| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[10]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
良好 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
优秀 |
| 个人详细工作经历： |
? 2013/1 - 现在
生产调度协调与订单管理 |天津宝洁工业有限公司 |天津西青开发区
工作描述：
1. 与DRP沟通客户订单的产品需求；
2. 按照客户订单的产品需求沟通生产线以及技术，材料，仓储等支持部门进行生产前协调；
3. 反馈生产线产能情况，以及各支持部门可支持情况到SIP；
4. 支持SIP排产，优化生产计划，控制降低生产成本；
5. 沟通生产计划到生产线以及各支持部门；
6. 成品入仓后沟通质量部门进行产品质量验证，并督促产品放行；
7. 沟通产品放行/冻结状况给DRP；
8. 对DC下待紧急分货的产品，沟通QA执行合格品系统强制放行流程；
9. 与上游积极配合并协调各个部门，协调解决生产中的突发事件，对计划有一定的灵活性来完成生产计划以满足市场需求；
10. 对全国DC下不合格产品安排退票，调运，返工，放行，报废，**E2E流程的单据全部清洗完整符合标准，并按时提交仓库存档
11. 善于加工厂及供应商的管理，管理第三方加工厂生产以及相关事宜；
12. 善于领导及支持新项目的上市，计划项目周期，跟踪项目进展，控制产品转换；
13. 管理成品及材库存(NPI)
14. 负责生产执行（材料到成品）的整个标准流程的维护及可实施方案的制定
15. 与技术部门，材料部门，采供部通力合作，提高原材料利用率降低生产成本，年均节约生产成本500M$
16. 负责工厂SAP系统和RTCIS系统数据库的健康检查，**数据真实准确，信息完整
17. 负责生产一线员工标准执行能力以及系统操作报表分析能力的提高
? 2005/11 - 2012/9
备件仓库主管 | 天津宝洁工业有限公司 |天津西青开发区
工作描述：
1. 协调采购，督促供应商按时交货，及时满足生产维护需求；
2. 对大批**备件，安排安全卸货，及时理货，准时供线，支持生产；
3. 生产备件的突发紧急需求，协调亚洲区各生产工厂，执行借调流程，**大限度支持生产；
4. 同样支持亚洲其它工厂的生产备件突发紧急需求；
5. 对生产使用中发现质量问题的备件，协调采购，财物部执行投诉赔偿流程；
6. 曾赴越南支持备件仓库启动，赴德学习库存管理，赴新学习SAP；
7. 规划备件仓存储布局**符合安全管理规定；
8. 制定备件，易耗品，油品，易燃易爆化学品存储标准**符合安全管理规定；
9. MRP: 领导采购， 财物部等完成SA物料主数据维护并周期回顾更新；
10. MRP:物料（备件，易耗品，油品，易燃易爆化学品）采买，**低库存0空仓；
11. 日常盘点以及季度性盘点，**库存准确率在99.5%以上；
12. 接待外审部门配合完成库存准确性审查；
13. 制定可行的有效的库存管理方案，并****实施完成（结果做到大中国区宝洁工厂**，全球宝洁工厂第三的水平）；
14. 合理调配人员、设备，运用5S管理体制使仓库井然有序，对下属员工进行绩效考核，培训下属员工不断提高工作技能通过技术员的考评，提高工作效率，降低出错率；
15. 制定和执行备件仓的规章制度、规范作业标准及备件仓运作流程，对工作中发生的问题进行原因分析和制订防止对策以提高工作效率；
16. 科学管理物料库位，以**高的标准**存储空间**大化的使用；
17. 系统维护，领导采购，仓库，质量部等完成系统维护。
? 2012/11 - 现在
考勤系统负责人 |天津宝洁工业有限公司 |天津西青开发区
工作描述：
1. 起草并制定公司的《时间管理标准操作流程》；
2. 制定并优化一线员工，考勤员，考勤批准人的标准培训材料以及实操宝典，并定期系统培训以及考核；
3. 负责工厂季度性的考勤健康性检查，**人员执行健康有效；
