| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[18]年 |
| 外语语种： |
日语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
英语 |
第二外语水平： |
一般 |
| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
优秀 |
| 个人详细工作经历： |
2001.07 － 2011.12 （日资企业）广东东莞东特电子/东莞塘厦东特光电
外商独资·外企办事处 | 100-499人 | 通信(设备/运营/增值)
财务经理 2001.07 － 2011.12
工作地点：东莞 | 下属人数：4
工作职责：
▲能独立处理全盘账务，熟悉财务软件；每月定期向总经理及HK总公司报送各种报表，汇报财务预算执行情况及成本分析报告；熟悉人事总务管理，人事管理制度的编写。
▲负责公司的财务管理工作，建立公司的会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度，并监督执行，搭建财务组织架构，分配财务工作。
▲建立健全公司内部财务管理制度，费用报销规定，现金、存货、固定资产管理制度，协调各部门之间的财务工作关系，协助总经理做好财务管理工作。
▲在总经理助理的领导下，负责公司财务部的日常管理工作，制订财务计划，拟订资金筹措和运转方案，进行成本管理、财务稽核、检查，协同公司的生产、营销、经营部门做好分析工作。
▲负责审核票据合法性、合理性、真实性，编制报送会计报表、统计报表，企业内部财务报表，年度资金需求收付计划，成本经费预算，定期向总经理报告经费收支情况；
▲负责本部门职员工作分配、职业道德教育、专业知识培训和工作评估，督促财务岗位各人员履行职责，提高工作效率，完成本部门各项工作任务。
▲公司印章、财务印鉴、证件保管与管理,**印鉴合法、合规使用及票据证件安全；
▲负责处理好与财务税务劳务有关的外部关系，银行、财政、税务、金融、工商、劳务等有关**部门的事务沟通与处理、纳税筹划、合理避税、减轻企业税负。
▲及时向总经理反馈财务、资金预警信息；
▲完成其它临时性工作。 |
| 工作能力及特长： |
制度完善、成本费用管理控制（2002/10–2005/02）
项目职务： 组长
项目描述： 一、为配合各级主管部门的稽查与审计工作，组织了在本公司内的1999年至2000年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，配合各级主管部门的稽查与审计工作，提高了会计人员的职业技能、规范了财务行为。
二、在工作期间，先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，2002年10月，组织人员深人实际，收集资料，编制了加工车间主要产品的目标成本，财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，如针对每一季度电话费**支的部室、单位，按**支额扣部室负责人及其他**责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于**支部分坚决不予核销。成本费用2005年同比2004年下降5%。02年12月，04年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，2004年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。04年6月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
项目职责： 一、加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。
二、制订各项财务成本费用计划，严格控制成本费用，实行刚性考核。
三、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。
项目业绩： 成本费用2005年同比2004年下降5% |
