简历编号:FDJB100368370
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【基本资料】
姓  名: FDJB100368370 性  别:
身份证号: ****** 民  族: 汉族
婚姻状况: 已婚 身  高: 173厘米
政治面貌: 团员 体  重: 90公斤
户口所在地: 河南郑州 出生日期 1979-04-20
目前所在地: 江苏无锡 毕业日期: 2015-05-01
最高学历: 大专 所学专业: 工商管理
第二专业: 现有职称: 设备管理工程师
毕业院校: 郑州大学
 
【求职意向】
求职类型: 全职 月薪要求: 面议  
欲从事岗位类别: 生产总监/副总    厂长/副厂长    设备/维修工程师
希望工作地点: 江苏     
其他要求: 1、从事方便面生产设备管理经验14年(98年-2012年); 
2、从事饮料工厂生产总经理管理经验3年(2012年-2015年); 
3、个人擅长: 
3.1、生产运营管理,成本管理,费用管理,仓储管理等; 
3.2、设备管理:设备的全过程管理,并取得注册高级设备管理工程师职称,对工厂推行TPM较为在 行,个人并且具有较强的设备动手维修、维护能力,机械、电器、液压、气动系统等; 
3.3、能源管理:各类能源的节能降耗等(蒸汽耗用、电、水节能降耗方面较为**); 
3.4 、弱强电管理和自动化应用方面(各类PLC,触摸屏编程、装配和维护等); 
4、会熟练使用CAD软件制图,各类PLC,触摸屏编程软件,如,三菱,西门子、欧姆龙、松下、台达等知名工控软件等; 
5、个性风格: 
5.1、勤奋、务实,善于在工作和学习中不断提升自己; 
5.2、工作认真负责、担当,并富于进取精神和创新意识; 
5.3、善于舍得,乐于帮助别人,时时站在对方立场考虑问题; 
5.4、有良好的团队精神; 
6、价值观: 
6.1、追求真理高于一切.; 
6.2、对别人的服务高于一切; 
6.3、追求舍,享受安心; 
 
【相关工作经历及特长】
相关工作经历及特长:  
人才类型: 普通求职 相关工作经验: [17]年
外语语种: 外语水平:
第二外语语种: 第二外语水平:
普通话程度: 标准 计算机能力: 优秀
个人详细工作经历:
2012/03 -- 2015/03: 瑞年集团无锡正乾生物科技有限公司 | 生产总经理/副总经理
**消费品(食品/饮料/**酒/日化) | 外商独资 | 规模:1000-9999人 |工资:15000元/月
⑴、 产品标准:按照**食品生产相关法律、法规,完善制定产品生产标准、品质标准。并严格按照产品品质标准执行生产,**产品符合消费者需求;
⑵、 组织协调:有效地运用各类生产原料、物料、人力资源、设备等生产相关资源进行生产计划安排、协调,科学的组织安排生产,保障圆满完成生产任务;
⑶、 生产体系:建立完善的生产管理、品质管理、安全管理、设备管理和物料管理体系及相关管理制度,并引进先进的生产管理手段、方法(如GMP、TPM、5S管理等等),不断提升生产管理水平。领导、营造企业文化氛围,塑造和**公司价值观;
⑷、 成本管理:制定合理的年度预算和产品指标,并在**产品品质符合品质需求和顾客需求前提下,通过精益生产、提升效率、节能降耗等方法、措施,降低产品原料成本、能源成本、制造成本和人工成本等;
⑸、 人员管理:建立**的人员管理体系、奖罚分明的奖惩体系和完善的绩效考核体系,并主导生产各体系绩效考核和年度考核等;
⑹、 团队建设:负责生产系统各员工队伍建设,选拔生产系统班长级以上管理人员,组织培训、提升相关管理和生产能力,不断满足公司发展需求;
⑺、 沟通协调:领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、**机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象;领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系;建立建全汇报机制,对生产系统发生的重大事项汇报事业部总裁/总经理并进行解决;
⑻、 安全管理:建立、健全公司各项安全管理制度,主导开展公司各项安全管理,定期组织开展安全检查、督导隐患整改与落实;
⑼、 日常管理:主持召开公司各类会议,并对公司重大事项进行决策;代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向公司副总裁/事业部总经理进行汇报;
⑽、 集团副总裁/事业部总经理临时安排的其它事项;
汇报对象:副总裁
下属人数:80人
1、主导公司的前期投建工作:从厂房基础设施配套,设备选型、工艺标准制定,管理架构的塑造等等;
2、在职期间,主持研发依氨基酸为主的新产品9款,国际铝罐产品1款;
3、为公司储备各岗位储备**技术、管理人员50名;
4、在职期间3年,产品品质未发生过任何质量事故,消费者投诉控制在2ppm以下;
5、能耗及费用管理,在生产量较低的情况下,控制在行业中等水平以上;
6、在公司开源不足的情况,通过**政策,为公司挣得**补助近100万元;

