| 求职类型： |
全职 |
月薪要求： |
[5500]RMB
要求提供住宿
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| 欲从事岗位类别： |
物流/采购/仓储
物流/采购/仓储
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| 希望工作地点： |
浙江宁波江北 |
| 其他要求： |
四、技能描述
1. 2009 年 8 月，取得 助理采购师 职称；
2009年 8月 ，获得 宁波市江东福明村双争活动中荣获**党员 称号
1. 2008年12月， 取得部门**工作者证书
1. 2006年 9月， 取得C1驾照；
1. 仓库新中大软件、ERP使用程度--熟练、
1. WORD、EXCEL、等办公软件，使用程度--精通；
五、培训经历
1. 2009 年 9 月~ 2010 年 6月 地点(城市)宁波 机构：浙江职业鉴定中心 内容；助理采购师（可以在网上查询）。
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| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[9]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
本人对金属类原材料齿轮、五金标准件、**（国产）轴承、密封件、联轴器、外协机加工、钣金喷漆类产品尤为熟悉。如何降低采购成本、控制采购成本、**采购交期、控制采购质量等是我工作的目标。
在未来的工作中，我将以充沛的精力，较强的责任心和团队精神，较好的心态去面对工作的压力。并且拥有8年以上C1驾照驾龄，本人愿意与企业同步发展。
技能专长： 大型民营企业9年物控和采购从业经验，3.5年采购管理工作经验，拥有丰富的采购管理以及团队管理知识，经验和技巧，洞悉采购策略和谈判技巧。
发展方向： 夜大的3年的专科学习，使本人更有逻辑性和在与供应商谈判中更有优势；以及在大型企业多年物控和采购管理中所学到的先进供应链管理知识和团队管理经验，以此致力于为公司在供应链管理或采购管理中发挥自己的才能和贡献**大价值。
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| 工作能力及特长： |
三、工作经历 :
企业概况：该公司性质为民营企业，厂房占地366300平方米，行业排名全国前8位，生产产品主要是减速齿轮箱，员工有1500人，年销售额约9亿人民币。工作期限：2005 年 1月~ 2013年3月 公司全称： 宁波东力传动设备股份有限公司
所属部门：采购部 职位：采购 汇报对象：采购总监 直接下属： 4 人工作描述：1.负责现有供应渠道的管理以及新供应商的开发， 分配和维护供应资源，决定合适的采购方式和付款方式. 2.完善与制定采购管理制度，建立建全采购管理流程和供应商管理机制，并依据考核结果对供应商合作进行筛选，解决与供应商在合约上产生的分歧；参与对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以**供应商的优良性；3.按照采购流程进行采购产品订单的询价、议价、报价，及时收集整理价格信息，不断提升采购质量，有效合理降低采购成本； 4.负责整个采购过程的监督管理，执行采购过程中的商务谈判，采购物料成本分析与管理控制，订单下达及**物资到位及时，对异常情况及时处理； 5.组织仓库及其他相关人员对采购物资进行清点验收，合格后办理相关入库手续。
6.及时协调解决生产过程中所产生的物料供货周期及质量问题，及时处理物料异常，售后不良品处理及跟踪；月结对账单核实请款工作等。8年民营企业产品物料采购工作经验。丰富的采购管理、物料控制等相关管理知识。熟悉物料采购流程、供应商评估、选取、维护及管理，熟知物资询价、比价、议价等相关知识。熟悉物料从仓库收料,检验, 到入库,发料的整个流程, 对各阶段物料异常的处理.。
7.收集和整理供应商交期和品质表现，定期考核供应商，推动供应商交期，服务和品质方面不断改善；8.及时处理呆滞料，保持库存合理库存。工作业绩：实例：在一次锻件批量采购过程中，因交期紧。技术生产所下计划中需要锻打∮350*150共计50件。在接到这计划后，因是公司重要客户，又是现场维修用，交期**紧。我**先考虑这毛坯锻打回来是做什么型号产品，质量要求、产品**终交期。之后经过图纸核对，该产品是做一款非标齿轮，净尺寸∮345*∮105*145的齿轮并且要求比较高，不允许有黑皮、需要回火处理，务必**交期。计划生产部特此为该产品加工的每一道制作工艺制定了时间进度表，只许提前；不许滞后。鉴于上述情况**先通过锻件厂家询问**快交期，同时通过渠道向各锻件厂家询问是否有相近尺寸的模具，如果有现成或接近的，可以提高总体加工进度。通过多方寻找有一个配套锻件厂家与别的厂家制作的一款尺寸相近；内孔尺寸为∮85的一副现成模具，结合现有情况，本人建议用这幅模具把毛坯内孔给冲出来，虽然没有理想模具的尺寸那么完美，但是可以降低材料成本、另一方面可以降低刀具、人工成本、提高工作效率。之后与锻件厂家的多次跟踪联系同时与公司工艺部门落实，结合成品要求，决定按此的建议方案来执行，**终锻件毛坯交货时间**、材料成本降低、刀具、工时、都得到了有效的减少。**终公司严控每一道机加工过程，按时、保质量、保交期的把产品交到客户手里，同时建立了友好的合作关系。本人在日常工作是这样认为的，采购部门是公司核心部门，每一项工作都需要用心去做，需要把企业当成自己的家，就像自己买东西一样负责的对待。采购部的每一位通过自己所学专业知识结合公司的实际情况，通过更改材料、更改工艺、给予供应商管理指导等方法来降低公司采购物料的成本。采购部门在采购工作中节省一毛钱**容易，而销售需要提高一毛钱很困难。采购节省下来的就是公司的净利润。 离职原因：因本人老家在余姚，2012年中旬有了一个儿子，刚出生不久，身体健康不是很稳定，突发事情比较多，因本人在宁波上班，不能每天来回不方便，后因父母和爱人的多次要求，就向公司申请离职。
证明人： 姓名：洪飞峡 职位：采购主管 联系方式：15314507280
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