4. 任职期间，工厂所有员工**正确执行考勤系统，无任何考勤不良行为发生。
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| 工作能力及特长： |
1. 善于掌控全局，有较强的协调能力，能平衡各个部门以满足客户需求；
2. 有与不同背景外籍同事合作经验；
3. 近10年世界百强企业工作经验，善于创新借鉴并成功做过多项改善方案；
4. 对工作认真负责，积极向上，有较强的责任心，吃苦耐劳，可适当加班；
5. 卓越的领导力，可领导各部门及供应商完成项目，擅长团队的组建与管理，能建立**协作的团队，并带领团队取得出色的业绩；
6. 性格活泼开朗，有良好的沟通能力
7. 熟练掌握SAP(A6P-A7P-G11-NP1)系统操作，报告运行，报告分析；
项目经历
? 2014/10 - 2015/03
组合装（帮宝适**薄干爽+拉拉裤赠品）上市
项目职责：
1. 组织QA,PSC,MDSO,PE,仓库，E&I,市场部，厂务等部门研讨制定生产工作流程；
2. 更新SOP，培训生产一线**新品生产顺利进行；
3. 控制赠品以及组合装包装材料的库存，与供应商以及拉拉裤赠品生产厂沟通转换信息，每周核实库存，避免材料过多剩余；
4. 依据**规定**先失效期维护组合装成品批次；
5. 安排组合装生产计划；
6. 控制旧成品生产，避免低卖导致转换剩余成品；
7. 按时生产新品，**转换前两周新品到达DC；
项目描述：
产品更新换代，要在规定的时间段转换完毕，同时**旧品不能过多剩余及新品及时上市。
项目业绩：
1. 旧品材料剩余在可控范围内
2. 旧成品剩余在可控范围内
3. 新品按时上市
4. 新材料满足生产需求
5. 新产品满足市场需求
? 2013/06 - 2013/12
帮宝适产品粘耳部位材料利用率提高
项目职责：
1. 干爽健康，**薄干爽，**棉柔全系列产品粘耳部位生产全程材料使用数据收集；
2. 分析过去财年各月材料利用率数据报表；
3. 确定从材料供应源头到成品装箱整个生产供应链的损耗点；
4. 组织采购部财务部供应商，对供应商来料量不足制定可行补料方案；
5. 组织MDSO,QA提高材料包装保护强度以及卷芯材料平整度；
6. 组织QA，在配方卡用量标准范围内调整材料用量，并**产品正常使用功能；
7. 组织电气部门降低拼接丢弃片的数量；
8. 制定材料利用率自动换算表，协助生产线**材料系统消耗准确；
项目描述：
提高材料利用率，降低生产成本。
项目业绩：
1. 降低生产成本材料部分的1.3%，约合年节约生产陈本50万美金
? 2010/05 - 2010/09
越南帮宝适工厂备件仓建立
项目职责：
2. 规划备件仓存储格局
3. 面试，招聘MRP,GR,IR工作人员
4. 培训新员工并**高质量通过考核如期上岗
5. SAP 建立并维护仓储物料主数据
6. 采买新线安装备件，正常生产维护备件，转产备件，易耗品等全仓物料
7. 规定各类备件仓储环境标准以及日常保养标准
项目描述：
建立并启动越南工厂备件仓
项目业绩:
1. 成功按计划时间启动越南工厂备件仓；
2. 控制仓储库存在预算范围内；
3. 如期支持新工厂新生产线安装及投产；
4. 内外部控制初审>8分（满分10分）。
? 2007/03 - 2008/03
罗克韦尔电气备件租用项目
项目职责：
1. 与电气维护部门确定常用电气备件原厂供应商
2. 组织采购部，电气维护部门对选定供应商考察，确定项目可实施供应商
3. 与供应商制定电器备件租用范围，供货以及返修流程
4. 制定备件仓内部租用备件收货，使用，退货，盘点，返修出厂工作流程
5. 培训相关一线电器部门员工
项目描述：
将库存**高的电器备件从仓内存储改为租用，大大降低库存，帮助公司现金流**大化
项目业绩:
1. 降低备件总库存的13%；
2. 年节约维护成本26万美金；
3. 租用备件仓内周转库存准确率**。
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