| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
无 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
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计算机能力： |
优秀 |
| 个人详细工作经历： |
康师傅 南昌顶津食品有限公司
时间：2007.7-至今
职位名称：
生产经理、仓储经理、行政经理
具**容：
工作职责：
管理、主持部门的工作，用**有效的方法和**高的效率来实现管理目标。带领、激励员工达成安全、质量、成品和任务的管控，不断减低成本及提高质量。
工作业绩：
1、负责新工厂的筹建和生产前筹备工作（土建工程的施工、生产线布局的优化及安装、生产环境的改善，绩效考核体系）
2、组织工厂设备安装调试和人员的培训
3、库区的布局和规划
一、生产经理（2007.7-2009.6）：
1.负责安全生产管理，贯彻执行安全生产制度，组织本部门员工安全生产培训和教育
2.贯彻企业的质量管理体系，**产品安全
3.制定生产成本预算，**公司年度成本预算目标的实现；
4.组织建立生产的各项管理制度、体系文件和工作流程；
5.根据生产订单，组织制定生产作业计划下达指令，协调好生产各个环节， 掌握生产进度，做好车间协调，做好人员安排,**生产计划任务顺利完成；
6.组织设备档案的建立，妥善安排设备的折旧、报损、报废事宜；
7．组织制定培训计划，并督导培训计划完；
8.组织制定本部门人员的绩效方案、完成生产人员的绩效考核
二、仓储经理（2009.7-2011.3）：
1、30000平米库区的规划和管理
2、内部人员培训规划及落实追踪
3、部门费用合理化管控
4、合理分配储运内部资源，规划整体提升储运工作效率
5、依据生产计划及营业预估需求进行配送、仓储作业的规划
6、运输区域、配送线路规划和配送，合理降低运输费用
7、库区的出入库等相关作业
8、部门的安全管理督导
三、行政经理(2011.4-至今)：
1、全面负责公司行政人事管理工作；
2、负责制定公司企业文化建设工作；
3、负责公司人员招聘、选拔、录用、人才队伍建设与员工关系管理工作；
4、负责公司员工培训体系建设，实行内、外训相结合的员工培训、提升计划；
5、负责公司行政人事管理制度建设与内部奖罚执行工作；
6、负责公司行政公文、档案、对外关系及车队、保安队、宿舍、食堂、环保安全、消防、固定资产、低值易耗品、物业、基建管理等。
7、对外**关系的维护及上级领导交办的其他事项。
8、工厂生产线设备及工程的管理。
9、工厂水电气费用的管控。
工作职责：
管理、主持部门的工作，用**有效的方法和**高的效率来实现管理目标。带领、激励员工达成安全、质量、成品和任务的管控，不断减低成本及提高质量。
工作业绩：
1、负责新工厂的筹建和生产前筹备工作（土建工程的施工、生产线布局的优化及安装、生产环境的改善，绩效考核体系）
2、组织工厂设备安装调试和人员的培训
3、库区的布局和规划
一、生产经理（2007.7-2009.6）：
1.负责安全生产管理，贯彻执行安全生产制度，组织本部门员工安全生产培训和教育
2.贯彻企业的质量管理体系，**产品安全
3.制定生产成本预算，**公司年度成本预算目标的实现；
4.组织建立生产的各项管理制度、体系文件和工作流程；
5.根据生产订单，组织制定生产作业计划下达指令，协调好生产各个环节， 掌握生产进度，做好车间协调，做好人员安排,**生产计划任务顺利完成；
6.组织设备档案的建立，妥善安排设备的折旧、报损、报废事宜；
7．组织制定培训计划，并督导培训计划完；
8.组织制定本部门人员的绩效方案、完成生产人员的绩效考核
二、仓储经理（2009.7-2011.3）：
1、30000平米库区的规划和管理
2、内部人员培训规划及落实追踪
3、部门费用合理化管控
4、合理分配储运内部资源，规划整体提升储运工作效率
5、依据生产计划及营业预估需求进行配送、仓储作业的规划
6、运输区域、配送线路规划和配送，合理降低运输费用
7、库区的出入库等相关作业
8、部门的安全管理督导
三、行政经理(2011.4-至今)：
1、全面负责公司行政人事管理工作；
2、负责制定公司企业文化建设工作；
3、负责公司人员招聘、选拔、录用、人才队伍建设与员工关系管理工作；
4、负责公司员工培训体系建设，实行内、外训相结合的员工培训、提升计划；
5、负责公司行政人事管理制度建设与内部奖罚执行工作；
6、负责公司行政公文、档案、对外关系及车队、保安队、宿舍、食堂、环保安全、消防、固定资产、低值易耗品、物业、基建管理等。
7、对外**关系的维护及上级领导交办的其他事项。
8、工厂生产线设备及工程的管理。
9、工厂水电气费用的管控。
时间：
2003-03 到 2007-06
单位名称：
江西润田食品有限公司
职位名称：
生产经理
具**容：
工作业绩：
1、合格率由81%提高到96%。
2、**次推行TPM管理体系，生产效率提高25%
工作内容：
1、负责工厂的纯净水、碳酸饮料生产管理。对生产环节的安全、质量、生产计划完成、成本控制负责
2、指导设备部门工作，审核设备维护保养、备品备件请购、设备更新、折旧、报废等管理
3、负责工艺改造方案制定、验收、设备升级
4、负责年度预算审核、依据预算控制费用的使用
5、制定生产和设备部门培训计划并落实
6、负责生产系统的绩效考核
工作业绩：
1、合格率由81%提高到96%。
2、**次推行TPM管理体系，生产效率提高25%
工作内容：
1、负责工厂的纯净水、碳酸饮料生产管理。对生产环节的安全、质量、生产计划完成、成本控制负责
2、指导设备部门工作，审核设备维护保养、备品备件请购、设备更新、折旧、报废等管理
3、负责工艺改造方案制定、验收、设备升级
4、负责年度预算审核、依据预算控制费用的使用
5、制定生产和设备部门培训计划并落实
6、负责生产系统的绩效考核
时间：
2000-07 到 2003-02
单位名称：
江西英雄乳业股份有限公司
职位名称：
生产副主任
具**容：
工作业绩：
1、 产品微生物指标**合格,产品总体合格率98%以上
2、通过工艺设备的改造，减少不合格奶20%左右, 生产能力提高20%
工作内容：
1、 协助设备安装和调试
2、严格执行生产计划,并**每个生产系统按照正确的程序, 规定和规则执行
3、监督生产系统和过程,并**满足要求，以**产品的质量符合标准
4、 负责对部门员工进行生产流程,规定等相关事宜的培训工作
5、 全面负责生产车间设备和设施的定期日常清洁、维护和卫生管理
8、 向公司管理层反馈生产状况及关键问题的**报告 |
| 工作能力及特长： |
1、 本人具有15年的饮料生产和管理工作经验，熟悉并贯通饮料生产的各流程，擅于有效地指导各个职能的管理工作；
2、尤善于人际沟通和协调，具有较强的分析判断能力，思维敏捷，逻辑性强；
3、很强的团队领导能力，责任心、事业心强；
4、熟练的计算机使用技能。 |
