销品管理流程、退货流程、辅料及废品管理流程、库房盘点流程,并对库房实行6S、定置等管理,通过检核使库房管理走向了正轨。4.装卸管理:装工实行外包,由承包方和计划仓储部共同管理,对当天开出的票据必须装完,做到日清日结,热情服务;卸工由计划仓储部管理,对外来司机不允许吃、拿、卡、要,要及时卸车、文明,不摔、不踩。5.临期、即期品管理:要求库房每旬上报一次呆滞品(成品在库时间**过10天,原料在库**过60天),汇总后上报总部,呆滞成品一方面通过通过同营业所长沟通进行处理,一方面通过每月一次的产销协调会,同当地的营销公司沟通解决;呆滞原料自己根据原料的使用类型和性质,协调总部研发部门解决,使公司少损失或不受损失。6.培训;一方面通过将检核的照片制作成PPT,对保管及其他人员进行集中培训,一方面进行现场培训,以提高人员素质和业务水平。7.协调其他职能部门,共同完成公司年产值4亿元的目标。 |