1998/01 -- 2012/01: 白象食品集团 | 生产设备管理
**消费品(食品/饮料/**酒/日化) | 股份制企业 | 规模:10000人以上 | 工资:10000元/月
1、设备管理工作目标的确定和展开,组织机构的建立及人员培训,各项规章制度的制定、贯彻和实施; 
2、设备的规划、选型、采购、定货、安装、调试、使用初期管理及信息反馈等; 
3、设备资产的验收、编号、移装、调拨、租借、封存、报废以及设备档案、资料管理等; 
4、设备使用制度、操作维护规程的制定,日常维护与定期维护、组织维护检查评比及润滑管理等; 
5、设备修理计划的编制和实施,修理工艺的设计和新技术的采用,修前技术、生产准备,修理技术文件、工作定额的制定以及备品配件管理等;
6、设备技术状态完好标准的制定,设备的日常检查、定期检查和状态监测、诊断,设备的故障和事故管理等;
7、技术改造、更新项目的确定和计划的编制、改造、更新的组织和实施; 
8、特种设备安全运行、维护检查和供能管网管理等; 
9、设备投资、固定资产折旧、修理费用、改造更新资金管理等; 
10、信息系统的建立,信息的分类和处理,计算机化、网络化、智能化在设备管理中的应用等; 
11、负责公司所有环保设施的运行、年检管理和环保职能部门的沟通等; 
12、负责配件库库存的管理、配件采购的跟踪、保存期限的管理以及配件伸购计划的管理等; 
13、外部职能部门的协调、沟通与管理,如与电业部门、特种设备管理部门、环保管理部门等; 
14、部门人员的管理、年度计划的制定,部门预算的编制,以及公司各项能源管控、成本节约(能源的管控,如锅炉用煤,公司各个生产、后勤系统用电、水标准建立与管控);
汇报对象:副总经理
下属人数:132人
1、在能源管理上(煤、电、水、蒸汽),年度为公司节约350万元/年,在白象集团11家分公司,各项能耗指标一直排在集团**位,是其它10家分公司的学习榜样;
2、在设备自动化方面:我是白象集团**席电器自动化工程师;
3、在工会主席管理上:从事长达11年的工会主席;
4、在培训上:是白象集团内部培训讲师,主要从事集团各分公司的安全生产(消防、用电、生产安全方面的培训)、设备管理、能源合理利用等围绕设备管理方面的培训工作推动及培训执行;
工作能力及特长:
1、从事方便面生产设备管理经验14年(98年-2012年); 
2、从事饮料工厂生产总经理管理经验3年(2012年-2015年); 
3、个人擅长: 
3.1、生产运营管理,成本管理,费用管理,仓储管理等; 
3.2、设备管理:设备的全过程管理,并取得注册高级设备管理工程师职称,对工厂推行TPM较为在 行,个人并且具有较强的设备动手维修、维护能力,机械、电器、液压、气动系统等; 
3.3、能源管理:各类能源的节能降耗等(蒸汽耗用、电、水节能降耗方面较为**); 
3.4 、弱强电管理和自动化应用方面(各类PLC,触摸屏编程、装配和维护等); 
4、会熟练使用CAD软件制图,各类PLC,触摸屏编程软件,如,三菱,西门子、欧姆龙、松下、台达等知名工控软件等; 
5、个性风格: 
5.1、勤奋、务实,善于在工作和学习中不断提升自己; 
5.2、工作认真负责、担当,并富于进取精神和创新意识; 
5.3、善于舍得,乐于帮助别人,时时站在对方立场考虑问题; 
5.4、有良好的团队精神; 
6、价值观: 
6.1、追求真理高于一切.; 
6.2、对别人的服务高于一切; 
6.3、追求舍,享受安心; 
 
