| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[6]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
四级 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
2008年10月6日-2009年2月30日 深圳博思贝格企业管理有限公司 电话营销二部见习经理兼讲师助理 想从事**行业
主要工作：负责电话营销一部日常培训工作及新员工上岗培训。 主要是做电话销售向客户推荐课程，并售卖培训项目课程
每月写本部门业绩报表及向部门经理汇报本部门工作情况。
2009-3月至2010-5月 广州娇兰**公司 浙江区域经理 浙江见习省区经理
2010-6月至2012-2月 广州娇兰**公司 河南省区经理
主要工作：1，严格按照公司市场销售战略，要求代理商紧跟公司步伐:**先，明确自己所管辖区域全年销售目标，同时全年总回款目标与出货目标。2.根据公司下达任务目标与代理商签订任务，完成相应市场规划，要求代理商按照公司时间节点及时完成回款及出货任务；3，做好区域代理商每季度的订货会和招商会及培训会如期召开4，协助代理商落实业务团队及售后团队组建。5，抓好落实区域代理商所属市场网点开发及现有网点单产提升 ，**全年任务顺利完成。4 ，定期走访区域市场，及时提供市场发展趋势、需求变化、客户反馈方面的准确信息，拿出解决方案给到公司及代理商
5.及时传达公司信息给到代理商，**公司的销售政策能够顺利落实、各项制度的贯彻执行；
7.合理管控所辖区域的费用开支；
8.和各部门常沟通协调，**区域市场物料和货品充足，**市场顺利运营
2012年3月20日-2014年2月18日 广州十长生**有限公司 韩后CS事业部 负责山西内蒙区域 担任大区经理
1,主要负责区域代理商每季度回款及出货管理，在我的管理下，韩后在2012和2013俩个年度都**额完成公司下达的回款任务，2013韩后出仓率达113%，并且代理商的库存为良性库存。
2，负责监督代理商团队建设是否完善，达到满足市场客户的需求及公司要求，尤其业务团队及售后服务团3，按照公司既定的标准要求代理商如期开展四季度订货会及培训会，还有地招会开展，由我组织安排，每季度根据公司政策，做出适合自己区域政策，由区域运营总监审核，会议期间由我讲解。4，每个季度会给区域每个代理商团队开例会，主要对象业务人员及售后服务人员，讨论议题：网点开发及网点单产提升 要求代理商的品牌经理做出相应奖罚方案，并经代理商同意执行5，按照公司要求定期向区域营运总监上报工作进展情况，同时准时完成相应的表格及数据统计
6，定期走访市场了解市场情况，收集客户反映的问题及竞争对手信息，制定解决方案，同时审批代理商向公司申请的物料和特价品，主要用来终端做动销。7，公司有大型项目时要求每个销售经理必须带队，比如韩后919 |
| 工作能力及特长： |
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