相关工作经历及特长: |
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人才类型: |
普通求职 |
相关工作经验: |
[9]年 |
外语语种: |
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外语水平: |
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第二外语语种: |
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第二外语水平: |
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普通话程度: |
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计算机能力: |
良好 |
个人详细工作经历: |
西安银桥乳业(08年4月-15年10月) 一、销售工作 驻地业务主管: 1.工作:根据区域的归属和门店类别,定期拜访经销商盘点库存,保持客户库存良性循环,同时把传统和现代渠道终端门店分类管理,做好工作计划对辖区市场分线及时拜访,对终端网络进行精耕以及促销人员的管理; 2.市场:对所辖区域KA、传统渠道网点的管理和排面上货整理,每月定时组织区域内促销人员工作交流学习,定期了解市场NKA、RKA、LKA排面占比,SKU上架情况; 3.落实:根据公司下发的活动方案,督促促销员及时执行落实各门店活动顺利开展; 4.领导安排的其它事情。
二、监督工作 监督部专项监督主管 工作成果: 1.查处违规费用约80多万元; 2.参与打假专项行动两起,经销商窜货15起; 3.处理客户电话投诉20起; 工作内容与职责: 1.人员方面:根据客户和公司内部信息,查处利用职权之便牟取私利的员工; 2.费用方面:根据各办事处的申请费用回执,制定月度工作计划,以实地走访的形式对费用进行逐一落实核查,工作完成后,对所查区域的工作进行统一归整,汇总工作报告; 3.活动方面:公司各区域统一活动监管,包括评估事前方案制定及可执行性、督促事中执行力及活动执行完整度、监督事后方案完成效果3个方面的监督管理工作; 4.公司领导安排的其他事情。
稽核部西北办事处 西北区域稽核主管(15年11月—至今) 定期向总部部门领导汇报工作进度和计划,做好大区与部门工作的对接,做到上传下达。 具体工作: 1、根据西北大区7个省区的费用申请,制定月度工作计划和人员安排,对现代渠道、传统渠道月度常态费用进行分析了解实际并核查,另一方面每一个季度结束后,对核销完成和核销中的费用进行复核;
2、现代、传统、特通等渠道常态活动稽查,NKA、RKA、LKA等卖场SKU上架情况以及排面占比普查,市场销售人员业务规范操作的监督检查,并每季度定期做好客户库存盘点以及货龄情况的关注上报;
3、以办事处工作为结点阶段性汇报,月度工作结束后统一总结,结合市场存在的问题详细情况进行汇总,提出处罚意见上报部门领导,同时做好周计划和周小结邮件形式发送领导;
4、团队管理以及公司安排的其他工作。
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工作能力及特长: |
无 |