【受教育/培训经历】
2003年7月:在郑州市特种设备管理中心,参加‘特种设备管理者’培训,并取得“特种设备管理资格证”,让自己全面了解了国家在特种设备安装、使用、操作、维修、保养及报废等相关法律法规,提升了自己在特种设备管理上的认识和管理水平;
2004年6月:参加白象集团公司内部组织的‘管理团队’培训,清楚的认识到团队与组织的区别及形成有效团队的办法和步骤;
2004年8月:参加白象集团公司组织的‘沟通技巧’培训,认识到沟通是相互的,沟通就是相互妥协、相互认可,沟通就是忍让;
2004年11月:参加白象集团公司组织的‘公关、礼仪’培训,使自己在与外界沟通、公关时,运用什么样的技巧来完成工作,为公司争取最大的利益;
2005年4月:参加汪锦辉培训师主持的‘TPM’培训,初步让自己在全员设备管理方面建立有了雏形的概念,;
2005年7月:参加北京ISO9001:2000质量管理体系人证公司,关于‘ISO9001:2000质量管理体系’的培训,并取得“内审员资格证”,让部门管理工作在9000质量体系内得到有效的运行;
2005年8月:参加白象集团公司组织的,关于北京卡内基培训中心的 ‘激励团队课程’培训,并取得“激励团队资格证”,得到建立高效团队的理论、方法和实施步骤;
2005年8月:代表白象集团公司参加斯派沙克集团举办“蒸汽的有效利用与蒸汽系统节能知识”专题培训,让自己认识到在蒸汽应用节能方面、提升煤的煤气比方面以及提升换热设备效能方面得到更高的技能;
2006年9月:参加白象集团公司的组织的‘TTT内部讲师’培训,并取得“内部讲师资格证”,通过该课程的学习,使自己在培训团队成员技能、管理经验和传承自身能力方面,得到有效的运用技巧和方法;
2007年3月:代表白象集团公司参加成都经纬机械制造公司的‘全自动封箱机鉴定会’和理论培训。在该次会议上,让自己认识了更多的食品生产企业的负责人和该行业巨头,并与他们建立了良好的沟通渠道,同时使自己清楚认识到自动化在未来生产中的地位和趋势;
2007年7月:代表白象集团公司参加中国设备管理协会组织的‘中国现在设备管理论坛’,让自己在设备管理方面得到国家权威专家的点评和宣扬,同时,也让自己的优秀设备管理案例得以传播,并让自己认识自身所存在的不足;
2008年3月:参加白象集团公司组织谢克俭 ‘精益生产’培训,使自己初步认识到精益管理的精髓;
2008年7月:参加白象集团公司在北京组织的为期1周的‘日本企业管理经验’培训,使自己认识到‘精益管理’的震撼;
2009年3月:参加中国高科技教工委管理人才专业委员会组织的“TPM”培训,并取得《设备管理资格证高级资格证书》,让自己认识和感触到设备管理未来的发展趋势和方向,使自己在设备管理上对未来多了更多的规划;
2009年3—11月:参加白象集团公司组织的《白象核心人才领导力提升“象”系列课程》培训,并取得白象商学院颁发的结业证书,使自己的管理能力又提升一大步。
2009年5—12月:参加白象集团公司组织的《万象行动——优秀课程开发》活动和相关的培训,并辅导部署共同开发了《安全用电》培训课程,让自己自身能力得到有效传承;
2012年6月:参加无锡市锡山区组织的《优秀工会管理干部》培训,在历时一周的培训时间内,使自己在工会主席职责履行上,认识程度又提升了一大步;

序号 证件名称 发证机构 证件编号 备注
1 电工证 郑州市电业局 410125016***   
2 高级职业资格证书 郑州市劳动和社会保障局 11640023***  维修电工
3 中级职业资格证书 漯河市劳动局 981611212***  维修电工
4 压力容器/压力管道/特种设备操作人员资格证 郑州市质量技术监督局 TS4101002003***  
5 注册设备管理工程师 全国高科技教工委管理人才专业委员会 SBGL200903***  
6 《斯派莎克蒸汽应用》培训结业证书 斯派莎克有限公司    
7 《卡内基激励领导》结业证书 中国卡内基分公司    
8 《TTT师资培训》结业证书 信凌可信息科技(上海)有限公司    
9 《非人力资源主管的人力资源管理》结业证书 深圳市爱德管理咨询有限公司    
10 《专业简报技巧》结业证书 深圳市爱德管理咨询有限公司    
11 《时间管理》结业证书 深圳市爱德管理咨询有限公司    
12 《白象集团储象一期》结业证书 白象食品集团商学院    
13 《ISO9000质量管理体系》培训合格证书 北京北方博业认证咨询有限公司    
 
【联系方式】

企业注册账号 详情请致电客服: 0579-83182708

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