| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[13]年 |
| 外语语种： |
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外语水平： |
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| 第二外语语种： |
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第二外语水平： |
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| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
工作经历 ：
2016.08-至今 上海店达信息技术有限公司
公司描述： 上海店达信息技术有限公司成立于2014年，立足于用互联网工具和数据平台对快消品行业进行供应链效率提升，为中国千万家快消品零售小店提供更好的线上、线下一体的**订货服务，并向社区消费者延伸，打通“B2B2C”（从厂到店，从店到消费者）的全链条。
公司通过搭建集约式仓储和标准化物流体系，打造中国**专业的快消品供应链电商平台——店达商城，运用去渠道中间化的方法，让快消行业产业链更具效率，让小店真正实现**采购，打造更加简洁、便捷的“新零售”模式。
公司性质： 私营?民营企业
公司规模： 100-499人
公司行业： 互联网/移动互联网/电子商务
内控监察经理 2016.08-至今
薪酬状况： 11000 元 / 月
工作地点： 无锡
所在部门： 内控监察部
汇报对象： 董事长
下属人数： 2
职责业绩： 在内控监察中心战略框架指引下，负责全国8个城市内控监察团队的管理工作，为企业发展培养输送资产保护人才；并推动由原来的单一的防损工作向主动型的内控监察方向开展工作，发挥对公司内部日常管理、制度流程、诚信舞弊行为的查核、监管的作用，通过对运作风险进行评估，提出有效改善策略，帮助公司**发展。
其主要职责：
负责区域各分公司损失管理工作，降低损失、改善利润表现；
负责区域分公司稽核审计工作，**城市分公司业务可持续健康发展；
负责区域分公司安全管理工作，降低安全事故，积极预防并应对危机事件、为城市业务发展保驾护航；
根据公司政策与**法规负责全国分公司及业务部门层面的道德调查、违规事件的处理追踪。
入职上海店达信息技术有限公司以来，帮助公司重新搭建公司内部防损体系，向内控监察方向转变，不再从事单一的防损工作，由被动工作转变主动开展工作，并融合到其他业务板块中去，帮助发现风险点，提出合理建议，保障商业**发展。
主要业绩：
1、针对南京仓盘点亏损30万的数据进行查核，发现物流司机存在内外勾结，利用职务之便，盗取公司商品3万余元，后通过报案处理，并将当事人移交司法机关，将涉及的3名仓储内部员工给予解聘处理；
2、针对南京仓采购经理利用之便侵占公司货款2万余元，后通过律师诉讼目前该案件仍在审理中；
3、针对徐州分公司业务员存在群体性拆单、拼单、虚假注册等方式进行虚假下单销售，并从中套取促销红包以谋取利益，徐州业务主管参与到供应商业务中，违反企业红线管理规定，针对分公司舞弊问题已给予解聘处理；
4、无锡分公司区域物流经理以个人名义向司机大量借款不还导致司机罢工，影响业务销售，造成客户投诉，且当事人利用职务之便刷POS机进行套现，造成恶劣影响，通过调查给予解聘处理；
5、南通分公司在月大盘点当日发现盘亏约50箱洋河海之蓝酒，合计盘亏32425元，通过调查取证，发现南通分公司城市经理存在违规售卖流程，私自授权仓储主管将50箱洋河海之蓝酒未经系统进行售卖，货款未交至公司财务，导致大盘点盘亏，并在调查中发现仓储主管存在盘点时数据作假的不诚信行为，后依据公司给予相应人员问责及解聘。
2015.05-2016.07 北京云杉世界信息技术有限公司
公司描述： 美菜隶属于北京云杉信息技术有限公司，作为食材B2B平台，一直致力于用前卫的理念和先进的科技颠覆中国农业市场，致力帮助全国近千万家餐厅做采购。缩短农产品流通环节，降低商户供应链成本，减少供应链人力。旨在打通流通环节，以流通串联生产者和渠道，降低损耗，提**率。
并以此为基础在全国寻找源头合伙人，建立基地标准，以流通为坚固的纽带，实现生产有标准，渠道有保障——这也是美菜的源头大战略。
美菜网不仅专注于国内的新鲜食材，为使更多人享用到国外新鲜、风味纯正的食材。
公司性质： 私营?民营企业
公司规模： 2000-5000人
公司行业： 互联网/移动互联网/电子商务
资产保护经理 2015.05-2016.07
