| 求职类型： |
全职 |
月薪要求： |
面议
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| 欲从事岗位类别： |
总裁/CEO/总经理/副总经理
市场总监
销售总监 |
| 希望工作地点： |
服从公司调配，工作地点不限
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| 其他要求： |
个人性格： 客观冷静、善于思考、能理性处理问题，任劳任怨、责任心强、明白本着吃亏是福、先人后己的处事原则，做事坚定。
职业规划：
近期希望舞台，以肉制品营销为立命之本。
附加信息
能力方面有较强的亲和力、学习力、创新能力、开拓能力、团队管理与建设能力、独立作业能力等较强，工作20年来翻阅各类书籍2万本以上，有全局观、思路活跃、工作踏实、明确自我定位、尽职尽责、诚信敬业，对市场、管理、战略布局等方面有一定的独到见解。主要关注肉制品及海产品营销，糕点类连锁、培训方面的工作 |
| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[22]年 |
| 外语语种： |
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外语水平： |
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| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
一般 |
计算机能力： |
一般 |
| 个人详细工作经历： |
2014.1-至今 肉制品公司
所在部门： 肉制品事业部
汇报对象： 总经理
下属人数： 30
工作职责： 1、结合市场实际及企业实际状况制定科学有效的年度营销计划及市场发展目标。2、落实人员招聘及人员绩效考核、员工培训及升职制度形成、团队建设。3、加强市场流程管理、环境管理、制度管理、目标管理、成本管理、利润管理。4、加强有针对性的新产品开发、市场开发与市场推广，客户网络建设、样板市场建设等等。5、结合市场需求进行产品推广及促销政策制定，完善售前售中售后服务措施。6、组织分期销售会议、客户会议的召开及日常工作管理。7、结合企业现状进行企业文化管理、员工士气管理、劳效管理、市场增长与市场突破研究与落实。8、结合中国国情落实军事化管理及民主集中制管理措施。9、充分挖掘企业资源、社会资源、市场资源、员工资源**大化的为企业创造效益。
工作业绩： 完善公司营销管理体系、产品规划、队伍建设、客户开发，有效完成公司制定的目标任务。全面落实各项工作职责，销售业绩较稳步增长。
2012.03-2013.12 成都希望食品公司
①2013.01-2013.12 分公司总经理
所在部门： 营销中心
汇报对象： 总经理
下属人数： 20
工作职责： 负责辽宁省市场维护及开发、沈阳市的商**运作、销售队伍的建设与管理等方面的工作
工作业绩： **额实现公司各项任务指标。
②2012.03-2013.01 营销部经理、产品经理
所在部门： 营销中心
汇报对象： 销售总经理
下属人数： 100
工作职责： 市场开发、客户管理、营销拓展、新产品的开发及企业产品结构调整等方面的工作。公司肉制品销售半年内从3月份270吨上升到760多吨，9月份缺货近200吨。
工作业绩： 明确主导产品培育、完善营销产品中心、升级换代产品包装、提升企业营销价值，实现握紧拳头**核心，稳固企业品牌竞争力。公司
2002.08-2011.12 河南双汇集团 分公司经理
工作地点： 柳州
工作职责： 负责分公司日常运作，市场规划、客户管理、人员管理、劳效管理及分公司日常会议管理等方面的具体工作。同时进行人员招聘及培训方面工作。运作方面关注客户开发、客户流程管理、产品新鲜度管理、终端建设管理、促销管理、渠道开发、生动化建设等等
工作业绩： 均能有效完成上级交给的各项任务，销量均能**额完成目标任务。
1998.10-2008.07 河南双汇
分公司经理 2002.02-2008.07
工作地点： 宁夏、乌鲁木齐、甘肃省
所在部门： 销售
汇报对象： 大区总经理
下属人数： 50
工作职责： 甘肃省及宁夏自治区整体销售工作
工作业绩： 每年均能**额完成各项销售指标 |
| 工作能力及特长： |
项目经历
2003.03-2003.06 银川非典商机运作开发 项目职务：分公司经理
项目描述： 非典期间产品销售停滞，库存积压较大，客户处处告急产品滞销。为有效启动市场，银川分公司进行了总体非典商机启动计划。消化库存、激发消费信心、启动市场。结合非典消费恐慌等心理特点，分公司率先提炼“双汇食品、**免检 、安全放心”宣传词，在银川、乌海、石嘴山等终端批发部、**市投放悬挂3000多条幅，同时在三地进行电视字幕广告循环播放每天30次，银川交通音乐台不间断播放宣传词，合理组织货源等工作。
项目职责： 全面负责项目策划、创意及各项工作的跟踪落实
项目业绩： 消化当时300多吨库存，月均销售由原来120多吨，经非典期间活动开展5月份实现单月销售280多吨，2个月时间实现单月销售净增160吨，销售增幅达233%
2002.10-2003.02 西北区低温 项目职务： 总指挥
项目描述： 西北区域高温肉制品增长乏力，全方位提升肉制品销量。主要落实各分公司低温全面开发、货源组织、终端建设、整体方案的设计规划等方面工作。在其他企业还没有关注陈列位置时间。率先在西北全面整合终端位置资源，落实套餐陈列促销规划。建立稳定的终端销售碉堡。
项目职责： 对终端建设进度、货源组织工作进度追踪，和各地分公司经理共同规划方案的整体设计、推进进度安排及市场各渠道样板店的建设工作。
项目业绩： 实现低温销售的突破新增长1月当月销售1183吨，较上年同期250多吨增长实现470%多的增长.真正实现双汇低温肉制品在西北区域的垄断地位。集团公司销售**。后被公司评为先进工作者。
自我评价：
对营销全身心投入，保持高度的兴趣，以营销为快乐，不断学习，不断丰富自我完善自我。天才之因，必生天才之果。良好工作习惯和激情是做好营销工作的基础。
营销的境界：营销无处不有，无处不在，无所不是。心中有佛我自佛，为我无我常问我。营销需要达到出神入化，信手拈来。中庸之道，吾道一以贯之。我既营销，营销既我。
20多年肉制品营销从业经验，先后从业务员、业务主任、分公司经理、大区经理、市场部经理、产品经理、营销总监多个岗位实践经验，有2次创业失败教训，系统自学哈佛商学院MBA教材，工作中做有大量的心得灵感笔记及工作笔记。具体技能方面；1、能针对不同规模的企业结合企业实际，**抓住市场突破点，提升销量的能力。2、有丰厚市场资源及客户资源，3、有较强的客户及市场管理能力，加强企业所需生产销售人员的整合、**提升客户运营质量提升客户利润。4、对市场营销糸统各环节均有较深入研究，能结合企业实际情况，有效完善营销流程的协调性。5、具备**提升企业运作糸统价值、有效降低企业成本、提升企业赢利能力、提升人员劳效。6、具备较强的市场商机发现能力，结合企业实际抓住市场的突破点**提升产品销量、**提升企业利润。7、有效提升团队活力战斗力**市场持续增长。 |
