| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[25]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
（一）通威集团常德公司 工作时间：2011、4-2012、10
担任职位：营销经理 汇报上级： 总经理
下属人数：20 人 证 明 人： 袁涛
工作业绩：1、接手公司销量不是很理想，业务员有情绪，工作积极性不高。接手后，对业务员进行全面的交流、谈话，了解他们的真实想法，同他们谈心，给他们信心，调整他们的心态；对部分确实不好好工作的业务员坚决淘汰；对营销方案进行微调，向增销量、干实事的业务员倾斜；自己带头开发市场，给他们做榜样；同等对待每一个人；对业务员进行人生和价值培训。让他们感到我们在一起干，不干实事不行，混只有走人和淘汰。在一起工作能学到很多东西。从生活、家庭上关心他们，同他们做知心朋友，让他们觉得不好好干对不起自己、朋友、家人和公司。因业务员的业务能力都强，很快公司的销量上升。2、公司销量从4月中旬接手时的同比下降，年终增长20%以上，**过集团的平均增速；2012年的增幅达**以上，在全集团排名**。3、公司的产品成为当地的**产品，公司影响力大增。4、公司的服务和所有员工对公司信心百倍。
离职原因：母亲去死，家中小孩无人照看。
（二） 通威股份达州公司 工作时间：2010、1-2011、3
担任职位：营销经理 汇报上级： 总经理
下属人数：18 人 证 明 人： 李德贵
工作业绩：1、公司销量达到历史**高水平，集团销量前十位；2、全年公司利润为前十年利润的总和还多，集团利润排名第二。
离职原因：调动。
（三）新希望集团湖北片区 工作时间：2008、10-2009、10
担任职位：猪料开发小组常务副组长职位 汇报上级： 片区总裁
下属人数：80人 证 明 人： 陈艳红
工作业绩：对销量好的竞争对手进行全面细致的调查、了解、分析，找到他们销量好的原因，对他们的产品、营销模式、业务员的激励方法等从分考查，结合公司的情况，对产品、销售模式认真分析，总结客户的需求,找到一套较好的销售方法和模式;组织、动员好业务员，分批对业务员进行培训。湖北片销量增长很快，当年达到集团片区猪料销量增长**快。
离职原因：四川大地震后，父亲从老家的老房顶摔下成重伤。
（四）新希望集团湖北片区宜昌公司 工作时间：2007、10-2008、10
担任职位：营销部经理 汇报上级： 总经理
下属人数：20人 证 明 人： 陈艳红
工作业绩：宜昌新希望地处湖北西面，主要是山区，公司销量一直很低，月销量一直在1000吨左右波动。业务员的素质不是很高，工作热情、积极性低。我接手后，对业务员进行多场培训，请外面的老师到公司培训，带领业务员到好的公司，好的市场交流学习，业务员的素质、信心、工作方法都有了很大进步；在销售方案上对新开发市场、新开发客户给予较高的待遇，对市场重点分析，找到新增长点，淘汰影响不是很好的产品，开发适合本地希求的产品，半年后公司销量增长显著，公司上下信心大增，业务员激情、积极性大涨。一年多后，公司月销量达到6000吨多吨。
离职原因：调动。
（五）新希望集团湖北片区武汉公司 工作时间：2006、9-2007、10
担任职位：营销部经理 汇报上级： 总经理
下属人数：30人 证 明 人： 陈艳红
工作业绩：从接手时月销量2000多吨，半年后公司销量达到8000吨每月，年末月销量增长到近万吨。公司以前销量不好的市场有了销量，重点市场的销量明显增长，公司的影响力、品牌、口碑都有了很大的改变，客户的认同度大增，在竞争对手的心目中是值得敬佩的对手。业务员的工作热情、积极性、自觉性、工作方法等明显改善，战斗力、自信心有很大提升。新进业务员进步**明显，一年后新进学生做片区经理。公司销量的增长，带动公司其他员工的热情、信心、其他部门的工作更好开展。公司一片繁荣景象。
离职原因：调动。
在此之前，还曾在汨罗希望、长沙国雄、贵阳希望、安徽新希望等公司工作，都是集团内部调动。
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| 工作能力及特长： |
1、做事有责任心，在每一个公司都能得到领导的认同；
2、对管理、销售有自己**的认识和方法；
3、做人、做事公平公正；
4、是一个爱学习的人，对新事物的接受、认识快；
5、是一个能让一个团队较快具有战斗力；
6、对自己、对下属工作要求严格，生活上是朋友。
7、活泼、开朗，能同很多人做朋友。
8、在新工作岗位上向老同事交流、学习，尽快融入新单位、新工作。
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