薪酬状况： 9500 元 / 月
工作地点： 常州
所在部门： 资产保护部
汇报对象： 资产保护总监
下属人数： 7
职责业绩： 生鲜电商的防损与实体店的防损有所不同，之前我们的理念都是损耗、调查等很传统防损工作，没有突破性的转变。客户的满意度是衡量企业成败的决定因素，这就需要我们在质量、价格、服务上起到**优势，围绕“顾客**”理念来**我们的客源，**公司在互联网行业**崛起，所以通过培训及公司管理层给予的期望，根据我们的职责要素把价格、质量做为工作重点，也就是防损工作从传统的模式中脱颖出来。
在美菜网其主要工作职责：
内部审计、食品安全、诚信调查、损耗控制、风险应对、消防安全、**接待
美菜网AP愿景：打造一支生鲜电商领域受人尊敬的资产保护团队
美菜网AP行为准则：融合、坚守、担当
美菜网AP使命：通过主动型的内部审计、利润改善、风险防范、道德调查，制定有效策略，在成本与风险领域成为公司业务发展的引擎，实现“让老百姓生活更简单”的使命
主要业绩：
1.入职美菜资产保护部团队，作为**批加入的AP人，在协助总部资产保护部搭建防损体系和编辑SOP流程给予支持，参与编写如《美菜版MOPR清单》、《蔬菜保鲜措施》、《AP内部晋升测评流程机制》；
2.在负责单城市资产保护业务工作中，能够融入到业务当中，以城市发展为核心，坚守职责，从商品品质、仓储损失管理、无形损耗、 诚信宣导、风险评估、消防安全维护等方面给予城市发展提供支持和帮助，为城市发展起到引擎作用；能够主动通过数据分析各业务部门存在问题点，并与城市经理保持有效沟通召集各部门进行会议沟通，攻克困难；
3.在职期间，独立完成一起城市核心管理层违反公司价值观案件调查，根据投诉信息，无锡分公司城市经理、物流经理、物理主管、人事经理共4人在分公司创立初期与供应商合作洽谈中，接受供应商的盛情宴请，并每人收受一条苏**，违反美菜网红线管理规定及违反公司员工手册规定，通过调查取证情况属实，**终给予4名管理人员解聘处理；
4.在职期间，AP主管在跟进仓储日盘复核时发现，仓储的库存鸡蛋短缺盘点短缺64筐，合计5823.36元，后续启动调查程序，通过调查取证发现，鸡蛋供应商在送货过程趁收货人员不备将刚卸车已拉入库的一卡板鸡蛋从仓库内移至仓库门口再重新拉进仓库，造成仓储重复收货，导致仓储盘亏，供应商存在欺诈行为，违反供应商合同，**终依据合同规定将仓储盘亏的差异挽回，并向供应商进行追溯违约金约合58233.6元。
2004.08-2014.07 沃尔玛（WAL-MART STORES）
公司描述： 沃尔玛公司由美国零售业传奇人物山姆?沃尔顿先生于 1962 年在阿肯色州成立。经过40多年的发展，已经成为美国**大的私人雇主和世界上**大的连锁零售商。目前，沃尔玛在全球开设了**过7,000家商场，员工总数190多万人，分布在全球16个**，每周光临沃尔玛的顾客**过1亿人次。
在沃尔玛**后工作岗位是位于广州淘金路好又多商场，担任部门高级资产保护经理。
公司性质： 外商独资?外企办事处
公司规模： 10000人以上
公司行业： 百货/批发/零售
资产保护高级经理 2004.08-2014.07
薪酬状况： 8900 元 / 月
工作地点： 广州
所在部门： 资产保护部
汇报对象： 区域资产保护经理
下属人数： 7
职责业绩： 主要工作职责：
损耗控制，主要跟进日常商场损失管理控制，利润改善。
内部调查，主要负责公司涉及违规例外的查核和内部诚信调查，维护公司政策
消防安全，主要负责商场日常消防管理和商场风险方面评估和控制
质量安全，主要负责商场食品类商品品质查核，**食品安全，符合**法规
自2004年加入世界500强沃尔玛公司，历经10年先后就职于总部防损部、购物广场、社区店、好又多商场资产保护部工作，从一名普通职员发展到部门高级经理，这与沃尔玛公司**的管理体系和绩效机制是分不开的，个人的努力和自我的学习尤为重 |
| 工作能力及特长： |
| 本人先后就职于沃尔玛、美菜网、店达商城，具有12年从事防损相关工作经验，具备对大型商场日常风险评估与控制的能力，能对各种危机制定控制预案，维护企业人员与财产安全，从而将风险将到**低；同时还具备对商场损失管理防控和内外盗打击有一定经验，能够针对商场高损耗、高风险商品制定控制措施，注重人人防损理念的宣导；在内部调查方面经过专业课程培训，熟悉调查指引和法律法规，具备独自调查能力，曾多次完成公司内部调查；在多次参加内外部拓展培训，公司内部专职培训中，通过绩效考核取得较好的成绩，先后获得公司内部颁发的《区域**佳风险控制》、《职业领导力》、《调查资格》、《安全主任》等多项证书，本人还是中国防损协会的会员，热忱学习防损委的会议精神，并能够运用到工作当中。 |
