| 求职类型： |
全职 |
月薪要求： |
面议
要求提供住宿
|
| 欲从事岗位类别： |
生产总监/副总
营运总监
总裁/CEO/总经理/副总经理 |
| 希望工作地点： |
服从公司调配，工作地点不限
|
| 其他要求： |
无 |
| 相关工作经历及特长： |
|
| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[14]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
|
第二外语水平： |
|
| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
一、福建亲亲股份有限公司
时 间：2013.07-今
企业简介：公司成立于 1985年，系专业从事研发、生产、销售果冻、膨化、糖果、调料及烘焙等产品的集团化运作的民营食品企业。 目前拥有员工5000人，年产值20亿。
职 位：生产运营中心副总经理
直接上级：生产运营中心总经理
工作职责：负责公司产销、PMC、制造、物流等领域以及各基地工厂相关业务之总体规划、运作及管理。
二、厦门惠尔康食品有限公司
时 间：2009.01-2013.07
企业简介：公司成立于 1992年，系专业从事研发、生产、销售饮料及乳品的大型民营食品工业企业。 目前拥有员工3000人，年产值12亿。
职 位：工厂总监、生管总监、物流总监
直接上级：制造事业部总经理（即集团董事长）
工作职责和工作业绩：
1. 负责公司SCM（供应链管理）以及基地工厂生管、制造、工务、储运、行政等业务之总体规划、运作及管理。
2. 主要业绩：
1) 2012年01月至2013年8月任厦门基地工厂总监（兼生管总监）。负责厦门基地的全面管理，并参与“前进工厂”的前期评估与规划。
2) 2011年01月至2011年12月任生管总监。主导建立“制造+技术+品控”三力合一的生产管理体系，使之运作体系更加紧凑有效。
3) 2009年01月至2010年12月任物流总监。同普华永道合作对集团内物流运作体系进行梳理调整，使物流运作相对独立于销售和生产架构，聚焦于供应链整体能力优化，建立了物流一体化运作组织和体系。
三、广东雅士利集团股份有限公司
时 间：2007.09-2009.01
企业简介：集团创办于1983年，由食品、乳业、营养保健、包装印刷等7家公司组成，主要生产奶粉、麦片、豆奶、米粉等为主的四大系列200多个品种。目前拥有员工5000人，年产值40亿。
职 位：储运经理
直接上级：副总裁
工作职责和工作业绩：
1、负责集团公司总体的储运管理工作（含运管、物流和仓储）,并监管各分公司储运业务；
2、主要业绩：
1) 2007年优化配送方式：适时引入海运作业，为公司节约运费每年可达700万之多。
2) 2008年设立区域RDC：为提高物流配送时效和**快响应客户要货需求，分别在全国主要区域就近设立RDC。此举由原来的订单响应时间平均为5天缩短到2天。
四、厦门惠尔康食品有限公司
时 间：2000.07-2007.09
企业简介: 公司成立于 1992年，系专业从事研发、生产、销售饮料及乳品的大型民营食品工业企业。 当时员工2000人，年产值7亿。
职 位：生管科长、计划科长、物流处长、物流经理
直接上级：厂务总监
工作职责和工作业绩：
1、在惠尔康7年工作经历中，分别担任过生管科长、计划科长、物流处长、物流经理等职位，精通PMC、生产运作管理和物流管理。
2、主要业绩：
1）2003年整合生产管理：成立计划部门主导产销协调，此举在优化职能的同时为**响应市场需求起到推动作用，至次年5月份产销平衡率即提升到85%。
2）2004年整合仓储管理：对库区规划、物流动线做细化和规范，使作业区域标识清楚、运作有序。
3）2005年参与ERP项目实施：主导需求调研、流程梳理、文档开发和系统精进。
4）2006年负责新厂物流规划与设计。
5）2007年引进物流外包作业（主要试行搬运外包作业）。
|
| 工作能力及特长： |
1、熟习并不断研究供应链管理之精深并适时吸收运用；
2、十多年之实操和管理根基，从PMC、物流、供应链到工厂运营其管理幅度逐步拓展；
3、敬岗爱业，忠于职守——是本人从业之根本。
|
