相关工作经历及特长: |
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人才类型: |
普通求职 |
相关工作经验: |
无 |
外语语种: |
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外语水平: |
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第二外语语种: |
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第二外语水平: |
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普通话程度: |
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计算机能力: |
优秀 |
个人详细工作经历: |
2014/5-至今 车间主任|生产部 陕西天宇制**有限公司 [2年6个月] 制**/生物工程|50-150人|民营公司
工作描述: 1.根据生产计划下发生产任务,审批生产指令,安排生产,并掌握生产进度; 3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制; 4、主持车间例会,掌握生产情况,组织解决生产中出现的问题; 5、定期对员工进行GMP培训,加强员工的GMP意识。 6、建立并完善落实各项生产、安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查; 7、完成相关报表,控制生产成本,提高生产效率,控制生产质量; 8、制定设备的维修保养计划,并组织安排实施。 9、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩,**制度得到落实。 10、配合公司其他部门开展工作,做好和相关部门的沟通协商工作 2005/10-2014/3 生产经理|生产部 可果美(杭州)食品有限公司 [8年5个月] **消费品(食品、饮料、**)|50-150人|外资(非欧美)
工作描述: [2005年10月2014年3月] 可果美(杭州)食品有限公司 (主要生产低温、常温果蔬汁饮料) 生产经理(11年14年3月) 1、根据年度生产计划,完成季度和月生产计划和原物料需求计划。 2、召开部门会议,掌握车间生产情况,处理出现的异常情况 3、协调相关部门之间的关系,加强和相关部门的沟通,**生产顺利进行 4、完成相关报表每,统计分析生产、成本消耗情况,提**率,**质量,降低成本; 5、拟定本部门目标、工作计划并组织实施; 6、建立并完善、推进现场管理制度、5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理 7、制定、完善设备维护保养计划,并安排组织实施。 8、负责培养、激励和领导下属管理团队,提高其凝聚力并构建和谐团队。
生产计划 1、根据公司的年度计划,基本了解全年及各月的生产计划情况 2、根据销售部的销售计划,完成2~12周的生产计划 3、根据生产计划完成包材的采购计划,安排供应商送货 4、下发生产计划到各部门,跟踪生产的具体进度,必要时对计划进行调整 5、负责《请购单》、《报废单》和车间月产量的安排 6、和销售沟通进行紧急订单的处理 7、分配及落实仓库工作计划,组织仓库日常盘点工作,对包材和成品库进行管理
生产管理 1、根据生产计划安排车间的生产任务,负责车间日常生产工作,监督各组按工艺进行作业,对生产过程中出现的异常进行及时处理 2、负责车间人员的岗位调配,**车间生产力的优化组合,合理调配人力物力,提高生产效率; 3、监督生产线人员按照规程操作,**生产质量 4、生产异常的及时反映或者处理 5、完成相关报表,对损耗情况进行分析,降低损耗,节约成本 6、负责生产现场的管理、各工序的质量管理、生产设备保养和维护管理 7、负责车间的现场管理,严格执行5S体系标准 2002/5-2005/10 生产主管|血糖试剂部 艾康生物(杭州)科技有限公司 [3年5个月] 制**/生物工程|1000-5000人|外资(欧美)
工作描述: 在独资公司艾康生物技术(杭州)有限公司血糖试剂生产部担任现场主管;外资企业的工作氛围,使我的工作能力有了很高的提升; 主要工作职能: 1、任务单的审核,合理安排生产,**出货期 2、生产过程的控制,监督员工按照规程操作,**产品的质量 3、生产设备的管理,一般故障的维修,操作方法的培训 4、人员考核、选拔,建立和谐团队 5、对废品率进行分析,降低废品率,降低成本 6、优化流程,提**率,进行品质的过程控制 7、和相关部门进行协调,**生产顺利,处理生产异常 8、运用5S协助现场的管理 2001/7-2002/4 储备干部|生产部 山东华鲁恒升集团 [9个月] 石油/化工/矿产/地质|1000-5000人|国企
工作描述: 在上市公司--山东华鲁恒升集团合成车间进行生产实习;后被调到车间认技术员,管理净化工段的一切事务;对人员进行安排以及考核,处理生产过程中出现的异常情况;后来由于工作努力被派到陕西渭河煤化工集团进行净化工段新工艺的培训;国企的氛围不适合我,为了更好的发展,提出离职。 |
工作能力及特长: |
工作已经14年多,10年多时间均在外企从事管理工作,使我的职位从一个员工升到今天的生产经理; 更重要的是管理经验的提高对我以后的工作将更有帮助,车间管理经验以及构建和谐团队是我的优势, 坚持以人为本,人性化管理的同时,不放弃纪律的约束 本身踏实、肯干,在加上这些外企的管理经验,使自己对做好管理工作更具信心; |