相关工作经历及特长: |
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人才类型: |
普通求职 |
相关工作经验: |
[9]年 |
外语语种: |
英语 |
外语水平: |
一般 |
第二外语语种: |
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第二外语水平: |
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普通话程度: |
标准 |
计算机能力: |
良好 |
个人详细工作经历: |
2005年7月---2010年6月 河北省 邯郸**日化经营有限公司 品牌主管 邯郸**日化经营有限公司经营品牌:伊丽莎白-雅顿、欧莱雅、羽西、美宝莲、丸美等国内外知名品牌。 主管工作: 1. 现有专柜网点的日常巡查、管理,包括跟踪销售进度,报表台账检查,柜台库存核对,汇总需求制作订单,促销活动开展、试用装陈列及灯箱片定期更新、及时消化滞销单品、竞品数据收集等。 2. 品牌厂家与公司间事务的沟通、衔接与执行:各项销售指标谈判及确认、季度及年度返利计算及确认,执行品牌方要求的退换货行动,订货会客户邀约及筹办等。 3. 新渠道的拓展及开拓新分销客户。在为公司增加新客户的同时,完成品牌方对于分销渠道的SKU、进货、陈列、促销等各项指标要求。 4. 对重点百货店和大卖场的客情维护。基于公司所经销的品牌及其生意量,保持并增进和重点百货店及大卖场的合作关系,在旧店改造、新店开业时争取更佳专柜位置,在重大节日促销活动中获得优势支持。 5. 公司会员年度积分回馈计划的制定、会员感恩见面会的筹办,增加会员对公司的好感度、认知度,稳固公司生意底盘。 在职期间,重点百货店及大卖场品牌网点数量递增145%,新增分销客户150户,成功举办大型订货会十余场、会员见面会五场,加之与客户的良好客情,在**额完成品牌方年度指标的同时完成公司年度生意销售指标,被公司连续四年授予**佳员工的荣誉称号。 2010年7月----2013年8月 妮维雅(上海)有限公司 河北省 邯郸 城市经理 妮维雅(NIVEA),由德国公司拜尔斯道夫集团所有的,全球**大的**与身体护理品品牌。 在职期间,负责经销商管理、现代渠道(屈臣氏、沃尔玛)及传统渠道(阳光**市、美食林**市)的业务支持。 1. 把控进出货节奏,完成销售指标。依照公司政策和策略,与经销商沟通市场规划,协助经销商制定合理的销售计划。 2. 保持合理库存的前提下扩大经销商的出货额,消化积压货品,优化经销商库存及周转以提高经销商利润。 3. 执行公司对现代渠道的要求:陈列规范、SKU检查、价格维护、库存管理,促销活动等。 4. 安排经销商业务人员的分工,支持并帮助经销商业务人员在重点MT客户开展业务工作:谈判新品入场、门店陈列改善,海报促销、店内促销变价、促销人员招聘培训、促销活动执行。 5. 根据竞争品牌市场策略的变化,及时制定相应的对策,稳固并提高妮维雅的市场份额。 入职初期,原有经销商主要经销洗化产品,持有立白、雕牌、威露士、两面针等品牌,以批发为主,并将洗化产品的销售思路套用在**经营上,导致分销不足,美容顾问招聘不足且流失严重,市场销售较差全年仅有70万,库存共计230万,其中滞销积压库存86万。经评估与沟通,原有经销商已无力继续经营妮维雅品牌,随即上报至省经理得到批复更换原有经销商。在考察多个经销商后选定了新任经销商。该新任新任经销商经营有强生、相宜本草、大宝、嗳呵、郁美净、上海家伙等重多**牌,重视渠道分销、美容顾问培养、联合品牌的促销活动开展。 新任经销商承接妮维雅品牌后,由于前期已和其沟通过市场重启方案。在传统渠道方面,以拉升销售为根本,有计划有针对性开展应季的明星产品促销活动,并通过反复沟通加深采购部和门店主管对于品牌的认知度。阳光**市系统分销SKU由原来48个增至83个,将80%的1.2米单背柜扩为2.4米双背柜,90%的0.6米货架陈列扩为1.2米单背柜,百分百执行公司要求的大型促销活动,并每月新增**促销活动五场以上,整体生意量由原来的28万/年增至81万/年;美食林**市系统由分销SKU由原来64增至92个,将60%的1.2米单背柜扩为2.4米双背柜,80%的0.6米货架陈列扩为1.2米单背柜;百分百执行公司要求的大型促销活动,并每月新增**促销活动五场以上,将整体生意量由原来的36万/年增至89万/年。 传统渠道的生意增长较理想,因此经销商配合度较高,在严格执行公司在现代渠道的各项陈列要求及促销活动后,沃尔玛渠道年OT由原来的6万/年增至23万/年,屈臣氏渠道年OT由原来的27万/年增至38万/年。 根据GT渠道和重点MT客户的终端销售和库存数据,把控经销商所需进货订单,加上传统及现代渠道的良好销售表现,承接原有经销商的积压滞销库存在半年内消化完毕。 **终,所负责生意总量合计增长63%。 2013年9月---2014年9月 妮维雅 云南 渠道主任(KA) 负责昆明市区沃尔玛HairCare的KA渠道生意。 1. 婚后移居昆明,继续在拜尔斯道夫集团工作。因昆明已有城市经理主持工作,故暂任KA渠道主任,负责沃尔玛系统。 2. 执行公司对现代渠道的各项要求:陈列规范、SKU检查、价格维护、库存管理,促销活动等,通过合理安排公司资源,完成公司对沃尔玛的销售计划。 3. 收集竞品销售数据,根据竞争品牌市场策略的变换,及时制定相应的市场对策,以稳固并提高HairCare的市场份额。 在职期间,百分百执行公司的**陈列要求、新增额外陈列12处为生意贡献6%的增长,百分百执行公司大型促销活动八场,额外执行**促销二十余场为生意增长贡献13%。**终,所负责的HairCare生意较去年同期月均增长11%,所负责生意总量增长19%。
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工作能力及特长: |
无 |