简历编号:FDJB100366053
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【基本资料】
姓  名: FDJB100366053 性  别:
身份证号: ****** 民  族: 汉族
婚姻状况: 已婚 身  高: 188厘米
政治面貌: 群众 体  重: 86公斤
户口所在地: 湖北武汉 出生日期 1985-09-21
目前所在地: 湖北武汉 毕业日期: 2008-06-24
最高学历: 大学本科 所学专业: 市场营销
第二专业: 现有职称: 销售经理
毕业院校: 华中科技大学武昌分校
 
【求职意向】
求职类型: 全职 月薪要求: [12000]RMB  
欲从事岗位类别: 销售经理/区域经理    销售经理/区域经理    销售经理/区域经理
希望工作地点: 湖北武汉     
其他要求:
 
【相关工作经历及特长】
相关工作经历及特长:  
人才类型: 普通求职 相关工作经验: [7]年
外语语种: 外语水平:
第二外语语种: 第二外语水平:
普通话程度: 计算机能力: 优秀
个人详细工作经历:
 2008年6月  --  2008年11月 | 内蒙古伊利集团股份有限公司 | 销售部 | 销售代表
公司介绍:
国内**乳制品加工销售企业
公司性质:国企; | 公司规模:10000人以上 
所属行业:**消费品(食品/饮料/**酒/日化)
职位类别:销售代表
汇报对象:城市经理 
职位月薪(税前): 3000元/月 | 工作地点:湖北-武汉 
职责描述:
负责武汉汉口网点开发,订单收集,终端陈列整理,产品分销等。
工作业绩及成果:
一、2008年爆发乳业危机(三聚氰胺事件)期间,所负责片区逆市同比增长50%
二、在2008年中秋期间个人销量突破1万件,独自完成所属代理商当月任务80%,远**团队其他4名成员。
三、桥口区网点覆盖率从30%提升至90%,并在硚口区打造出三条样板街(汉西路,长丰大道,古田一至五路)

  2008年11月  --  2010年4月 | 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 | 销售部 | 城市经理

公司介绍:
国内**乳制品加工销售企业
公司性质:国企; | 公司规模:10000人以上 
所属行业:**消费品(食品/饮料/**酒/日化)
职位类别:城市经理
汇报对象:地区经理 | 下属人数: 15人 
职位月薪(税前): 7000元/月 | 工作地点:湖北-黄石 
职责描述:
一、负责所辖区域内现代渠道(KA,A,B类连锁)的合同谈判,卖场管理,人员招聘培训等)
二、管理辖区客户在传统渠道的网点开发,团队建设,产品分销等)
工作业绩及成果:
一、2009年9月本人所辖区域在湖北省内成为**个月销量突破200吨市场。
二、在2009年度所辖区域被评为两湖标杆市场,(此前一直被竞品压制)。

  2010年4月  --  2012年10月 | 内蒙古伊利集团股份有限公司 | 销售部 | 地区经理

公司介绍:
国内**乳制品加工销售企业
公司性质:国企; | 公司规模:10000人以上 
所属行业:**消费品(食品/饮料/**酒/日化)
职位类别:地区经理
汇报对象:区域经理 | 下属人数: 5人 
职位月薪(税前): 10000元/月 | 工作地点:湖北-咸宁 
职责描述:
一、片区内各市场针对城市经理进行梳理,招募,筛选,培优。
二、整合代理商,优胜劣汰。
三、现代渠道(KA,A)标准制定(品项,分销,陈列,导购,广宣)
四、制定并监督落实各市场(人,车,钱,库)的资源匹配,**后期良性运转。
五、分解各个市场年度月度销售目标,**次提出月度销售计划(4:4:2)的销售节奏避免了月末压货及业务人员市场拜访度不足的情况。
六、费用管控,**好钢用在刀刃上。
工作业绩及成果:
一、2010年完成同期销量同比增长50%
二、3600家网点80%做到产品离地(地座投放)成为销售部全国推广案例。
三、与竞品销量比例从09年0.8:1到2011年年底达到1.5:1
四、在现代渠道(KA,A)市场表现(销量,新鲜度,陈列,品项分销,生动化,导购推介,卖场广宣)全面赢于竞品,荣获全国市场表现奖第五名。
五、**次提出空间理论(针对不同卖场的陈列位置,通过助陈物的制作投放使产品上墙,多层次露出,凸显主推商品,**基础产品,借势优势产品等),获得大区通报表扬。

