| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
一般 |
| 个人详细工作经历： |
时 间：2014年5月至今
公 司：上海顶甄食品有限公司
行 业：**消费品(食品、饮料、**)
部 门：生产部
职 位：生产主管
工作描述：熟悉鲜食食品生产设备及作业流程，生产排程编制编制、管理及规划，合理调配生产人员及时完成生产任务；规划并培训员工工业化生产，生产车间周、月报表制作，生产成本数据、生产效率、原料/包装物料收获率分析；协调设备部人员及时完成生产设备保养及维修；检查、监督、考核下属的车间及安全管理工作，针对其工作中的不足及时帮助改进，提高其专业技能。
时 间：2013年4月到2014年4月
公 司：武汉天喔食品有限公司
部 门：生产部
职 位：生产经理/车间主任
工作描述： 熟悉休闲鱼食品生产设备及作业流程，生产排程编制编制、管理及规划，合理调配生产人员及时完成生产任务；规划并培训员工工业化生产，生产车间周、月报表制作，生产成本数据、生产效率、原料/包装物料收获率分析；协调设备部人员及时完成生产设备保养及维修；检查、监督、考核下属的车间及安全管理工作，针对其工作中的不足及时帮助改进，提高其专业技能。
时 间：2007年4月到2013年3月
行 业：**消费品(食品、饮料、**)
部 门：质管部、生产部
职 位：质管部副部长、车间主任、仓库代理科长
工作描述：2007、2008年先后分别参与规划植物蛋白饮料花生奶、PET热灌装生产线工艺流程设计，同期按工艺流要求监督工程施工情况，与施工方及时解决和协调项目安装过程中遇到的问题，工程结束后协调动力部、技术部对设备验收，并负责投产前各项规章制度编制、设备SOP制作、人员储备及培训。
2007年10月转产后任生产车间副主任，仓库代理科长主要负责以下工作：
1、根据生产部下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，掌控生产进度，**车间生产任务保质保量按时完成；
2、合理安排生产，降低生产成本，提高劳动效率和经济效益，参与车间生产成本核算；
3、教育员工严格按工艺流程操作，贯彻产品质量理念，把好质量关，**产品质量；
4、负责对生产产量的统计和物资消耗的统计，并及时上报车间主任；
5、权衡班组之间员工操作技能水平，并合理调配，**班组编制合理化；
6、定期组织车间班组长召开车间会议，总结部门的生产工作，听取班组长的合理建议；
7、定期组织员工参加操作技能培训，对新进厂的员工作好传帮带衔接工作；
8、负责仓库收、发、存及人员管理。
2008年11月起任PET热灌装车间主任，全面负责热灌装生产车间日常管理工作，人员管理、质量控制、作业流程管理、安全管理、设备日常保养、维护等工作；
1、根据公司年度生产计划，编制月、日生产计划，并组织实施；
2、制定车间培训计划，根据培训计划编制培训资料并组织实施；
3、检查、监督、考核下属的车间及安全管理工作，针对其工作中的不足及时帮助改进，提高其专业技能；
4、检查日常有关生产工作报表，及时分析产量及质量情况并制定、推行有关改善工作项目；
5、制定生产成本、生产效率、原料/包装物料收获率、废品的改善方案，节能降耗；
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产品质量，降低员工劳动强度；
7、始终坚持“安全**、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况
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| 工作能力及特长： |
| 从基层做起,经过近8年工作及不断学习，累积了丰富的工作及管理经验,能够独立妥善地控制及调配生产计划、物料跟踪、品质管理与现场维护、人员培训、生产效率提升等环节的生产管理；熟悉生产车间运作管理，能够组织和推动现场制程和品质改善项目；能熟悉运用目标制管理或利润目标管理模式为工厂企业创造利润；熟知IS9001质量管理体系、HACCP食品安全控制体系、5S现场管理。 |
