| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[30]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
四级 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
2009年7月2014年9月：贺州嘉宝食品有限公司（系农业产业化**龙头企业，产品获“**商标”称号）
职位：生产副总、董事
工作描述：主管公司战略、生产、质量、产品成本、食品安全卫生、安全生产工作，参与公司重大事项的决策，组织编制公司发展战略规划、年度生产经营计划及预算、.生产系统各项管理制度、工作职责、工作流程，并检查执行情况；主持召开生产例会和产供销衔接会；组织拟定、下达各生产单位的利润、成本目标与费用标准，严格控制生产成本和费用支出；掌握产品质量状况，及时协调解决产品质量问题；审核各生产单位技术改造计划、生产设备大修计划，组织安全标准化认证、安全生产大检查和生产设备日常维护保养情况检查；组织、协调原材料采购、供应工作；开展企业文化建设；参与公司上市筹备工作；监督、检查所分管部门的各项工作，对直接下属进行考核、培训。
2001年9月至2007年8月：荆州市华强本邦照明电器有限公司 职位：生产部经理
工作描述：参与该公司创建工作，为公司**任生产部经理。该公司在租赁荆州市荧光灯厂生产厂房、生产设备、设施的基础上组建。我充分发挥在荆州市荧光灯厂工作十余年熟悉各方面情况的优势，广泛联系原有的技术、机修人员和熟练工人，并招募新工人进行培训，使公司的生产能力在一个月内达到原荆州市荧光灯厂鼎盛时期的水平，二个月内实行两班制，生产量翻番。我在该公司的主要职责是负责制定生产、安全管理制度，编制年度、月度生产、采购、消耗计划，并检查计划执行情况；定期召开生产调度会，合理配置人工、原材料、设备等，实现产销平衡；组织开展员工培训和基层管理人员的培养、选拔工作；定期检查安全生产情况，及时消除事故隐患；组织生产设备大修理工作，检查设备日常维护保养情况；建立健全质量管理体系，完善原始记录；抓好生产成本控制工作，实现公司利润目标。
1997年8月至2001年8月： 广东南海**电器厂（港资企业）
职位：厂长
工作描述：负责该厂除市场营销外的全面工作，重点开展了建章建制、调整组织结构、实施目标成本考核、定额发料、控制库存、生产现场“5S”管理、定置管理等工作，实现了企业的规范化管理。
1996年3月至1997年6月：广州奥多食品有限公司 职位：厂长
工作描述：负责工厂日常管理，做好供产销衔接工作，**完成生产任务；制定并落实产量、消耗、人员定额，严格控制生产成本；拟定管理人员绩效考核方案，并进行考核；组织质量管理、仓库管理、文明生产、设备检修和维护保养工作。
1994年2月至1996年2月： 成霖洁具（深圳）有限公司（台资企业） 职位：生产计划主管
工作描述：负责根据国外订单及内销预测销量，制定月度生产计划；根据订单交货期和物料采购、库存情况，排定每个工作日的生产调度计划，**按时交货和产销平衡。
1985年9月至1993年12月： 湖北省荆州市荧光灯厂
职位：厂长秘书、厂办公室主任
工作描述：负责文件起草及控制、会议组织及会议决议督办、公关事务、员工培训、员工考勤及执行对违纪违规人员的处罚、保密、突发事件处置等工作，曾组织该厂创“**二级企业”活动，并验收合格，获**二级企业称号。
1981年3月至1982年8月： 湖北省荆州市荧光灯厂
职位：车间技术员
工作描述：负责车间生产工艺和质量管理。 |
| 工作能力及特长： |
1.组织制定企业发展战略规划，编制年度生产经营计划及其预算，并检查、考核执行情况；
2.擅长企业内部管理，实现内部管理制度化、流程化、规范化，从细节入手，提高执行力；
3.善于统筹规划，整合内、外部资源，实现产销平衡，达成经营目标；
4.注重生产成本控制、库存控制与物料控制，组织经济活动分析和统计报表分析，为公司决策提供专题或综合分析报告；
5.具备丰富的生产、质量、设备、安全生产、文明生产管理实务经验，建立并运行ISO9000、ISO22000、HACCP、BRC、QS、安全标准化体系；
6.熟悉人力资源六大模块业务管理和企业行政、后勤事务管理，推进企业文化建设
7.为人以诚信为本，以事业为重，具备良好敬业精神和职业道德操守，能承受很大的工作压力；
8.具有良好的独立工作能力、解决复杂问题的能力、团队领导能力，精通企业公文写作。 |
