| 求职类型： |
全职 |
月薪要求： |
面议
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| 欲从事岗位类别： |
总裁/CEO/总经理/副总经理
营运总监
销售总监 |
| 希望工作地点： |
海南 |
| 其他要求： |
要求：提供食宿
地点：海南省 |
| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[20]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
2006年-2009年 港隆酒店 客房部 主管
2009年-2011年 五月花酒店 餐饮部经理
2011年-2015年 德亿酒店 总监
一、在酒店投资人领导下开展酒店经营管理工作。
二、遵守旅游行业上级有关之质量方针、政策、法律法规，**酒店所有产品质量符合宾客需要和**法律法规之有关要求。
三、全权负责处理酒店内外的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标、**酒店一切正常运转。
四、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务流程、操作规程，规定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目表，如客房、餐饮、娱乐、康乐、商品价格制定等。
五、对本酒店行业与各种市场动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部及全体员进行全面的推广销售。详细阅读和分析每日每月每年报表，定期检查营业进度与销售计划完成情况，并采取对策，**酒店经营业务顺利进行。
六、建立健全酒店的组织系统，使之科学化、合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公例会，（包紧急会议与每日早餐分析会）检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达**或上级主管领导的有关指示、文件、通知。处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个**率的工作系统。
七、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月、年度营业表与利润表，提前督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作。指导财务工作；检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款。
八、有重点地定期巡视各公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，安全问题，并将巡视结果传达至有关各部门。
九、监督酒店维修保养工作，设施完美化、设备正常化、家具无损化。
十、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店品牌形象，并代表酒店出面接待**、社会、酒店重要贵宾等。
十一、指导训导监督落实工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。
十二、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，形成酒店文化高度凝聚力，并要求所有员工，以高度热情和责任去完成好各部门本岗本职工作。
十三、选聘、任免酒店经理助理、秘书、各部门总监、经理、主任重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、 辞退 、决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。
十四、加强酒店安全、治安管理工作，督导保安、工程部做好一切人财物**安全。健全各种安全应急方
十五、完成投资人交办的其它工作。 |
| 工作能力及特长： |
1、丰富的酒店专业经营管理经验 把客房餐饮业绩提升10%
2、现代客房餐饮盈利性营销 给客房餐饮挖掘所有潜在客源
3、严格控制客房餐饮成本 为客房餐饮降低成本5%
4、沟通协调-创造**有激情的团队 狮子带领一群狮子的团队
过去不代表未来，现在用现实说话，酒店的成功从集聚**的人才开始。 |
