| 相关工作经历及特长： |
|
| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[12]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
|
第二外语水平： |
|
| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
优秀 |
| 个人详细工作经历： |
2000年9月中国长城铝业公司技工学校毕业后经实习被分配到郑州长城铝业碳素股份有限公司成型车间，从事设备维修工作；2005年被任命为成型车间设备维修组组长，在此期间设计并参与了成型车间的设备改造升级，使单天120吨产量提到单天180吨，顺利完成车间年度生产任务。 主要职责：
1、（设备开发管理）根据车间生产发展需求，在现有设备的基础上，满足正常使用和寿命的原则下，经过合理改动和开发，使其满足、改善现实生产设备需求的目的。在现有设备生产效率低，使用寿命短，操作复杂劳动量大等问题基础上，引进**能易操作的自动化设备，**车间自动化发展顺利进行。
2、（设备维护及维修管理）制定专业设备维护保养年度计划，组织设备操作人员和维修人员定期对设备进行保养点检检查，对专业保养进行验收、考核，并组织对不合格项进行整改再验收，对于典型问题进行故障分析，输出预防性措施，费用管控，**设备正常运行。
3、（设备操作管理）根据设备操作需求，对达到条件的人员进行培训、考核，**员工持证上岗。
4、（成本管理）通过对自动化设备的日常维修、保养，员工作业过程中电、油料、**气等浪费问题制止纠正，**问题的有效解决。
2010年3月份经社会招聘进入郑州宇通客车股份有限公司总装二车间设备安全科，从事设备管理工作，主要工作职责生产设备维护与管理、设备计量管理、设备备件库管理；2011年3月份公司组建**车间，被任命为设备安全经理，全面负责车间设备安全工作，主要工作职责根据公司设备安全管理方针生产协助车间主任对车间设备管理、安全生产管理、职业健康环境管理、治安消防管理，生产过程异常等指标负责，在此期间曾多次荣获生产体系”协同个人”“岗位标兵”带领的团队荣获“协同团队”等荣誉；2012年荣获集团年度“设备管理先进个人”称号；2012年9月份——2013年4月份参与宇通新能源工厂建设，负责焊装车间，总装车间车间的基础设施建设、生产设备安装调试；2013年4月份配合公司顺利完成新能源**车间焊装单元/总装单元整体搬迁；荣获生产体系“搬迁工作先进个人”。主要工作职责：
1.（安全会议）根据部门年度、季度、月度安全生产工作分析总结，组织召开安全会议，制定预防措施，并对改进效果进行落实跟踪。**安全生产工作中存在的问题得到及时的解决和落实。
2.（安全检查）编制隐患排查表查和实施隐患排查，针对发现的问题制定整改措施，**隐患及时消除。
3.（安全教育）编制安全宣传教育培训计划，组织开展生产人员、驾驶员、安全管理人员、基层管理人员安全知识教育工作，**其安全生产知识和安全生产意识稳步提高。
4.（安全活动）编制安全生产月度专项活动计划，组织开展安全专项排查治理活动，审核活动方案，开展部门季度安全考评、安全合格班组考评活动，对车间安全管理工作进行验收，**部门开展的相关工作内容符合公司的要求，班组安全基础管理工作能够得到长期的巩固。
5.（体系管理）根据体系制度流程要求，持续完善流程制度，**制度落地 。
6.（事故处理）根据事故发生情况，组织事故调查，制定和实施事故防范措施。
7.（职业健康和劳保用品管理）根据体系和公司职业健康目标指标，策划职业健康和劳动防护用品改善方案，组织和验证改善效果，**员工作业环境持续改善。
8、（设备开发管理）根据车间生产发展需求，在现有设备的基础上，满足正常使用和寿命的原则下，经过合理改动和开发，使其满足、改善现实生产设备需求的目的。在现有设备生产效率低，使用寿命短，操作复杂劳动量大等问题基础上，引进**能易操作的自动化设备，**车间自动化发展顺利进行。
9、（设备维护及维修管理）制定专业设备维护保养年度计划，组织设备操作人员和维修人员定期对设备进行保养点检检查，对专业保养进行验收、考核，并组织对不合格项进行整改再验收，对于典型问题进行故障分析，输出预防性措施，费用管控，**设备正常运行。
10、（设备操作管理）根据设备操作需求，对达到条件的人员进行培训、考核，**员工持证上岗。
11、（成本管理）通过对自动化设备的日常维修、保养，员工作业过程中电、油料、**气等浪费问题制止纠正，**问题的有效解决。
12、（治安消防管理）编制月度、季度专项活动计划，组织开展消防隐患专项排查治理活动，审核活动方案，开展部门季度治安消防考评、消防“四个能力建设”组考评活动，对车间消防管理工作进行验收，**部门开展的相关工作内容符合公司的要求，班组消防基础管理工作能够得到长期的巩固。
|
| 工作能力及特长： |
| 专业知识过硬，善于处理人与人之间的关系，对企业设备全员参与的保养（TPM）理论知识和专业实践经验丰富；对企业的安全生产管理有自己的**之处；对精益生产/质量过程管理各方面了解。可独立和辅助进行生产管理并进行行政职能管理。 |