  2012年11月  --  2013年9月 | 内蒙古伊利集团股份有限公司 | 销售部 | 直营经理

公司介绍:
国内**乳制品加工销售企业
公司性质:国企; | 公司规模:10000人以上 
所属行业:**消费品(食品/饮料/**酒/日化)
职位类别:大客户销售经理
汇报对象:大区经理 | 下属人数: 20人 
职位月薪(税前): 15000元/月 | 工作地点:湖北-武汉 
职责描述:
一、组织架构搭建。
二、系统排查。
三、制定拜访流程及卖场管理标准。
四、合同谈判。
五、费用预估核算及货款回收
工作业绩及成果:
一、365典亮工程,三个月完成武汉市内168家KA卖场365个异性堆码投放,使我司高端产品(金典)同比增长300%与竞品特仑苏销量比从0.2:1缩小至0.7:1获得市场部经典案例奖,陈列造型全国推广。
二、在常规节庆档,厂商周正常开展的前提下多次策划经典主题活动:13年母亲节主题活动“买金典送鲜花‘当日金典销量突破1万提。
三、提前预估订单及卖场销量将送达率从65%提升至98%,回款率除开大润发系统其余均达到**
四、全赢门店从26%提升至48%,部分门店(光谷沃尔玛,家乐福,大润发,徐东中商等)月销量**越竞品40%

  2013年9月  --  至今 | 武汉创远景贸易有限公司 | 销售部 | 销售经理

公司介绍:
创远景国际贸易有限公司成立于2012年,是经营进出口贸易的专业外贸公司,开展国内外贸易,中外合资、合作生产,转口贸易等方式的经营业务,2012年7月正式挂牌营业。
公司性质:民营; | 公司规模:20-99人 
所属行业:贸易/进出口
职位类别:销售总监
汇报对象:总经理 | 下属人数: 11人 
职位月薪(税前): 20000元/月 | 工作地点:湖北-武汉 
职责描述:
一、团队建设,人员招聘,定期培训。
二、产品筛选采购。
三、渠道开发,合同谈判及卖场管理。
四、费用预估,货款追踪。
工作业绩及成果:
一、2013年开通湖南步步高系统,中百便民系统,武商系统。2014年3月开通福建永辉,重庆永辉,北京永辉,华中,华北大润发等。合同条款优于同类合同(例如:无后台折扣,不可退货,前台毛利在**食品中远低于同行业标准,改月结为周结)
二、利用有限资源发展卖场主管人员为我司兼职导购,提升我司产陈列露出及上架率**推广我司产品提升销量。
二、合理利用线上线下资源如百度推广,糖酒会在两湖招商14家代理。
三、开通1号店,步步高商城等B2B平台**提升业绩。仅步步高一系统在2014年实现600万销量。



工作能力及特长:
                               项目经验

  2013年9月  --  2013年12月 | 澳系乳品抢占制高点

所在公司:武汉创远景贸易有限公司
项目职位:KA系统负责人
项目描述:
**完成我司乳品进驻国内KA连锁**市。
项目职责:
一、我司乳品在2013年9月至10月完成湖南步步高系统门店进场售卖。
二、2013年12月前完成福建永辉系统谈判进场。
三、2014年春节前完成湖北中百便民**市进场谈判 。
 

  2010年4月  --  2010年8月 | 伊利液态奶火热夏季大比武

所在公司:内蒙古伊利集团股份有限公司
项目职位:咸宁地区经理
项目描述:
针对同行业**竞品在本地区实现销量及市场表现双翻盘。
项目职责:
一、实现我司产品在重客系统中百仓储的销量与竞品比例从0.8:1提升至1.5:1;
二、市场表现(陈列位置、成列面积、产品新鲜度、导购推介)在卖场内全面赢于竞品;
三、本地区网点数覆盖率达到**以上。 
项目业绩:
该季度本地区销量突破1000万,赢于竞品600万的同期销量;获得伊利集团全国市场表现奖第五名。

 
【受教育/培训经历】
  教育背景

  2004年9月  --  2008年6月 | 华中科技大学武昌分校 | 市场营销 | 本科 | 全日制统招 




  培训经历

  2013年11月  --  2013年12月 | 进口食品操作流程

培训机构:益策
详细描述:
一、进口食品报关流程
二、进口食品各类流通许可证的取得
三、进口食品市场定位
四、消费群体的研究

  2012年10月  --  2012年11月 | KA操作流程及业务循环

培训机构:内蒙古伊利集团股份有限公司
详细描述:
一、合作伙伴的研究
二、KA四个基本点(订单--卖场管理--费用管控--货款回收)
三、KA的市场定位
四、KA团队成员的分工及各部门的协调

  2011年7月  --  2011年8月 | 团队管理及领导艺术

培训机构:内蒙古伊利实业集团雄鹰训练营
详细描述:
一、人员与岗位的匹配
二、激励措施与边际效应
三、凝聚力的形成
四、自我定位
五、领导力的确立
六、日常规范

  2008年12月  --  2009年1月 | 乳业生产流程及工艺

培训机构:内蒙古伊利实业集团黄岗工厂
详细描述:
一、原奶的收集运输及储藏
二、伊利乳制品品项分类
三、各品项标准化流程
四、成品包装及运输

 
【联系方式】

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