| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[8]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
一般 |
| 个人详细工作经历： |
2011/11 -- 至今： 北京麦当劳食品有限公司 | 地产部 | 连锁策略规划师
酒店/餐饮 | 合资 | 规模:1000-9999人 | 6001-8000元/月
一、针对公司发展策略，对所属市场进行策略性分析、规划
1、确定市场份额和容量
2、完成市场调研和区域规划
3、针对重点区域进行店址规划
4、对所选店址分次序、优劣进行排序
5、完成重点区域的商圈调查、分析结果
6、根据年度开发策略及市政规划发展进行商圈更新，寻找更多的潜力商圈
二、对新店址的进行销售额预估
1、按照商圈调查结果分类店铺类型
2、分析商圈内消费顾客类型，进行数据分析
3、按照调查数据对销售额进行准确预估
三、完成公司新店址上报的资料
1、协助开发人员制作报批材料，完成新址审批
2、开业后相关数据获取及分析
四、执行特殊项目、主题的分析，提出建设性意见
2011/02 -- 2011/11： 延长壳牌山西石油有限公司 | 开发部 | 市场拓展经理/主管
其他 | 合资 | 规模:100-499人 | 4001-6000元/月
一、负责山西省晋中市所辖各区县的加油站项目开发
1、选择符合公司经营标准的加油站、联系业主
2、与有合作意向的业主进行商业谈判
二、完成公司内部油站收购审批的各项工作
1、完成收购油站的各项内部流程
2、进行油站现状和未来的评估报告
3、进行销售预估的测算
三、综合以上两项完完善项目审批、签订合同
四、对收购油站进行半年度的销售回顾
2010/08 -- 2011/01： 七匹狼男装山西分公司 | 市场拓展经理/主管
耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电） | 上市公司 | 规模:1000-9999人 | 2001-4000元/月
工作内容：针对山西省内各区域的市场空白点和薄弱点进行分析，确定重点拓展市场和区域，在待开发区域进行店铺选址，联系和跟进重点区域房源的业主。
1、根据公司各区域的销售报表，确定区域市场成熟度；
2、制定年度预算计划，制定下年度整体预算；
3、在销售薄弱和空白区域内寻找适合七匹狼品牌进入的合适商圈；
4、在确定的商圈内寻找合适房源；
5、做待开发房源的市场调研，并制作调研报告；
6、利用调研报告和开业投资预算表进行评估；
7、对对确定进入的房源进行租赁合同谈判；
8、租赁店铺后协助后续部门进行跟进。
2010/01 -- 2010/07： 山西荣华集团荣华大**房连锁有限公司 | 市场拓展
**消费品（食品/饮料/**酒/日化） | 民营 | 规模:1000-9999人 | 2001-4000元/月
参与公司太原市大商圈的整体规划，圈定公司拓展的重点区域，在重点区域中进行商铺跟踪，洽谈适合商铺，签订商铺租赁合同。
工作内容：
1、大区域内商圈划分；
2、重点区域商圈确定；
3、重点区域商圈内重点商铺确定；
4、重点商圈内的商圈调研；
5、做商圈调研报告，测算相关数据；
6、确定合适店铺，并进行商铺租赁谈判、签订租赁合同；
7、移交相关手续并协助后续工作。
2006/07 -- 2010/01： 太原市江南餐饮集团 | 其他
酒店/餐饮 | 民营 | 规模:1000-9999人 | 2001-4000元/月
本人曾任太原江南餐饮集团鲜食店项目部项目市场加盟拓展主管，
负责本项目的重点区域商圈规划，店铺实体加盟和拓展，从前期谈判、店铺的选址、评估到装修、布置，直到新店开业以及日常的管理运营！
一、店铺拓展工作
1、按公司制定的年度销售计划确定本年度的开店数量；
2、按照公司整体计划，制定新年度预算；
3、在市内按行业及产品特点进行商圈划分；
4、针对商圈划分确定重点商圈；
5、对重点商圈进行调研，并制作调研报告；
6、通过公司渠道招募加盟商，并协助其进行店铺开发；
7、确定合适店铺，并进行租赁谈判、签订租赁合同；
8、向相关部门进行后续移交，并协助后续工作。
二、加盟体系营运
1、负责项目加盟体系主要经营指标的达成，以及销售任务的分解下达；
2、组织月度分析会，针对相关情况进行分析、解决；
3、制定加盟店各店每月销售分析，定制销售计划和方案；
4、对加盟店面进行巡查，提出并解决存在的问题；
5、帮助加盟店进行用人需求分析，降低人工成本；
6、现金管理。帮助加盟店建立、完善收银系统规范，控制店面现金平衡，**现金安全；
7、帮助加盟店完善订货、退货、收货和盘点管理流程；
8、根据岗位不同，对加盟店员工进行岗位技能和技巧能力培训；
9、协助加盟店制定店内设备维修及安全使用标准；
10、控制店铺内产品质量管理和服务质量管理；
11、及时合理处理顾客投诉和接受顾客建议，并进行改进；
12、协调各店铺与有关职能部门情况，对销售情况进行沟通；
13、反馈加盟店对公司的意见和信息，帮助公司完善管理不足。 |
| 工作能力及特长： |
| 针对市场和连锁现状进行分析，知道区域性的发展策略，更好的提升店铺选址的质量，更高的提升店铺餐厅销售额。完成从“量”到“质”的变化。 |
