| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[6]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
英语 |
第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
优秀 |
| 个人详细工作经历： |
1、广州顶津食品有限公司（康师傅饮料）（2007年8月-2008年12月）
职位：终端销售代表，特通业务
工作描述：作为销售的基础工作，在康师傅对拜访八步骤的重复运用，不仅使自己销售的产品在市场得到稳定，而且更大意义来说也是对**消费品人的一种磨练。新品推广、客情维护、产从品陈列等都是对每天看似一样工作的重复运用，但是不断总结是业务人路能走更长的根本。在广州顶津，终端业务到特通业务的转变，更大意义是自己深入的学到了做市场的步骤和根本。为自己进一步在本行业发展奠定了一定基础。
2、伊利集团东莞分公司（液态奶）（2009年2月-2012年12月）
职位：销售主管
工作描述：1、合理分配销售任务，让团队合理发挥整体优势是业绩是否顺利完成的根本。2、主管作为团队的核心，在公司起到承上启下作用，深入透彻的学习公司的销售政策和促销政策，同时将公司政策合理，有效的下达到团队。3，市场是团队生存的根本，主管不仅要亲自走访负责区域，针对团队成员当天拜访情况在次日早会中给与指正，并针对一些作业标准做简单培训。4、根据自己的亲身经验，会议是团队增加凝聚力，不断成长必不可少的部分。一般我负责团队除了正常的早会以外，每周二和周四都要实行晚会，主要培训团队成员作业技巧和解决市场中遗留问题。每月会举行一次月会，要求团队成员都以书面的形式作好上月总结和次月规划。问题需要总结，目标需要细化，从月细化到周，再细化到每天。
3、湖南哈旺食品有限公司（动牛维生素饮料）（2013年3月份至2013年12月，已辞职）
职务：东莞城市经理
工作描述：1、制定月度销售计划,市场操作方案,上报公司批准后实施。负责对新市场的开拓,招商工作。2、负责对公司的政策、制度、策略、促销活动落实、执行、实施，并合理核算区域市场费用投入。 3、负责对所辖区域内经销商管理及每月回款工作。4、负责按公司规定,定期收集和反馈市场信息，并提出合理化建议供公司领导决策。5、负责业务主管的招聘、培训、业务指导、行为监督管理、业绩考核，根据对业务主管日常表现的了解对业务主管的使用向公司提出合理化建议。
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| 工作能力及特长： |
| 6年多来一直在中国500强企业中供职，从底层销售人员做起，一步一步走上中层销售管理层面。熟悉销售工作中的各个环节，熟悉各个通路的切入与操作，与辖区内的各级通路客户建立了良好的合作关系(包括ka类卖场）。能够**有效的、合理的处理辖区内突发性危机事件。能够不折不扣的完成公司下达的各项销售任务，较好的配合行销部门审核与结算公司给予的各项费用资源。胜任各级销售工作。 |
