| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[16]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
四级 |
| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
优秀 |
| 个人详细工作经历： |
2014.04-至今 红牛
公司描述： 中国**大的功能性饮料生产和销售企业。
公司性质： 外商独资·外企办事处
公司规模： 100-499人
公司行业： 食品/饮料/**酒/日化
人事行政经理 2014.04-至今
工作地点： 天津
下属人数： 6
职责业绩： (一) 根据总公司人力资源和行政管理制度，细化和完善本营业单位人事行政相关制度、工作流程和执行方案；
(二) 负责拟定年度人事、行政工作计划，拟定人力、行政成本预算，并根据总公司的要求具体监督和执行；
(三) 拟定招聘计划和程序，完善内部招聘流程，安排开展各项招聘工作；
(四) 建立人力资源状况分析，促进人员的优化配置，定期进行人才盘点；
(五) 制定并完善绩效管理体系，监督控制绩效过程评估，做好评估结果应用；
(六) 拟定培训计划，根据总体培训规划实施培训方案，管理组织培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系；
(七) 根据各岗位能力模型，调研了解内部能力现状与培训需求；
(八) **本单位合法用工，构建和谐用工关系；受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼；
(九) 参与职位管理，组织编写、审核各部门职责与职位说明书；
(十) 负责本营业单位的办公环境、车辆及其他固定资产进行管理，推动做好后勤保障工作；
(十一) 负责内部安全管理，**安排培训教育及监察监督工作；
(十二) 参与本部门的日常事务管理工作，完成本部门员工工作考核、激励；
(十三) 指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。
（十四） 非公组织党支部书记及相关工作
主要业绩： 1、建立分公司人力资源管理架构，推动人力资源合理配置，逐步实现人岗匹配、岗薪匹配；
2、建立健全分公司制度体系，从管理上做到有章可循；
3、建立分公司内部培训体系，搭建组织体系、讲师体系及课程体系，按时完成年度培训计划，培养输送大区级讲师4名，分公司级讲师8名，开发课件共计25件；
4、建立分公司绩效评估体系，完善内部奖惩机制，月度、季度及年度考核负责清晰，充分体现绩效导向，有力支撑销售体系；
5、推动分公司企业文化建设，员工活动，日常文化宣传，创办《红牛。风采》电子期刊，为销售团队提供团队建设基础。
2010.04-2014.04 中进汽贸发展（天津）有限公司
公司描述： 专门从事**汽车报关、仓储、整备、运输为一体的**汽车贸易及物流企业
公司性质： 国有企业
公司规模： 100-499人
公司行业： 汽车/摩托车
人事行政经理 2010.04-2014.04
工作地点： 天津
所在部门： 人事行政部
汇报对象： 副总经理
下属人数： 13
职责业绩： 人力资源工作：
1.制度的建立及修订，实施过程的监督；
2.内控风险的规避和定期修缮；
3.招聘、绩效、薪酬、员工关系等模块工作的审核及指导；
4.与上级单位对接，并定期进行人力资源报告。
行政办公：
1.各类档案管理的监督审查；
2.对内、外发文的审核；
3.印鉴及重要资质借阅的审核；
4.各类会议的组织和接待工作的安排；
行政后勤：
1.食堂、保安、车辆的管理；
2.固定资产等公司资产申购、调拨、盘点的审核监督；
3.环境安全监察及应急事件的处理；
4.对外联络及接洽工作。
1.根据业务需要招聘员工，满足业务需要
2.根据业务需要进行组织结构的变更和人员调整，使人员充分利用，实现双赢；
3.完善公司人力资源及行政制度，逐步建立内控体系，符合上市公司要求。
2006.01-2009.11 上海斯米克建材有限公司天津分公司
公司描述： 公司属于外资企业，由台湾人管理。天津分公司属于直属分支机构的销售公司，主要以直营店、**市卖场、加盟店、工程等形式进行“斯米克”品牌瓷砖的销售工作。
公司性质： 外商独资·外企办事处
公司规模： 50-99人
公司行业： 规划/设计/装潢
分公司人事行政经理 2006.01-2009.11
工作地点： 天津
所在部门： 人事行政部
汇报对象： 总部人力资源总监
下属人数： 4
职责业绩： 1.根据总公司制度要求及天津市相关规定，制定分公司管理制度并监督实施；
2.定期对天津分公司人力状况及与业务部门的匹配情况进行核查，及时满足业务需要，不断优化人员结构和质量；
3.对招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系工作的审核和指导；
4.与外包人力资源公司进行接洽；
5.对固定资产、低值易耗品、办公用品的申购管理的审核；
6.对各类会议和活动的组织、协调。
对固定资产、低值易耗品、办公用品的申购管理的审核；
1.建立了分公司各类管理制度和管理表单；
2.修订了原绩效方案，使其发挥激励作用；
3.对公司资产实行管理，建立台帐，定期盘点。
2005.03-2005.12 大润发（天津店）
公司描述： 公司属于台资企业，是连锁直营大卖场。影响了天津大型**市在河西区的竞争格局。
公司性质： 中外合营(合资·合作)
公司规模： 500-999人
公司行业： 食品/饮料/**酒/日化
人资经理 2005.03-2005.12
工作地点： 天津
所在部门： 人资办公室
汇报对象： 店总经理
下属人数： 5
职责业绩： 1.根据华北总部规章，制定符合天津店的管理规定；
2.员工招聘、培训、绩效、员工关系等；
3.导购人员管理；
4.行政工作
1.在开店前招聘店员近300人；
2.开店前与**部门的沟通、相关证件的办理；
3.全员培训工作
2000.04-2005.03 天津名门防火建材有限公司
公司描述： 香港ates公司与天津消防研究所合资的公司，主要生产防火安全门、卷帘门等。公司及研发、生产、销售、安装于一体的综合性公司。
公司性质： 中外合营(合资·合作)
公司规模： 100-499人
公司行业： 机械制造/机电/重工
副总助理兼人事副科长（**终职位） 2000.04-2005.03
工作地点： 天津
所在部门： 管理部
汇报对象： 副总经理
下属人数： 2
职责业绩： 1.制度修订；
2.社保公积金手续办理；
3.工资制作；
4.员工档案、人事关系等手续办理
5.合同管理；
6.领导交付的其他工作
入职之初担任公司技术员，主要职责进行图纸绘制和生产过程中工艺改进；半年后由于业务能力**晋升为物资计划主管，任职期间整理总结各个规格产品成本，为销售报价提供了依据，此方法一直沿用至我离开；后又调入总经办担任副总助理兼人事科副科长，主要协助副总完成市场调研和成本分析及人力资源劳动事务性工作。
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| 工作能力及特长： |
| 对待工作态度认真，执行力强，能够成为值得领导信任的中间力量。我属于那种一旦认定的事情，都会兢兢业业去做的人。我拥有的不是**过常人的能力和知识，我有的是对工作的责任心和认真踏实的工作态度。16年的工作经历，不断学习和进取让我不断成长、不断成熟。发展永远没有止境，希望找到一个更宽广的舞台。 |
