| 求职类型： |
全职 |
月薪要求： |
[15000]RMB
要求提供住宿
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| 欲从事岗位类别： |
物流/采购/仓储
食品生产/管理类
物流/采购/仓储 |
| 希望工作地点： |
服从公司调配，工作地点不限
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| 其他要求： |
寻求食品企业生产运营经理或配送中心物流经理岗位，岗位年薪15W-25W，提供住宿等必要后勤保障!
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| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[8]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
优秀 |
| 个人详细工作经历： |
2013年9月—至今 浙江诸暨（茂阳农发集团）茂阳农产品配送有限公司
职位：运营中心经理 汇报对象：总经理 薪 酬：12000元/月
离职原因：企业经营陷入困境
工作职责：
1、负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定；
2、协助总经理对整体负责品牌运营管理，包括学校后勤服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作
3、负责所辖区域的整体运营工作计划的制定、部署及监督实施，负责所辖区域的库存控制及管理；负责建立完善运营相关系统及工作标准；负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展；
4、负责公司订单部、品保部、仓储部、生产配送部、运输部日常管理工作，负责运营中心各部门费用审核、工作报告审核工作，做好运营中心年度费用预算及执行监督工作；
5、制订分解工作目标与绩效指标，部署运营中心业务开展，保障目标达成；
6、定期召开运营会议，分析各部门管理费用及运营成本，合理控制各项成本支出，落实集团公司对配送公司提出的管理要求及目标；
7、组织对运营部门主管级人员的岗位培训及作来标准化管理培训，定期组织管理人员学习食品安全法，了解各方面食品安全信息，传达学习各类主管机构下发的各类食品安全相关规定文件；
8、参加集团公司经营分析季度会议，协调各公司、部门的工作衔接，与采购部、订价组、财务部共同分析每月销售毛利及利润完成状况；
9、审核运营中心各类常规性文件及数据报表；
10、完成总经理交办的其它事物。
工作业绩：
建立和健全运营管理体系，**配送计划从“配得出”到“配得好”“配出效益”，目前共有二百余家学校和几十家企事业单位食堂食材由我农产品配送公司运营中心统一配送，服务人口达20余万人，完善仓储统筹管理标准，制定详细的备货贮藏计划，改善公司原有零星采购到批量计划采购模式，库存数据准确规范，建立订单网络服务标准，已经陆续将95%以上订单从原有人工接单到人工录单工作优化为网络终端统一请单，**订单的准确及时有效，有效制定生产加工计划，建立加工统**程规范，有效统计各项生产数据报表，为经营分析提供有力支持，推动运输成本管控，合理利用现有车辆进行运输综合利用，降低成本部分偏远路段实行承包运输机制，有良好的外协车辆管理措施，**整体运营工作数据、资产保管、箱筐回收得到有力保障，下属管理部门获得集团颁发**团体奖励。
2010年4月至2013年8月 武汉如意生鲜食品净菜配送有限公司
职位：物流部部长 汇报对象：总经理 薪酬：6800元/月
离职原因: 长期职业规划需求
工作职责：
协助公司领导完成生鲜配送中心建设营运，**物流配送系统整体功能运营正常，负责审查生鲜物流部门提交的各种工作汇报，评估各级员工的工作效率，负责组织制定物流营运部门责任制考核制度和KPI考核工作实施细则，负责物流部门日常采购商品购物报告单初审工作，监督原料收货数量准确性同时将原料进价及时汇总上报，协调生鲜市场部（销售终端）与物流部工作衔接定期召开营运例会，分析并解决日常配送中存在的问题，减少中间环节损耗，定期分析物流部管理费用占比，参加公司销售目标、财务毛利、净毛利经营分析会议，监督物流部门重大成本支出项目符合年度预算目标。
工作业绩：
生鲜食品冷链配送物流中心实际运行3年多时间，各项物流配送业务稳步推进，配送客户主要有：连锁商**、自营门店、食堂大客户、零散客户，物流中心有独立农残检测室进厂原料实行全检标准保障生鲜蔬果品质安全，冷库库房面积3500平方米，配送作业区域2000平方米，加工分拣区1000平方米，日加工净菜包装蔬果30-40吨，配备先进的生产仓储设备（包装机、清洗机、条码称、电动搬运车、物流跺架），生产仓储员工约200人，市场销售人员约130人，营运管理人员约70人，配有冷链配送车辆20辆（日配货量约40-60吨），日均配送门店及客户约130家，商**客户占比50%食堂客户占比50%，年进货数量14000吨，年出货数量12000吨，配送服务范围包括武汉全市及周边市区。
2006年11月至2010年4月 厦门味乐如意食品有限公司
职位：财务部仓储主任 汇报对象：财务部部长 薪酬：4600元/月 离职原因：集团工作调动
工作职责：
科学有效规范库位分区管理，**仓库利用率**大化，实行商品分区定位存放，严格执行商品先进先出原则，负责审核进货、存货、发货单据准确性，加强库存管理定期报告库存怠滞商品，减少库存商品损耗，完成出口产品的出货计划执行、提单、发货、装柜安排，合理安排各种原料、包装材料进货时间，**各种原材料、辅料的收货、库存、发货流程正常运行，定期对**原材料进行核销，上报相关部门审核，及时核销**原材料供应满足生产需求，监督仓管员月末盘点工作及差异分析报告。
工作业绩：
完成部门科室SSOP文件及作业指导书的编写，**公司顺利完成ISO9001、14001及HACCP标准体系管理认证，发货管理严格按照出口发货标准，船期、提单、装箱、出单符合出口流程，全年发货约150吨干燥蔬菜（出口日本）零差错，客户验收合格率100％，掌握冷冻干燥食品（脱水蔬果）保存保管技术，按财务要求严格日常收发存管理，采用循环盘点及定期盘点方式**库存无重大差异。
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| 工作能力及特长： |
1、职业高度：
三年内力争取得高级物流师资格证，发挥自己配送营运管理经验，务实管理深入能力提高公司业绩，以自我水平的提升及创新的管理理念培养人才，为公司配送业务持续发展努力。
五年以内力争竞岗物流经理（物流总监）岗位，通过自我综合能力、业务能力、管理能力的提升，使公司业绩保持增长态势，不断拓展业务保持高度的服务质量，以服务带动销售以品质为**准则，把公司业绩做好更上一个台阶。
2、职业能力：
物流配送中心管理制度建立完善，建立供应链体系、物流配送系统标准化运行，营运成本合理控制，了解各种生鲜蔬果存储标准，制定年度工作计划并实施，审查物流部门运作工作报告，较强数据分析能力预算能力，控损降耗把握业务盈利点，统一协调各部门完成配送任务。
3、电脑水平：熟练掌握《配送中心物流系统》《WMS仓储管理系统》《用友ERP及U8系统》，熟练使用OA软件及办公软件；
4、在职期间组织和举办过多次企业文艺会演，担任主持人及歌手，有丰富的舞台经验；
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