| 求职类型： |
全职 |
月薪要求： |
[15000]RMB
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| 欲从事岗位类别： |
生产总监/副总
禽类屠宰加工
品质管理 |
| 希望工作地点： |
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| 其他要求： |
要求公司能够提供至少每月4天的休假日期，休假时间可以根据实际情况进行调控。另希望公司可以提供较为宽广的晋升平台和培训学习的机会。
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| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[5]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
六级 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
优秀 |
| 个人详细工作经历： |
2010.7-2010.11 山西大象农牧集团食品分公司生产经理助理，主要负责车间人员管理，工艺流程改进，绩效考评，产品结构价值核算。
2010.11-2011.8 山西大象农牧集团食品分公司生产经理，负责分公司的生产系统的日常管理，生产安全，人员调度，产品设计，品质体系和规章制度的贯彻以及生产变动费用的控制。
2011.8-2012.3 山西大象农牧集团食品分公司总经理助理，负责整个食品分公司的生产系统、品质**系统，化验室建设，体系完善和跟进、采购系统，以及协助总经理进行与外界关系（**、客户）的对接。
2012.3-2013.12 山西大象农牧集团食品事业部生产技术线路副总经理（主持工作），负责食品事业部各个分公司的生产精益化推进工作，标准化流程作业指导的制定，6S的推进，体系维护，中心化验室建设，进出口审核，以及生产系统和品控系统的考核工作。协助食品事业部总经理进行整体生产创新的推进工作。
2014．1-至今 晋中市金粮农业科技开发有限公司农牧产业事业部副总经理，负责尚品天香食品公司和中央厨房的组建和设备选型及安装，推进公司制度化、6S、体系化建设，新品项的研发和标准的制定。
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| 工作能力及特长： |
精通食品企业ISO22000，ISO9001，ISO14000，以及进出口审核等第三方审核，以及KFC和MCD供应商第二方审核的要求。带领团队组建中心化验室，完成全产业链的化验检测工作。
擅长精益化生产，带领团团队进行精益化生产的推进项目大幅度的降低企业在生产中的变动费用。
项目经验：
2012,3---2012.11 : 项目名称：进出口以及高端市场的审核
责任描述:担任食品事业部对外审核以及体系维护负责人，全权负责各个分公司的各项审核工作。
项目描述：与国内知名的外资食品企业对接，通过第二方审核获得供货的相关资质，与进出口检验检疫局对接，通过第三方审核获得进出口企业相关资质。组建中心化验室，**全产业链的各个环节，从营养、病理、理化、微生物、**物残留进行系统检测，满足企业相关资质的要求。
项目业绩：于2012年底成功通过KFC的STAR三大体系审核，成为供应商，并于同年3月，通过MCD社会责任方审核，并成为供应商，将产品综合卖价提高10%。组建了中心化验室，通过液质联用的检测方法，满足农业部235公告以及进出口企业相关资质的要求，并成功让两家分公司获得进出口企业的相关资质。
2012/12 --- 2013/11：项目名称：TPS生产精益化推进项目
项目描述：通过精益化学习到的看板管理，可视化管理，创新激励管理，5S管理，在食品加工环节不断推进，降低成本，提**率，增加附加值。**先在一家分公司做实验，改革工资绩效方式，再不断的推进到事业部各个分公司。
责任描述：担任生产精益化推进小组组长，推进生产精益化工作，提**率降低成本。通过引进在日本学习的可视化管理，以及相关绩效考核方案，以及创新鼓励措施。激发了员工的积极性，各个分公司积极创新，为公司创造了可观的效益。
项目业绩：通过对工艺流程的合理化布局，和对库位管理的核算把控，降低公司的变动费用15%，生产精益化推进工作起到了显著的效果。
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