相关工作经历及特长: |
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人才类型: |
普通求职 |
相关工作经验: |
[9]年 |
外语语种: |
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外语水平: |
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第二外语语种: |
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第二外语水平: |
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普通话程度: |
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计算机能力: |
良好 |
个人详细工作经历: |
西安银桥生物科技有限责任公司 2007/7-2015/10 一、销售工作(08年4月–15年1月) 07年7月-08年3月归属驻地业务 业务主管: 1.市场占有率保持区域前三; 2.辖区空白区域产品全覆盖; 3:结合产品和区域特点精耕网络。
工作内容与职责: 1.根据公司和办事处销售指标制定季度、月度分解计划,定期拜访经销商,保持控制客户库存良性循环,对客户分类,梳理销售渠道分析传统渠道和现代渠道门店数据,业务人员月度拜访路线调整、促销人员招聘、管理等相关考核; 2.区域KA、B/C类,门店的分类管理走访、督促业务人员做好门店排面补货整理,定期对促销人员交流培训,整理搜集市场现代渠道排面占比和传统渠道SKU上架情况以及竞品动态; 3.落实公司和部门领导安排的其它事情。
二、监督工作(15年2月-15年10月) 监督部专项监督主管 1.查处违规费用约80多万元; 2.参与打假专项行动两起,经销商窜货15起; 3.处理客户电话投诉20起; 工作内容与职责: 1.人员:根据客户和公司内部信息,查处利用职权之便牟取私利的员工; 2.费用:根据各办事处的申请费用回执,制定月度工作计划,以实地走访的形式对费用进行逐一落实核查,工作完成后,对所查区域的工作进行统一归整,汇总工作报告; 3.活动:公司各区域统一活动监管,包括评估事前方案制定及可执行性、督促事中执行力及活动执行完整度、监督事后方案完成效果3个方面的监督管理工作; 4.公司领导安排的其他事情。
上海巴克斯酒业营销有限公司 2015/11-2016/8 职位名称:稽核部西北大区办事处 西北区稽核主管(15年11月—8) 定期向总部部门领导汇报工作计划和工作推进进度,做好部门与大区办事处工作的协调对接,做到上传下达。 工作内容: 1.根据西北各省区的月度费用安排,制定月度工作计划和人员分配,对现代渠道、传统渠道常态费用、推广费用进行核查确认,通报市场业务人员的违规操作,制定人员处罚建议; 2.按照办事处工作完成为结点,制定周计划和周小结以简报形式发送部门领导,结合市场存在的问题汇总月度工作总结,定期了解NKA、RKA、LKA系统SKU上架和排面占比,以季度为单位核实客户库存、产品货龄并关注上报; 3.团队管理以及公司安排的其他工作。 |
工作能力及特长: |
2011年荣获西安银桥生物科技有限责任公司“年度先进个人”
个人爱好:摄影、会议拍摄视频后期、自驾游 |