| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[16]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
工作经验
2012/11―至今：旺旺集团 | **消费品(食品、饮料、**) | 10000人以上 | 上市公司
生产总处（总部） | 生产运营主管
1）负责全国9家铁罐工厂乳品生产、运营、成本管控；
2）重大异常及时处理与追踪；
3）绩效指标（生产效率、故障率、吨产出率、制成率等）考核；
4）问题点的解决、预防、对策；
5）专案的推广（主要成绩:1、根据充填速度来控制UHT的回流量，降低能耗，每年为集团节约500多万元；2、回收杀菌釜排空的蒸汽，循环使用降低能耗，每年为集团节约千万元以上；3、用杀菌釜小冷水的水温换热洗灌水，并把用好的洗灌水回收到小冷池中，达到降低能耗，每年为集团节约500万以上；4、回收UHT过料前料顶水和结束水顶料部分料液，提高产出率，降低生产成本，每年节约千万元以上）；
6）生产进度与计划的掌控；
7）上级交办的其他事项；
8）兄弟工厂的配合及相关项目实施。
2008/3―2012/10：维他奶（上海）有限公司 | **消费品(食品、饮料、**) | 150-500人 | 上市公司
生产部 | 生产经理
1）、执行生产计划，生产信息汇总与反馈。
2）、生产现场问题的解决，设备维护和保养。
3）、生产偏差的纠正和预防，生产瓶颈的解决。
4）、OEM质量控制及生产进度把控，必要时派员支援其他部门开展工作。
5）、新进员工的工艺、岗位职责、安全、纪律的培训。
6）、SAP系统报表核查，日报、月报统计与评估，实际与预算的差异追踪纠偏。
7）、现场环境、人员、物料、设备、5S管控。
8）、成本控制、优化工艺、提高生产效率。 （备注：2008——2009年担任生产助理；2009——2011职务生产高级主任；2012年生产副经理）
2002/11―2008/2：上海满好日用品有限公司 | **消费品(食品、饮料、**) | 150-500人 | 外资(非欧美)
生产部 | 生产主管
1）跟公司一起创业成长起来，从年营业额不到百万到现在7千多万，从20多人到现在200多人组建与培养，从3台设备到现在近百台设备使用与维护。
2）负责安全生产；人员培训、配制、绩效考核、任用；原有工艺流程优化、改进；协助部门制定生产月计划、根据月计划制定周计划、再根据周计划进行生产任务排配；现场5S管理；物料追踪、管控；产品质量检验；设备维护监管、验收；日常报表审核、收集、整理、归档等工作。
3）标准工时的测算、统计、执行及投入实际生产后的评估。为生产提供产能，为计划提供准确数据，更能合理安排生产。
4）对人、机、料、法、环、能进行综合整治。
5）对生产现场中瓶颈、不良现象及突发事件协调、处理、解决。
6）以数据说话，以成绩示人。
主要业绩：
2004年在原有方法上改进切割工艺，使**原料魔术擦、木浆棉原料损耗率下降5个百分点。
2006年被公司评为“**管理人员”称号（公司自成立以来**次评选）。
2007年9月份公司出资出国旅游（新加坡、泰国）。
1999/11―2001/7：深圳清华源兴制**有限公司 | 制**/生物工程 | 国企
物控部 | 物流专员/助理
1）协调采购、仓储、生产的物料到货、管控工作（坏物料控制和正常进出用料控制）；2）根据生产计划安排到货计划；
3）对物料进行分析，使之不会出现呆滞料或停工待料；
4）物料的请购、调度使物料与生产进度保持一致；
5）物料的出、入账输入。 |
| 工作能力及特长： |
1、15年的工作经验（6年基层管理和9年中层管理）。务实、自律、自信、创新的我能独挡一面，熟练带领团队建立机制（人、机、料、法、环的综合整治）。
2、 较强的服从意识和抗压能力，严谨的执行力。熟悉HACCP、ISO2200、TPM、TQM、JIT、WCM等管理方法。
3、对生产管理、品质控制和生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策、成本控制和成本考核等，有着深入**髓的意识及方法。 |
