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简历编号:FDJB100272889
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姓 名: |
FDJB100272889 |
性 别: |
男 |
身份证号: |
****** |
民 族: |
汉族 |
婚姻状况: |
未婚 |
身 高: |
180厘米 |
政治面貌: |
团员 |
体 重: |
85公斤 |
户口所在地: |
河南 |
出生日期: |
1990-7-18 |
目前所在地: |
河南 |
毕业日期: |
2011-6-1 |
最高学历: |
大专 |
所学专业: |
动力电气类 |
第二专业: |
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现有职称: |
助理级 |
毕业院校: |
郑州轻工业学院 |
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求职类型: |
全职 |
月薪要求: |
面议
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欲从事岗位类别: |
生产主管/经理
生产主管/经理
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希望工作地点: |
河南漯河 河南郑州 |
其他要求: |
经验是积累出来的,希望贵公司能给我一个展现的平台。相信通过我的努力会把工作做得**好。祝:贵公司蒸蒸日上。 |
相关工作经历及特长: |
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人才类型: |
普通求职 |
相关工作经验: |
[2]年 |
外语语种: |
英语 |
外语水平: |
一般 |
第二外语语种: |
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第二外语水平: |
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普通话程度: |
标准 |
计算机能力: |
优秀 |
个人详细工作经历: |
2010年9月至2011年12月在深圳龙华富士康IDSBG事业群做PMC,能够根据订单交期编制生产计划,协调安排生产,有较强的生产安排和现场管理能力;能根据生产过程、物料流程等适时进行计划调整;对数据敏感,有较强的分析能力;熟练掌握Office办公软件(Word、Excel等)及ERP系统;熟悉ipad2生产流程等。
2012年3月至2012年5月在深圳市宝安区石岩恩斯迈电子科技有限公司任职MC助理管理师。
工作职责:
1.审查每日缺料表:库存状况、需求状况、需求状况、缺料日期、掌握除正常工单外之材料需求(如工单**领,部门领料),并作****处理,以Meet生產及出货需求
2. 物料进度的追踪,跟催:整合欠料表了解每日物料状况,不定时与厂商及采购确认材料交期,掌握后续缺料信息.针对异常料况及时反餽予相关单位,以便生產线提前协调。
3. 进料控制:根据仓库实际需求及在有限的空间内合理管控进料时间及数量。
每天必须要做到以下: A. 不断料,待料:不会让生產线停工等待所需的物料B: 不呆料,滞料:需要使用,可以使用的物料购进来, 不要让不需要使用,不可以使用的物料进入货仓C: 不围料,积料:物料购入要适时适量,以减少资金的积压
**以下:A. 适时:在需使用的时候,及时地供应物料,不发生停工待料,也不过早送货,挤占仓库及积压资金.一定需事先详细分析计算从下订单至厂商交货到公司期间每一个交货时间B: 适质:厂商送来的物料和仓库发出去生產的物料及品质都是符合要求的C: 适量:需求的数量要控制适当,不会发生不够用,也不发生仓库爆仓。
4. 库存分析:定时Run库存报表,掌握库存状况,库存金额,库存分况等。
2012年5月至2012年8月在漯河泓一食品有限公司担任面包车间生产组长。
工作职责:
1、在车间主任的领导下,做好本组员工的思想工作,服从车间及分厂职能部门工作安排,熟悉并掌握当班生产系统设备运行情况、配料方案。
2、带领全组人员认真执行技术操作规程及车间下达的计划安排,认真组织协调生产,保质保量完成当班生产任务。全面完成生产计划,贯彻执行安全生产法。
3、负责检查、督促本组所有人员是否认真执行各项规章制度。检查、督促各生产岗位当班生产完成情况,发现问题及时向车间反映。
4、及时向车间主任汇报生产、设备、安全等情况。
5、根据生产的需要、组长有权调动本组人员的工作岗位。
6、组长在交接班时,要认真接好生产、安全、设备等情况,做到交班清楚、接班明确。
7、做好先进文明班组建设工作。
2012年9月至2014年3月在郑州航空港区富士康IDSBG事业群repair部门工作。
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工作能力及特长: |
1:考取有电工维修中级资格证、计算机中级操作证。
2:熟悉Photoshop以及一些常用软件。
3:能够用CMS搭建简单的独立网站。
4:能够熟练运用Windows7/XP操作平台、Office2003等办公软件。
5:有丰富的生产计划及物料控制经验,熟悉企业运作及生产流程。
6:对电脑、电子商务有着**的兴趣,擅长电脑维修和网站运营。 |
2010年9月至2011年12月在深圳龙华富士康IDSBG事业群做PMC,能够根据订单交期编制生产计划,协调安排生产,有较强的生产安排和现场管理能力;能根据生产过程、物料流程等适时进行计划调整;对数据敏感,有较强的分析能力;熟练掌握Office办公软件(Word、Excel等)及ERP系统;熟悉ipad2生产流程等。
2012年3月至2012年5月在深圳市宝安区石岩恩斯迈电子科技有限公司任职MC助理管理师。
工作职责:
1.审查每日缺料表:库存状况、需求状况、需求状况、缺料日期、掌握除正常工单外之材料需求(如工单超领,部门领料),并作最快速处理,以Meet生產及出货需求
2. 物料进度的追踪,跟催:整合欠料表了解每日物料状况,不定时与厂商及采购确认材料交期,掌握后续缺料信息.针对异常料况及时反餽予相关单位,以便生產线提前协调。
3. 进料控制:根据仓库实际需求及在有限的空间内合理管控进料时间及数量。
每天必须要做到以下: A. 不断料,待料:不会让生產线停工等待所需的物料B: 不呆料,滞料:需要使用,可以使用的物料购进来, 不要让不需要使用,不可以使用的物料进入货仓C: 不围料,积料:物料购入要适时适量,以减少资金的积压
保证以下:A. 适时:在需使用的时候,及时地供应物料,不发生停工待料,也不过早送货,挤占仓库及积压资金.一定需事先详细分析计算从下订单至厂商交货到公司期间每一个交货时间B: 适质:厂商送来的物料和仓库发出去生產的物料及品质都是符合要求的C: 适量:需求的数量要控制适当,不会发生不够用,也不发生仓库爆仓。
4. 库存分析:定时Run库存报表,掌握库存状况,库存金额,库存分况等。
2012年5月至2012年8月在漯河泓一食品有限公司担任面包车间生产组长。
2012年9月至2014年3月在郑州航空港区富士康IDSBG事业群repair部门工作。 |
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