| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[9]年 |
| 外语语种： |
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外语水平： |
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| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
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计算机能力： |
优秀 |
| 个人详细工作经历： |
2014/01 -- 至今
四川省百年财富酒业有限公司 | 浙江省区经理
行业类别：**消费品（食品/饮料/**酒/日化） | 企业性质：民营 | 规模：100-499人 | 职位月薪：10001-15000元/月
工作描述：
1、浙江省区域市场布局规划（根据浙江省各地区经济发展水平制定产品布局、渠道布局、客户布局。确定以杭州、宁波、嘉兴、温州、金华为重心拓展区，展开业务）
2、招商工作（协同区域人员先后招商杭州甘盛贸易、渊顿贸易电台商，温州大唐酒业、金华序成酒业、宁波甬南商场等传统渠道商）
3、围绕重心市场制定阶段促销方案督促团队严格实施。
4、把控市场费用，及时有效使用，监督团队落实。
5、带领团队监督各经销商货物流向，防止串货事件。
6、和公司市场部做好衔接协调工作
2011/10 -- 2013/12
许昌润贤酒行 | 法人代表
行业类别：**消费品（食品/饮料/**酒/日化） | 企业性质：民营 | 规模：20人以下 | 职位月薪：保密
工作描述：
通过各方融资，我在2011年10月注册了许昌润贤酒行，代理四川绵阳丰谷酒业产品在许昌市及许昌县销售。我全权负责公司运营。2012年实现销售收入120万，12年下半年我开始扩张，人员增加，渠道下沉，加大了渠道投入力度。2012年底禁酒令的颁布使得我渠道库存消化迟缓，2013年我出现了资金断链，后半年我整体转让。创业的失败让我得到了很多宝贵的教训。认识了先前自身对未来的判断没有前期预兆。导致在应该变化营销策略时没有做出果断变更。教训有了，我将在以后的营销实践中完善自我，实现理想。
在自己经营市场2年，在丰谷酒业做办事处经理3年，这5年时间和河南省内大部分丰谷代理商都或多或少的接触，有部分经销商在市场物料及促销品方面都相互合作，建立了很好的关系。这种人脉关系也算是一点收获。
2009/05 -- 2011/08
四川绵阳丰谷酒业有限公司 | 河南省区域经理
行业类别：**消费品（食品/饮料/**酒/日化） | 企业性质：民营 | 规模：1000-9999人 | 职位月薪：4001-6000元/月
工作描述：
1：负责市场营销规划及招商计划拟定；
2：负责制定市场营销计划，并监督计划的执行，**完成销量目标。
3：制定各个阶段费用规划，监督市场费用的使用。
4：管理区域内经销商，防止串货，对出现串货的经销商进行处罚。
5：管理团队做好经销商服务工作。
6：对产品结构较低配合度较低的千万级客户区域进行了分单品招商，逐步调整了市场运作产品结构，并**了销量的良性增长。
2005/03-2009/1在河南祥龙四五酒业有限公司 客户经理
1：负责招商
2：建立与经销商的客情关系，有效传达公司的营销政策
3：制定阶段市场销售政策，协助经销商完成阶段促销
4：负责区域市场费用执行实施，**公司费用真实有效使用。
5：防止经销商发生串货，及时对市场出现问题进行处理。 |
| 工作能力及特长： |
| 对食品行业传统运营方式较为熟悉，敢于创新。可以有效管理20人以内小型团队，发挥团队**大能量。 |
