| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[9]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
其他 |
第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
人员方面：团队建设，梯队培养，为公司储备更多的管理人才。
1.文化培训，主要是企业文化和公司制度的培训，让所有员工了解企业的文化，增加员工对企业的归属感。
2.专业知识培训，分岗位培训，让各个管理及员工学到理论知识，结合实操培训，为更好的为企业服务打下基础。
3.考勤管理，规范考勤制度，检查出勤及着装状况，层层要求，执行到位。
4.顾客服务，做**市服务**重要，做到顾客来有迎声，去有送声，包括各种礼貌用语使用和三米微笑原则。
5.人力成本，根据卖场实际情况定制门店人力架构图，关心员工的同时，节约人力成本，做到人力效益**大化。
商品方面：所有的利润和商品销售有关，必须抓好商品的销售。
1.**先因地制宜分析门店的商品结构是否合理，是不是符合当地的消费群体，包括各小类商品价格带，并做相应的商品筛选。
2.生鲜是整个商场客流的**，从进货品质，到销售价格，到损耗控制，都要严格把关。
3.商品市调，针对民生品和生鲜商品价格及品质调查，了解我们的优势和不足，了解竞争对手除了价格方面，还有哪里比我们做的更好。
4.商品陈列，对各个部门的商品陈列标准进行检查，不管是横向，纵向，关联，**陈列，必须****商品整齐。美观。有量感。
5.商品促销,怎么提升客单价。每档期DM宣传及派发一定要跟踪结果，分析dm销售占比，做好店内的捆绑销售，叫卖活动，还可寻求供应商支持场外活动，能有效提升客单价。
6.努力提升卖场客流和客单价，业绩必然上升，还须考核毛利，信息部检查系统有无负毛利商品，商管验收有无错误造成虚库存，防损把关有无内外盗窃，收银有无错误，营运部门人人防损，尽量减少商品的损耗。
7.做好商品存货10大异常报表，缺货，满货，负库存，负毛利，大库存，滞销品，畅销缺货，断货商品，应销未定，未销售报表。
8.清洁工作，做好商品卫生及三期的检查，做好商场各项卫生工作，包括地板，墙面，天花板，货架等，让顾客有一个舒适的购物心情。
资产设备方面：
1.管理好门店各项固定资产，并维护保养。
2.控制办公用品的领用，做到不浪费
3.处理各种突发事件，包括**部门的沟通，如消防，工商，城建等。
工作业绩：本人在职期间多次得到**员工，**管理，年度模范标兵。 |
| 工作能力及特长： |
| 认认真真工作，踏踏实实做人。 |
