相关工作经历及特长: |
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人才类型: |
普通求职 |
相关工作经验: |
[10]年 |
外语语种: |
英语 |
外语水平: |
四级 |
第二外语语种: |
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第二外语水平: |
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普通话程度: |
一般 |
计算机能力: |
良好 |
个人详细工作经历: |
工作经历
[2013-4]至[2013-7]: 福建省嘉豪装饰设计工程有限公司
所在部门: 总经理办公室 岗位名称: 总经理
职责描述:
我的优势:具备战略思维、战略规划能力。福建省嘉豪装饰设计工程有限公司是福建嘉豪集团(该集团总投资1.6亿元)下设一子公司。我的职责是:据企业外部环境、内部环境,向董事长提出战略方针、经营计划的调整建议;执行、实施董事长的各项指令;执行董事长下达的年度经营目标;主持公司日常经营工作;统筹安排公司各部门的工作并下达工作指令,负责协调部门间的配合;领导嘉豪集团的企业文化建设工作。当企业某类产品的销售市场日趋成熟时,冲货砸价的现象不可避免,尤其是其在类似于淘宝网等网站上的销售过程中出现的冲货问题更令企业感到棘手,企业该如何解决此问题,我希望**会能与招聘企业的领导就此问题谈谈我的见解。我认为企业要拥有持久竞争力,创新固然重要,但创新的成功几率通常只有10%左右,因此企业建立后发优势才更为稳健。步步高和娃哈哈集团的创新能力在其同行业中并不一定居于**地位但是它们具备后发优势,所以多年来它们能一直保持其行业中佼佼者的地位。面对因产品同质化、营销模式同质化而导致的价格战、促销战、终端战、广告战的行业现状,企业该如何脱颖而出、开辟出自己的蓝海,我希望能**会与招聘企业的领导从战略到战术层面进行详谈。
证明人: 陈珊珊 证明人职务:副总经理 证明人电话:1588961***
[2012-1]至[2012-6]: 长乐卡德龙化纤有限公司
所在部门: 董事长办公室 岗位名称: 董事长助理
职责描述:
该公司注册资金壹亿元RMB。我的竞争优势:具备战略思维;营销策划;授课培训。管理卡德龙和卡冠两家公司的销售团队,参与福建卡冠纤维科技有限公司的营销策划工作:产品升级、品牌升级、渠道升级、传播升级、终端升级。对福建龙博集团(下设6个子公司总投资4亿多元:福建卡冠纤维科技有限公司、长乐卡德龙化纤有限公司、长乐卡利纺织有限公司。。。。。。)的下属企业卡德龙和卡冠公司的销售团队进行授课培训,给营销团队提供战略和战术方面的建议(2007年至今,我致力于研究哈佛经典案例数百个,并且重点研究"营销策划”领域)。贯彻董事长的工作指令,做好子公司之间及子公司内部上下联络沟通工作,及时向董事长反映情况;协助董事长做好企业发展经营规划,以及对各项工作和计划的督办与检查;对企业的各项工作制度、工作流程的执行情况进行督察,检查跟踪;在董事长的授权下,代表公司参加重要谈判。我虽无其它行业经验,但我相信桌面上的战略思维方式是一样的,只桌面下的具体操作各行各业各不相同,我的实战经验让我有信心在三个月的时间内熟悉新行业状况、新公司运营状况;在此基础上,花6个月左右的时间为新公司制作营销策划方案。
证明人: 马莱福 证明人职务:人事主管 证明人电话:1862184***
[2009-8]至[2011-3]: 上海长铭企业咨询有限公司
所在部门: 总经办 岗位名称: 总 经 理
职责描述:
主营业务:企业内训和公开课培训。该公司已于2011年结束营业。我的职责:制定公司的发展战略与目标;制定和实施公司的业务发展规划、负责完成责任目标和年度计划;代表公司对外签订经济合同和处理业务;负责公司的日常经营和业务活动。证明人: 王彩霞 证明人电话:1891629***
[2001-8]至[2006-9]: 福州长发钢结构制品有限公司
所在部门: 财务部 岗位名称: 财务经理
职责描述:
负责公司的全面财务会计工作;审核公司的凭证、会计报表、办理日常的会计业务;定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符;承办总经理交办的其他财务工作;加强日常财务管理和成本控制,开展全面预算管理。
[1998-3]至[1999-5]: 福州正亚音像制品有限公司
所在部门: 财务部 岗位名称: 财务人员
职责描述:
开单,每日汇总销售报表,月未盘点
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工作能力及特长: |
竞争优势:具备战略思维、战略规划能力;营销策划(产品策划、品牌策划、渠道策划、终端策划);授课培训 |